Менеджерам и руководителям

Перев. с англ. — СПб.: Питер. 2004. — 192 с.: ил. — (Деловой бестселлер). — ISBN 5-469-00152-0. В предлагаемой книге автор проводит параллель между вооруженными силами и бизнес-структурами и те и другие, создавая экономическую стабильность страны, нуждаются в мудром и последовательном руководстве. Высшие офицеры, подобно топ-менеджерам компаний, действуют в условиях неопределенности сегодняшнего дня. Несут ответствешюсть за судьбы людей, принимаю...

М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014. — 320 с. Автор утверждает, что ни один человек не может быть идеальным «книжным» руководителем, а игнорирование этого факта приводит к потере производительности и падению прибылей компании. Адизес представляет новый подход к управлению: необходимо признать, что менеджмент — слишком сложный процесс, чтобы надеяться, что один человек сможет одинаково успешно исполнять все управленческие роли. Каждая роль требует ос...

Переводчик: Наталья Постриган. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2015. — 150 с. — ISBN 978-985-06-1483-4. Это продолжение сборника лучших статей, посвященных менеджменту. Они основаны на незаурядном опыте Ицхака Адизеса – одного из ведущих бизнес-гуру в мире, консультировавшего сотни корпораций и правительств. Если вы поклонник Адизеса и уже знакомы с его концепцией жизненного цикла организаций и моделью PAEI, то сможете узнать о самых актуальных набл...

М.: Альпина Паблишер, 2015. — 200 с. — ISBN 978-5-9614-1946-7. Цитата. «Менеджмент — слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек». Ицхак Адизес. О чем книга «Стили менеджмента — эффективные и неэффективные» О том, что «идеального руководителя» не существует, потому что один человек просто не способен выполнять одинаково хорошо все четыре роли, необходимые для эффективного руководства организацией: быть и производителем резуль...

Пер. с англ. Л. Конарева, В. Спичкин. — М.: Дело АНХ, 2009. — 256 с. — ISBN 978-5-7749-0545-4, 0-937120-22-7. Цель любой организации — состояние расцвета, когда все процессы взаимоувязаны, операции процветают, достигнуто равновесие между гибкостью и контролем, функциями и формой, инновациями и администрированием. В книге рассматривается традиционный для автора спектр вопросов — неизбежность изменений, порождаемые ими проблемы, зависимость средств...

М.: Манн, Иванов и Фербер, 2015. — 192 с. Подход Ицхака Адизеса к управлению — это не только теория жизненных циклов и широко известная идея о ролях-«витаминах». Это целостная система для реорганизации компаний и  повышения их эффективности в краткосрочной и долгосрочной перспективе. из этой книги вы узнаете, в чем суть методологии Адизеса и как ее применять у себя в компании.

Адлер Ю.П., Шпер В.Л. «Шесть сигм»: ещё одни ворота, ведущие к храму. Статья 2008г. Авторы описывают историю создания и принципы методики "Шесть сигм". "Шесть сигм" - один из возможных способов процессного описания бизнеса и создания системы непрерывного совершенствования действий, составляющих бизнес-процесс. Концепция "Шесть сигм" фокусируется на всех операциях процесса, который порождает или устраняет дефекты, а не на самих дефектах. Так назыв...

Настольная книга-справочник преуспевающего менеджера. - Феникс, 2005. - 224 с. Очередная книга Ольги Азаровой серии "Опыт лучших бизнес-школ мира" издательства Феникс, написанная первой российской выпускницей известнейшего Международного Института Развития Менеджмента в Лозанне, IMD, содержит 3 апробированных супер-курса "Театр одного актера, или Искусство Презентации", "Единство и борьба противоположностей, или Искусство переговоров", "Я люблю т...

Ростов н/Д: Феникс, 2005. — 224 с. — (Опыт лучших бизнес-школ мира). — ISBN 978-5-222-07240-1 Книга Ольги Азаровой, написанная первой российской выпускницей известнейшего Международного института развития менеджмента в Лозанне, IMD, содержит 3 апробированных суперкурса «Театр одного актера, или Искусство Презентации», «Единство и борьба противоположностей, или Искусство переговоров», «Я люблю тебя, жизнь, или Управление временем». Книга построе...

Среди начинающих руководителей бытует мнение, что ранее приобретенные знания и навыки имеют свойство устаревать, причем, как отмечают некоторые, сегодня это происходит быстрее, чем когда бы то ни было. С этим нельзя однозначно соглашаться и в отношении полученных знаний, и, тем более, в отношении опыта и навыков. Давайте разберемся – какие знания, нужные руководителю, действительно устаревают, а какие нет, и почему так происходит.

Актянов Д. В. Бонусные и опционные программы для топ-менеджеров. Порядок разработки: практическое пособие. - М.: КНОРУС, 2010 - 152 с. Даются пошаговые инструкции, как максимально повысить эффективность работы высших руководителей, разработать систему мотивации топ-менеджеров. Рассмотрены правовые и налоговые аспекты проблемы.

М.: Дело, 2016. — 440 с.: ил. — ISBN 978-5-7749-1085-4. Построенная на основе более чем двадцатилетнего авторского опыта ведения семинаров по стратегии и маркетингу, клиентоориентации и искусству переговоров, эта книга многогранна и многослойна, инструментальна и лирична. Ее хочется не только читать, но и перечитывать, цитировать. Книга откровенно парадоксальна – и тем интересна и полезна. Для тех, кто уже добился успехов, и тех, кто только собир...

М.: Дело, 2016. — 440 с.: ил. — ISBN 978-5-7749-1085-4. Построенная на основе более чем двадцатилетнего авторского опыта ведения семинаров по стратегии и маркетингу, клиентоориентации и искусству переговоров, эта книга многогранна и многослойна, инструментальна и лирична. Ее хочется не только читать, но и перечитывать, цитировать. Книга откровенно парадоксальна – и тем интересна и полезна. Для тех, кто уже добился успехов, и тех, кто только собир...

М.: Дело, РАНХиГС, 2011. — 288 с.: ил. — ISBN 978-5-7749-0595-9. Многолетний и разнообразный опыт работы на производстве, в сфере услуг, в торговых и инвестиционно-финансовых организациях в качестве менеджера, предпринимателя, бизнес-аналитика и консультанта по управлению позволяет автору писать о стратегии управления и о маркетинге просто, понятно и прагматично. Книга будет полезна и для бизнесменов, и для предпринимателей, и для менеджеров, и д...

М.: Дело, РАНХиГС, 2011. — 288 с.: ил. — ISBN 978-5-7749-0595-9. Многолетний и разнообразный опыт работы на производстве, в сфере услуг, в торговых и инвестиционно-финансовых организациях в качестве менеджера, предпринимателя, бизнес-аналитика и консультанта по управлению позволяет автору писать о стратегии управления и о маркетинге просто, понятно и прагматично. Книга будет полезна и для бизнесменов, и для предпринимателей, и для менеджеров, и д...

М.: Дело, РАНХиГС, 2011. — 288 с.: ил. — ISBN 978-5-7749-0595-9. Многолетний и разнообразный опыт работы на производстве, в сфере услуг, в торговых и инвестиционно-финансовых организациях в качестве менеджера, предпринимателя, бизнес-аналитика и консультанта по управлению позволяет автору писать о стратегии управления и о маркетинге просто, понятно и прагматично. Книга будет полезна и для бизнесменов, и для предпринимателей, и для менеджеров, и д...

М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017. — 336 с. — ISBN 978-5-00100-781-4. О книгеПодробное пошаговое руководство по внедрению Data-driven-культуры в вашей компании - от сбора данных и наглядных отчетов до анализа и обоснованных решений. Чтобы стать data-driven-компанией, недостаточно наладить сбор "больших данных" или собрать команду аналитиков. Нужна эффективная культура работы с данными, внедренная на всех уровнях. Эта практичная книга покажет вам, к...

Вы успешно прошли конкурсный отбор, собеседования и тесты и получили работу, о которой давно мечтали? Теперь в вашей жизни начинается новый этап, изобилующий совершенно иными проблемами и сложностями. Именно о них, а также о том, как их преодолеть, рассказывает Ника Андреева в своей новой книге. Вы узнаете о тонкостях взаимоотношений с работодателями: о чем нужно помнить при подписании трудового договора, как в Трудовом кодексе обозначены права...

Аннотация. Вы успешно прошли конкурсный отбор, собеседования и тесты и получили работу, о которой давно мечтали? Теперь в вашей жизни начинается новый этап, изобилующий совершенно иными проблемами и сложностями. Именно о них, а также о том, как их преодолеть, рассказывает Ника Андреева в своей новой книге. Вы узнаете о тонкостях взаимоотношений с работодателями: о чем нужно помнить при подписании трудового договора, как в Трудовом кодексе обозна...

М.: Вершина, 2006. - 62 с. В этой книге в ироничной форме рассказывается о вполне серьезных вещах – о технологиях выживания в компании. «Акулы» – особая порода «корпоративных жителей», способная затеять или спровоцировать множество интриг и конфликтов. Однако трудности адаптации, с которыми сталкивается начинающий менеджер, можно минимизировать, если проявить внимание, наблюдательность и осторожность. Автор книги – молодой менеджер, который, осно...

М.: Вершина, 2006. — 112 с. — (Молодые менеджеры. Бои без правил). — ISBN 5-9626-0197-1. В этой книге в ироничной форме рассказывается о вполне серьезных вещах – о технологиях выживания в компании. «Акулы» – особая порода «корпоративных жителей», способная затеять или спровоцировать множество интриг и конфликтов. Однако трудности адаптации, с которыми сталкивается начинающий менеджер, можно минимизировать, если проявить внимание, наблюдательность...

М. : Манн, Иванов и Фербер, 2008. — 208 с. — ISBN 978-5-902862-79-6. Тем, кто вблизи наблюдал чудовищный рост популярности Интернета в 1998-1999 годах, может показаться, что начиная с 2005 года история того интернет-пузыря повторяется еще раз. Так ли это - рассказывается в увлекательной бизнес-повести "Жизнь внутри пузыря". Что происходило тогда, можно было увидеть только изнутри самих компаний. Именно этим и замечательна эта книга. Игорь Ашманов...

М.: Ашманов и Партнеры, 2007. 158 с. Тем, кто вблизи наблюдал чудовищный рост популярности Интернета в 1998–1999 годах, может показаться, что начиная с 2005 года история того интернет-пузыря повторяется еще раз. Так ли это — рассказывается в увлекательной бизнес-повести «Жизнь внутри пузыря». Что происходило тогда, можно было увидеть только изнутри самих компаний. Именно этим и замечательна эта книга. Игорь Ашманов приоткрывает завесу над тем, чт...

М.: Ашманов и Партнеры, 2007. - 158 с. Тем, кто вблизи наблюдал чудовищный рост популярности Интернета в 1998–1999 годах, может показаться, что начиная с 2005 года история того интернет-пузыря повторяется еще раз. Так ли это — рассказывается в увлекательной бизнес-повести «Жизнь внутри пузыря». Что происходило тогда, можно было увидеть только изнутри самих компаний. Именно этим и замечательна эта книга. Игорь Ашманов приоткрывает завесу над тем,...

М.: Ашманов и Партнеры, 2007. - 87 с. Тем, кто вблизи наблюдал чудовищный рост популярности Интернета в 1998–1999 годах, может показаться, что начиная с 2005 года история того интернет-пузыря повторяется еще раз. Так ли это — рассказывается в увлекательной бизнес-повести «Жизнь внутри пузыря». Что происходило тогда, можно было увидеть только изнутри самих компаний. Именно этим и замечательна эта книга. Игорь Ашманов приоткрывает завесу над тем, ч...

Клуб сталого бізнесу, 2016. — 87 с. містить детальні описи організацій - фундацій які працюють в Україні, огляди та матеріали вперше публікуються українською мовою. Каталог містить активні посилання на сайти організацій а також форми аплікаційних заявок. . В Україну заходять нові цікаві проекти, інформації про які поки важко знайти. Цей каталог надасть вам нових можливостей!

Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2017. — 208 с. — ISBN 978-5-00100-656-5. Эта книга - бизнес-роман, основанный на опыте Денниса Бакке, в котором он показывает, как делегирование решений людям, которые находятся «в поле», может изменить вашу компанию. Идея очень проста. Результаты впечатляющие. Эта книга поможет вам раскрывать потенциал каждого человека в вашей компании. Хорошее дополнение к книге Ф.Лалу "Открывая организацию будущего"

М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014. — 304 с. — ISBN 978-5-91657-825-6. Книга для менеджеров и управленцев в которой собраны 45 рекомендаций - по управлению людьми. Автор совершил за Вас эти ошибки, следуя рекомендациям вы станете хорошим управленцем без набивания лишних шишек. Книга написана в простой и доступной манере. Все права защищены. Никакая часть электронной версии этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими...

М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014. — 304 с. — ISBN 978-5-91657-825-6. Татуировка - это надпись на всю жизнь. Важная надпись. Названия глав в этой книге - татуировки, оставшиеся в памяти и сердце менеджера, его житейский и организаторский опыт. Это правила о том, как относиться к коллегам, каким образом действовать в определенных ситуациях: свод принципов, которым стоит следовать, если хочешь добиться успеха. Почему? Потому что за каждой главой стоя...

М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014. — 304 с. — ISBN 978-5-91657-825-6. Конспект книги М. Батырева 45 татуировок менеджера содержит краткое описание 45 правил, которые были выработана Батыревым в ходе своей практической деятельности.

М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014. Названия глав этой книги – татуировки. Это свод принципов и правил, проверенных многолетней практикой успешного менеджера, его житейский и организаторский опыт. Это простые и яркие истории о том, как и почему надо вести дела, если хочешь добиться успеха. За каждой из этих глав стоят осмысленные действия, чья-то боль, мучения, радости, удачный и неудачный опыт, увольнения и лидерство, а главное – нужный результат....

М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014. Названия глав этой книги – татуировки. Это свод принципов и правил, проверенных многолетней практикой успешного менеджера, его житейский и организаторский опыт. Это простые и яркие истории о том, как и почему надо вести дела, если хочешь добиться успеха. За каждой из этих глав стоят осмысленные действия, чья-то боль, мучения, радости, удачный и неудачный опыт, увольнения и лидерство, а главное – нужный результат....

М.: Альпина Паблишер, 2013. — 320 с. Очень многие руководители, в особенности в России, знают, как сложно найти и удержать грамотных, талантливых специалистов. Сильных кандидатов мало, и их не привлечь просто высокой зарплатой. Им нужно больше – отличный климат в команде, честная и открытая рабочая среда, хорошие перспективы, независимость. Уже не сотрудники конкурируют за рабочие места, как было не так давно. Теперь компании конкурируют за талан...

М.: Альпина Паблишер, 2013. — 320 с. Очень многие руководители, в особенности в России, знают, как сложно найти и удержать грамотных, талантливых специалистов. Сильных кандидатов мало, и их не привлечь просто высокой зарплатой. Им нужно больше – отличный климат в команде, честная и открытая рабочая среда, хорошие перспективы, независимость. Уже не сотрудники конкурируют за рабочие места, как было не так давно. Теперь компании конкурируют за талан...

М.: Альпина Паблишер, 2013. — 320 с. Очень многие руководители, в особенности в России, знают, как сложно найти и удержать грамотных, талантливых специалистов. Сильных кандидатов мало, и их не привлечь просто высокой зарплатой. Им нужно больше – отличный климат в команде, честная и открытая рабочая среда, хорошие перспективы, независимость. Уже не сотрудники конкурируют за рабочие места, как было не так давно. Теперь компании конкурируют за талан...

Мн.: Попурри, 2013. — 70 с. — ISBN 978-985-15-2356-2. Эта книга детально описывает три практические техники менеджмента. В процессе чтения вы познакомитесь с некоторыми открытиями, которые помогут понять, почему эти предельно простые методы так хорошо работают. Наконец, вы поймете, как их можно применить к вашей собственной ситуации, и сможете: максимально упростить себе жизнь, успевать больше за меньшее время, избавиться от лишнего стресса, прий...

Мн.: Попурри, 2013. — 70 с. — ISBN 978-985-15-2356-2. Эта книга детально описывает три практические техники менеджмента. В процессе чтения вы познакомитесь с некоторыми открытиями, которые помогут понять, почему эти предельно простые методы так хорошо работают. Наконец, вы поймете, как их можно применить к вашей собственной ситуации, и сможете: максимально упростить себе жизнь, успевать больше за меньшее время, избавиться от лишнего стресса, прий...

Мн.: Попурри, 2002. — 144 c.: ил. — ISBN 985-438-568-Х. Ясным и простым языком эта книга учит менеджеров искусству Ситуационного руководства - простой системе, которая отвергает стандартное правило управления - относиться ко всем служащим одинаково. Вы поймете, почему в вопросах управления так важно исповедовать индивидуальный подход к каждому подчиненному, знать, когда нужно делегировать полномочия, когда помочь, а когда и приказать, как правиль...

Мн.: Попурри, 2002. 160 с. Концепция эффективно работающей команды сегодня как никогда имеет важное значение для успешного функционирования организаций. Кен Бланшар объединился с Дональдом Керью и Юнайс Паризи-Керью, чтобы показать вам, что любой коллектив на пути к становлению эффективной команды проходит четыре этапа развития: ориентация, разочарование, интеграция и производство. Затем авторы показывают, каким образом менеджер может помочь лю...

Мн.: Попурри, 2002. — 160 с. — ISBN 985-438-578-7 Это полезное для всех деловых и преуспевающих людей с перенасыщенным распорядком дня наставление, которое учит, как справиться со стрессом и на всю жизнь утвердиться в приверженности своему финансовому благополучию. Следуя четырем важным стратегиям балансирования в той сложной жизни, которой мы все живем, каждый человек может придать здоровую форму своему телу и верное направление своей жизни. Кни...

М: Альпина Паблишер, 2010 О том, как правильно мотивировать себя и своих подчиненных. Особенность всей серии «101 совет» состоит в том, что в нее входят книги только российских экспертов и специалистов своего дела, которые знакомы со спецификой нашей страны и особенностями необъяснимой русской души и как никто могут опираться на богатейший опыт проведения тренингов и семинаров. Содержание: 10 советов по подходу к мотивации 10 советов по материаль...

М.: Олимп-Бизнес, 2004. — 416 с. «Путеводитель по царству мудрости» — это краткая антология ключевых идей, выдвинутых 79 наиболее влиятельными в мире экспертами в области менеджмента. В процессе исследований, предшествовавших написанию этой книги, Джозеф и Джимми Бойетт обработали более 200 книг и 3000 статей, авторами которых были Стивен Кови, Питер Сенге, Том Питерз, Питер Дракер, Маргарет Уитли, Майкл Хаммер, Уоррен Беннис, Роберт К. Гринлиф и...

М.: Альпина Паблишер, 2012. — 625 с. Большинство современных компаний представляют собой весьма сложные структуры, где организационная иерархия, процессы, компетенции, цели, показатели эффективности и связи между людьми переплетаются весьма замысловатым образом. Именно поэтому рассмотрение любой проблемы, стратегии, инициативы лишь с одной точки зрения не только непродуктивно, но и опасно, потому что создает лишь иллюзию решения проблемы. Авторы...

Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2014. — 225 c. Как устроена книга? В каждом разделе («Поиск и подбор», «Лояльность», «Обучение и развитие», «Талант», «В помощь руководителю», «Команда», «Знания», «Вовлеченность», «HR-бренд» и «Саморазвитие») есть несколько параграфов. Каждый параграф – это описание конкретного инструмента, приема, рецепта решения той или иной задачи. В каждом параграфе описана цель инструмента, его суть, пример из практики ил...

Днеропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2014. — 224 с. — ISBN 978-966-415-051-1. В книге собраны 49 практических HR-инструментов и приемов, которые вы сможете применить на практике в условиях ограниченного бюджета или его полного отсутствия. Каждый из приведенных в книге инструментов, приемов, советов описан по принципу «бери и делай». Т.е. понятна суть инструмента, понятно, что делать, кому делать, как делать и когда делать. Также в книге приводится...

Москва: Издательские решения, 2015. — 103 с. — ISBN 978-54474-33-94-9. Идиоты-начальники стали притчей во языцех – кто только на них не жалуется! Жалоб так много, что приходит в голову мысль, что тут что-то не так. Поэтому появилась эта книга – как итог анализа причин управленческих ошибок. Их больше, чем хотелось бы. Есть одна катастрофическая, но при этом очень частая… Что же делать? Краткие рекомендации в книге даны. И пара простых в применени...

М.: Бином. Лаборатория знаний, 2015. — 370 с. — ISBN: 978-5-9963-2784-3. В книге рассказывается о том, как повысить ценность вашей роли в жизни, а также как добиться большего от себя и других. Рассматривается широкий круг вопросов, с которыми менеджеры сталкиваются ежедневно: умение мотивировать себя, овладение искусством ведения переговоров, управление рисками, привитие творческих навыков, избегание распространенных ошибок, управление неудачами,...

М.: ДМК Пресс, 2014. — 150 с. — ISBN 978-5-94074-975-2. В своей первой книге легенда Силиконовой долины Нолан Бушнелл объясняет, как найти и нанять сотрудников, которые имеют потенциал стать следующими Стивами Джобсами. В 1972 году Нолан Бушнелл основал новаторскую игровую компанию Atari, а два года спустя нанял Стива Джобса, а также многих других креативных сотрудников. В данной книге Бушнелл объясняет, как найти, нанять и развить людей, которые...

М.: ИНФРА-М, 2002. — 230 с. — (Менеджмент для лидера). Рассматриваются проблемы лидерства как для личности, так и для организации в целом. Победителями станут те компании, которые сумеют мобилизовать в своих недрах наибольшее количество мозгов, а чтобы достичь перемен в мышлении, необходимо создание новой `интеллектуальной` культуры. Показаны направления и методы совершенствования организационных структур. Описаны эффективные технологии и тренинг...

Альпина Паблишер, 2011. — 232 с. Для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы достигнете настоящего успеха. Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыс...

М.: Манн, Иванов и Фербер, 2016. — 336 с. — ISBN 9785000579633. Что общего имеют тип характера человека, его знания, репутация, экспрессивность, история, привлекательность и сеть знакомств? Все это источники власти. Их комбинация — ключ к лидерству и влиянию. Эта книга сочетает самые актуальные исследования на тему власти и личный опыт автора. Из нее вы узнаете: Как люди обретают и теряют власть; Как власть проявляется в организациях; Какая связь...

М.: Манн, Иванов и Фербер, 2016. — 336 с. — ISBN 9785000579633. Что общего имеют тип характера человека, его знания, репутация, экспрессивность, история, привлекательность и сеть знакомств? Все это источники власти. Их комбинация — ключ к лидерству и влиянию. Эта книга сочетает самые актуальные исследования на тему власти и личный опыт автора. Из нее вы узнаете: Как люди обретают и теряют власть; Как власть проявляется в организациях; Какая связь...

Business Connection Publisher, 2010. — 72 с. Социальные сети плотно вошли в жизнь не только частных лиц, но и корпораций. Что это дает новой экономике? Как меняется рекрутинг? И что надо делать что бы быть успешным работодателем в сети? "50 идей поиска сотрудников через социальные сети. Справочник рекрутера." раскрывает секреты использования социальных сетей для решения кадровых задач работодателей. Советы даны в в простой форме, что позволяет ис...

Бином. Лаборатория знаний, 2013, 196 стр. Скорее всего, вы уже слышали о бережливом подходе, SWOT-анализе и ключевых компетенциях. А что вы думаете об анализе рисков и вознаграждений, инновационном цикле и стратегическом планировании человеческого капитала? Даже если вы слышали об этих моделях, дей-ствительно ли вы знаете, что они собой представляют и как вы могли бы их применить на практике? В этом переработанном издании бестселлера "Ключевые мо...

М.: Азбука Бизнес, 2016. — 224 с. — ISBN 978-5-389-10634-5. Крутитесь как белка в колесе, но вам все равно не хватает времени, чтобы все успеть? Сбавить темп? Об этом не может быть и речи. Эта книга о том, как организовать свою жизнь, чтобы получить от нее максимум без лишних затрат времени и сил. Шаа Васмунд, автор мировых бестселлеров по селф-менеджменту, успешный предприниматель, лектор, наглядно показывает, как совмещать эффективную работу и...

М., 2015 (другие выходные данные отсутствуют). - 55 с. Что такое стратегический менеджмент и как эту концепцию понимают в России? Как управляют наши руководители – по науке или как бог на душу положит? Кто добивается наиболее быстрых и очевидных экономических успехов – выпускник МВА или старорежимный красный директор? Книга рекомендуется при обучении на программах повышения квалификации руководителей и слушателям программ МВА.

М.: Альпина Паблишер, 2015. — 216 с. Если вы собственник или руководитель компании и перед вами стоит задача построить эффективную систему корпоративного управления и грамотно внедрить corporate governance best practices, прочтите эту книгу. Автор, Владимир Вербицкий, подробно рассказывает о корпоративном управлении как инструменте управления компаниями. Он убежден, что международные стандарты корпоративного управления необходимо адаптировать при...

Карманный советник Нелли Власовой, 38 с. Талантливый менеджер успешно и эффективно решает задачи управления. Талантливые действия и решения – это талантливые мысли. Ведь все начинается именно с мыслей, которые в дальнейшем претворяются в конкретные поступки, действия и решения. Итак, чтобы стать талантливым менеджером, нужно владеть талантливым мышлением или видением всех тех многочисленных микрозадач, которые стоят перед ним. Как этого добиться?...

М.: Альпина Паблишер, 2009. — 293 с. — ISBN: 9785961410532 Экономический кризис заставляет руководителей и владельцев бизнеса принимать непростые решения и идти на крайние меры. Ведь сегодня выживает только тот, кому хватит упорства в стремлении начать с нуля, храбрости признать предыдущий курс ошибочным или устаревшим и сил довести начатое до конца. С чего же начать? С ответа на самые острые вопросы, встающие перед любым управленцем в условиях к...

М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. — 224 c. — ISBN 978-5-91657-897-3; В любой компании, почти как в увлекательной игре, руководители решают самые разные задачи. И последствия этих решений проявляются потом в росте (или падении) продаж, в улыбках (или хмурых лицах) сотрудников в офисе. На первый взгляд, неочевидно, но все это - слагаемые корпоративной культуры. Как сформировать ее такой, чтобы самые лучшие люди стремились работать в вашей компании?...

М.: IPIO, 2014. — 224 р. — ISBN 978-617-7242-03-0. Книга, которую вы держите в руках – книга-блокнот – это сборник уникальных советов и практических уроков по развитию личности и лидерских качеств на каждый день. Идея этой книги состоит в том, чтобы объединить творческий и технический потенциал обоих полушарий мозга для изложения информации в наиболее доступном для восприятия виде. Креативную часть книги создал, опираясь на свой многолетний опыт...

Пер. с англ. - М.: "Дело" - 1991. - 320с. Книга адресована прежде всего руководителям-практикам, желающим повысить квалификацию, приобрести дополнительные знания, опыт и навыки управления людьми. Однако живой язык, доходчивое и увлекательное изложение привлекают к ней очень широкий круг читателей. Книга поможет узнать себя, выявить свои сильные и слабые стороны, найти пути к самосовершенствованию. В ней много тестов, задач, упражнений, позволяю...

Для руководителя-практика: Пер. с англ.— М.: Дело, 1991.— 320 с. ISBN 5-85900-001-4 (СССР), ISBN 0-7045-0523-1 (Великобр.) Книга написана для руководителей, желающих повысить свою квалификацию, приобрести дополнительные знания, опыт и навыки руководства людьми. В книге много тестов, задач, упражнений, позволяющих руководителю постоянно контролировать собственное развитие и собственную деятельность.

Для руководителя-практика: Пер. с англ.— М.: Дело, 1991.— 320 с. ISBN 5-85900-001-4 (СССР), ISBN 0-7045-0523-1 (Великобр.) Книга написана для руководителей, желающих повысить свою квалификацию, приобрести дополнительные знания, опыт и навыки руководства людьми. В книге много тестов, задач, упражнений, позволяющих руководителю постоянно контролировать собственное развитие и собственную деятельность.

М.: Visotsky Consulting, 2013. — 244 с. — ISBN 978-9-66202-256-8. Эта книга посвящена одному из фундаментальных принципов организации работы, использование которого необходимо для преодоления сложностей в управлении. Независимо от того, какой размер ваша компания имеет сегодня, читая эту книгу вы увидите, насколько велик настоящий потенциал вашего бизнеса, а также какие моменты в вашей деятельности на самом деле ограничивают его развитие. Вы може...

Г. Эмерсону принадлежит особое вместо среди зарубежных специалистов-организаторов, ибо он впервые поставил вопрос об эффективности производства в широком масштабе. Его труд "Двенадцать принципов производительности" привлек к себе внимание специалистов и предпринимателей не только в США, но и во многих других странах. "Его принципы так определены, верны и незыблемы, что могут быть приняты за мерило. С их помощью может быть обследовано любое произ...

Генри Р. Нив, Альпина Бизнес Букс, 2005г., 138с. Труд принадлежит доктору Генри Ниве, который является учеником, коллегой и другом доктора Деминга. Книга является признанной лучшей интерпретацией учения Деминга о новом менеджменте. Книга отличается совершенно свежим гуманистическим взглядом на менеджмент, который разработан доктором Демингом во второй половине прошлого века. Именно его теория гармонично сочетает в себе цели владельцев бизнеса, ме...

М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012. — 272 с. — ISBN 978-5-91657-306-0. Эта книга о росте - о том, как его добиться и как управлять быстрорастущей компанией. Здесь нет общих теорий и тактик. Будучи опытным бизнес-консультантом, Кэмерон Герольд дает только практические советы - простые и максимально действенные. Как спланировать рост? Как привлечь в компанию настоящих профессионалов? Как выстраивать эффективные коммуникации? Как организовать бесплатн...

СПб.: Питер, 2007. — 224 с. — ISBN 978-5-91180-182-3. Ни для кого не секрет, что бухгалтер является важным лицом на любом предприятии. От опыта, квалификации, ответственности, а также порядочности этого работника зависит очень многое. Не зря главного бухгалтера иногда называют «финансовым богом» предприятия. Однако при этом ответственность перед государством несут в первую очередь директор и главный бухгалтер, и только после них (причем далеко не...

Пер. с англ. Д. Капранов. — Киев: Необхідно і достатньо, 2009. — 250 с. — (Идеи для бизнеса). Книга «Цель-3» в форме бизнес-романа увлекательно описывает решение одной из классических проблем современного бизнеса – как сделать так, чтобы огромные инвестиции финансов, времени персонала во внедрение современных IT систем управления организацией приносили ощутимый результат по ключевым показателям бизнеса. Внедрение новых технологий, базирующихся на...

СПб.: Питер, 2008. — 251 с. — ISBN: 978-5-91180-599-9. Lean Production, 6 Sigma, Balanced Scorecard, TQM, TPM и 5S, S&OP - эти концепции управления производством у многих на слуху. Но о том, как в действительности работают эти инструменты, книги чаще всего умалчивают. Книгу Константина Голоктеева и Ивана Матвеева выгодно отличает то, что в ней дается критический анализ широко известных теорий и методик управления, иллюстрированный реальными п...

М.: Альпина Паблишер, 2016. — 326 с Шпаргалки для боссов" книга, основанная на российском, причем (что кажется совершенно невероятным) успешном предпринимательском опыте. Опыте масштабного производства продукта на до отказа забитом рынке страны. Опыте, успешность которого невозможно объяснить ни наличием газовой трубы в Новом Уренгое, ни покровительством властных структур. На примере конкретных кейсов из собственной практики автор правдиво и иро...

SelfPub, 2017. — 100 с. Книга рассчитана на широкий круг читателей, интересующихся Азией и, непосредственно, Индией. Она рассказывает о специфике работы в этой стране, организации бизнеса, управлении и взаимодействии с людьми. Представляет собой краткое пособие по этому вопросу. Написана в легкой и познавательной форме, ориентированной на практическое использование. Автор – Евгений Грива, человек, работавший на государственной дипломатической слу...

М.: Альпина Паблишер, 2010. — 696 с. Каждый руководитель хочет, чтобы компания работала как единый слаженный механизм, а изменения проходили в нужном направлении, четко и без задержек. Достичь этого можно, если выстроить работу фирмы с использованием методов бизнес-инжиниринга, благодаря которым цели, процессы, оргструктура и задачи сотрудников сведены в понятную и прозрачную для всех систему и каждое организационное решение вытекает из видения ц...

М.: Альпина Паблишер, 2012. — 189 с. Это практическая книга, в ней изложена практика внедрения системы кайдзен на одном из российских предприятий машиностроительной отрасли. Внедрение кайдзен привело за короткий срок к четырехкратному увеличению прибыли и полной финансовой независимости предприятия. Если вы хотите повторить этот успех, то эта книга для вас. Уникальность этой книги в том, что в ней представлен комплексный, целостный взгляд на кайд...

Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2005. — 288 с. Отсканированные страницы + слой распознанного текста Представьте себе компанию, где люди могут свободно развивать свой потенциал. Где у них есть право выбора и возможность гибко определять время и место своей работы. Где родители могут выполнять свои обязательства перед детьми, а каждый служащий поддерживать равновесие между работой и личной жизнью. Это предприятие, сочетающее индив...

Полтава: ПУЕТ, 2014. – 266 с. Навч.-метод. посіб. для самостійного вивчення дисципліни студентами спеціальності 7.03050901 і 8.03050901 Облік і аудит за КМСОНП ПУЕТ

Полтава: ПУЕТ, 2013. – 208 с. Навч.-метод. посіб. для самостійного вивчення дисципліни студентами спеціальності 7.03050901 Облік і аудит за КМСОНП ПУЕТ

М.: Манн, Иванов и Фербер, 2015. — 224 с. Эта книга — сборник рассуждений и выводов, основанных на многолетнем опыте одного из лучших российских менеджеров, исполнительного директора "Что делать Консалт" Тимура Дергунова. В книге практически нет теории — только практика и опыт российского руководителя, который делится с читателями своими идеями и кейсами на темы мотивации, лидерства, управления, поиска и найма сотрудников, формирования рабочей об...

М.: Манн, Иванов и Фербер, 2015. — 224 c. Эта книга — сборник рассуждений и выводов, основанных на многолетнем опыте одного из лучших российских менеджеров, исполнительного директора "Что делать Консалт" Тимура Дергунова. В книге практически нет теории — только практика и опыт российского руководителя, который делится с читателями своими идеями и кейсами на темы мотивации, лидерства, управления, поиска и найма сотрудников, формирования рабочей об...

Эта книга — сборник рассуждений и выводов, основанных на многолетнем опыте одного из лучших российских менеджеров, исполнительного директора "Что делать Консалт" Тимура Дергунова. В книге практически нет теории — только практика и опыт российского руководителя, который делится с читателями своими идеями и кейсами на темы мотивации, лидерства, управления, поиска и найма сотрудников, формирования рабочей обстановки и правильного распорядка. Если вы...

Эта книга — сборник рассуждений и выводов, основанных на многолетнем опыте одного из лучших российских менеджеров, исполнительного директора "Что делать Консалт" Тимура Дергунова. В книге практически нет теории — только практика и опыт российского руководителя, который делится с читателями своими идеями и кейсами на темы мотивации, лидерства, управления, поиска и найма сотрудников, формирования рабочей обстановки и правильного распорядка. Если вы...

М.: Альпина Бизнес Букс – 2008, 444c., 2-е изд. ISBN: 9785961408898 Теория ограничений (TOC, Theory of constraints) — популярная концепция менеджмента, разработанная в 1980-х гг. доктором Элией Голдраттом. Она предлагает концентрировать организационные ресурсы на устранении ограничений (конфликтов), которые мешают компании полностью реализовать ее потенциал. Метод рассуждений Голдратта составляет основу теории ограничений и позволяет успешно разр...

М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. - 676с. Жизнь становится все быстрее, а времени на выполнение деловых задач все меньше и меньше. Никто не может работать так хорошо и быстро, как хотелось бы. Однако многие задачи и проблемы, с которыми сталкивается современный менеджер, не являются уникальными, и существуют алгоритмы, которые помогают решать их быстро и эффективно. В этой книге рассмотрены основные проблемы и задачи, на решение которых, как правил...

М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. - 676с. Жизнь становится все быстрее, а времени на выполнение деловых задач все меньше и меньше. Никто не может работать так хорошо и быстро, как хотелось бы. Однако многие задачи и проблемы, с которыми сталкивается современный менеджер, не являются уникальными, и существуют алгоритмы, которые помогают решать их быстро и эффективно. В этой книге рассмотрены основные проблемы и задачи, на решение которых, как правил...

Книга «Как стать генеральным директором» стала бестселлером в США и была переведена на многие языки. Её успех обусловлен редким сочетанием богатого делового опыта Джеффри Фокса и его своеобразного стиля изложения. Сложные задачи и проблемы, с которыми сталкивается человек в организации, Фокс сводит к простым наблюдениям и правилам, позволяя себе при этом подчас резкие и парадоксальные замечания и выводы. Все это заставляет человека по-новому взгл...

Письма о главном: Ваши клиенты. Ваши сотрудники. Ваша карьера / Джон Тимпсон; пер. с англ. И. И. Юрчик, Ю. И. Юрчик; [под ред. М. С. Иванова]. 2007. — 320 с. Джон Тимпсон — владелец одной из крупнейших в Великобритании частных. компаний. Эту книгу он написал в форме писем своему сыну Джеймсу, кото-. рому предстоит занять пост ее руководителя. Каждое письмо — это интерес-. нейший урок, кладезь блестящих идей и мудрых советов по управлению ком-. па...

М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. — 203 с. — ISBN 978-5-91657-762-4. Это одна из немногих книг о лидерстве, в основе которой лежит исследование, выявившее, что главное для лидера – это характер и ценности. В любых обстоятельствах следуя указанию своего внутреннего компаса, лидер вызывает у людей искренний интерес и желание идти за ним. Выполнив предложенные в книге упражнения по развитию лидерских навыков, вы усовершенствуете свои лидерские качест...

СПб.: Речь, 2008. — 234 с. — (Бизнес-технологии). — ISBN: 5-9268-0658-5. Какие качества необходимо развивать в себе, чтобы стать лидером и руководителем с большой буквы? Книга раскроет скрытые, психологические аспекты бизнеса, терпящего фиаско, помогая предотвратить многие управленческие ошибки. Также читатель откроет для себя опробованные на практике победоносные методы руководства сотрудниками, которые приносят управленческую и финансовую приб...

СПб.: Речь, 2008. — 234 с. — (Бизнес-технологии). — ISBN 5-9268-0658-5. Какие качества необходимо развивать в себе, чтобы стать лидером и руководителем с большой буквы? Книга раскроет скрытые, психологические аспекты бизнеса, терпящего фиаско, помогая предотвратить многие управленческие ошибки. Также читатель откроет для себя опробованные на практике победоносные методы руководства сотрудниками, которые приносят управленческую и финансовую прибыл...

М.: Претекст, 2008. — 320 с. — ISBN 9785-98995-033-1. Исследования подтверждают, что эффективная Hr-политика оказывает гораздо большее влияние на высокую рентабельность инвестиций, чем новые технологии, Ниокр, конкурентная стратегия и контроль качества. Авторы этой книги пришли к выводу, что управление по инструкциям (Mbi) и управление по целям (Мво) не смогли обеспечить успех организациям. Необходим инструмент стратегического управления, который...

М.: Альпина Паблишер, 2015. — 192 с. «Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из-под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу,...

Переводчик Ольга Терентьева. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2015. — ISBN 978-5-00057-376-1. Эта книга поможет каждому лидеру серьезно и глубоко проанализировать положение дел и перспективы в своей компании. Питер Друкер задает пять ключевых для любой организации вопросов и отвечает на них с помощью самых авторитетных бизнес-гуру современности: Какова наша миссия (с Джимом Коллинзом) Кто наш клиент? (с Филипом Котлером) Что ценит потребитель? (с Дже...

Под ред. Питер Друкер, М: Наука, Юнити, 2000 Описания книг: 1. «Задачи менеджмента в XXI веке». Книга - классика современного менеджмента, посвящена глобальным проблемам, с которыми столкнется мировая экономика и все человечество в XXI веке. Человечество ожидают серьезные перемены, и все мы должны быть к ним готовы. Книга будет интересна не только специалистам, но и каждому, кому небезразлично будущее. 2. «Энциклопедия менеджмента». Сам Питер Дру...

Зачем нужны эффективные управляющие и Сущность их работы. Перспектива эффективности. Диагностика времени. Уплотнение дискреционного времени. Индивидуальный вклад в общую деятельность. Повышение эффективности работы специалиста. Правильные взаимоотношения. Ставка на сильные качества. Как управлять своим начальником? Избавление от прошлого. Приоритеты. Элементы принятия решений. Эффективные решения.

Питер Друкер имеет 19 докторских степеней в различных университетах США, Бельгии, Великобритании, Испании, Японии и Швейцарии. Его именем назван ряд бизнес-школ и фондов. Эффективности можно научиться. Знайте свое время. Индивидуальный вклад в общую деятельность. Ставка на сильные качества. Все в свое время. Элементы принятия решений. Эффективные решения. Заключение. Эффективности нужно учиться.rn

Многие утверждают, что ни одна личность не оказала такого всеобъемлющего влияния на развитие бизнеса в 20 века, какое оказал Питер Ф. Друкер. Фактически он создал менеджмент как дисциплину в 50-е гг., превратив эту непопулярную и неуважаемую специальность в необходимое условие развития бизнеса, "отражающее дух нового времени". Перу Питера Друкера принадлежит 31 книга, посвященная различным вопросам менеджмента. Последние годы основными вопросами,...

М: Наука, Юнити, 2004. Многие утверждают, что ни одна личность не оказала такого всеобъемлющего влияния на развитие бизнеса в 20 века, какое оказал Питер Ф. Друкер. Фактически он создал менеджмент как дисциплину в 50-е гг., превратив эту непопулярную и неуважаемую специальность в необходимое условие развития бизнеса, "отражающее дух нового времени". Перу Питера Друкера принадлежит 31 книга, посвященная различным вопросам менеджмента. Последние го...

М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012. — 432 с. Это руководство к действию и отличный мотиватор. Питер Друкер буквально вложит в вашу голову идеи и открытия, которые он собирал всю свою жизнь. Формат ежедневника позволяет вам спокойно поразмыслить всего над одной идеей в день.

М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012. — 432 с. Это руководство к действию и отличный мотиватор. Питер Друкер буквально вложит в вашу голову идеи и открытия, которые он собирал всю свою жизнь. Формат ежедневника позволяет вам спокойно поразмыслить всего над одной идеей в день.

М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012. — 432 с. Это руководство к действию и отличный мотиватор. Питер Друкер буквально вложит в вашу голову идеи и открытия, которые он собирал всю свою жизнь. Формат ежедневника позволяет вам спокойно поразмыслить всего над одной идеей в день.

М.: АСТ, Астрель, Ермак, 2004. — 288 с. — ISBN 5-17-020610-0, 5-271-07459-5, 5-9577-0738-4. Питера Друкера называют отцом менеджмента. Именно он сделал управление наукой, преподаваемой ныне во всех бизнес-школах, включая Гарвард. Он - профессор менеджмента в Нью-Йоркском университете и автор многих фундаментальных трудов в этой области, ставших классикой управления. Книга на многие годы станет вашим консультантом в различных сферах бизнеса любого...

СПб.: Галарт, 2012. — 114 с. — ISBN 978-5-98747-020-6 Эта книга – описание личных «подвигов» автора на «фронте» продаж. В этой книге он просто деится с Вами своим опытом, удачным и неудачным. Возможно, Вы найдете ответы на свои вопросы. Каждая глава книги разделена на три составные части – «Основное», «Личное» и «Техническое». Если Вы хотите читать художественное повествование, то техническое можете пропускать. Если хотите учиться продавать – чит...

М.: Бизнес Солюшнз Интернешнл, 2015. — 190 с. — ISBN 978-5-905379-54-3. Как каждый охотник желает знать, где сидят фазаны, так и каждый руководитель хочет знать, как обеспечить бизнес персоналом в нужном количестве и качестве, как ставить сотрудникам задачи и контролировать их выполнение, как обучать и как мотивировать персонал, как управлять корпоративной культурой… Ответы на эти и другие животрепещущие вопросы автор дает в своей книге в формате...

М.: Бизнес Солюшнз Интернешнл, 2015. — 190 с. — ISBN 978-5-905379-54-3. Как каждый охотник желает знать, где сидят фазаны, так и каждый руководитель хочет знать, как обеспечить бизнес персоналом в нужном количестве и качестве, как ставить сотрудникам задачи и контролировать их выполнение, как обучать и как мотивировать персонал, как управлять корпоративной культурой… Ответы на эти и другие животрепещущие вопросы автор дает в своей книге в формате...

М.: Бизнес Солюшнз Интернешнл, 2015. — 32 с. — ISBN 978-5-905379-54-3. Эта короткая книга для тех руководителей, которые хотят навредить бизнесу своей компании. Они получат множество советов по поводу того, как это сделать. Советы будут краткими и практичными, так что их легко будет использовать. Тех руководителей, которые не хотят навредить своему бизнесу, просим по прочтении материала ни в коем случае не использовать в своей практике действия,...

М.: Бизнес Солюшнз Интернешнл, 2015. — 32 с. — ISBN 978-5-905379-54-3. Эта короткая книга для тех руководителей, которые хотят навредить бизнесу своей компании. Они получат множество советов по поводу того, как это сделать. Советы будут краткими и практичными, так что их легко будет использовать. Тех руководителей, которые не хотят навредить своему бизнесу, просим по прочтении материала ни в коем случае не использовать в своей практике действия,...

Научно-популярный справочник для начинающего руководителя. — М.: Знание, 1985. — 128 с. В книге популярно излагаются систематизированные сведения о современных методах и приемах управления, о методах самоорганизации и изучения деловых качеств работников. Особое внимание уделяется деятельности руководителя по внедрению достижений научно-технического прогресса, привлечению трудящихся к управлению производством. Книга рассчитана на широкий круг чит...

М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. — 224 с. О чем эта книга Профессиональный успех чаще всего означает, что рано или поздно вы становитесь менеджером. Вы начинаете меньше заниматься своим любимым делом и больше времени посвящаете планированию, мотивации и общению с подчиненными. Проблема в том, что вас никто не предупреждал, что нужно будет разбираться с обидами, конфликтами и различиями в темпераментах сотрудников. При этом планы всегда растут, а...

М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. — 224 с. О чем эта книга Профессиональный успех чаще всего означает, что рано или поздно вы становитесь менеджером. Вы начинаете меньше заниматься своим любимым делом и больше времени посвящаете планированию, мотивации и общению с подчиненными. Проблема в том, что вас никто не предупреждал, что нужно будет разбираться с обидами, конфликтами и различиями в темпераментах сотрудников. При этом планы всегда растут, а...

Вайншенк Сьюзан. Законы влияния. Как побудить людей делать то, что вам нужно. ГЛАВНАЯ МЫСЛЬ, 2015, 24 стр. (сайт «Профессионалы») Сьюзан Вайншенк — американский психолог, специализирующийся на поведенческой психологии. Клиенты называют ее «Леди Мозг», поскольку она изучает последние достижения в области неврологии и человеческого мозгаи применяет полученные знания в бизнесе и повседневной жизни. Сьюзан уверена, что тот, кто знает, как работает н...

М.: Альпина Паблишер, 2014. — 128 с. — ISBN 978-5-9614-3271-8. Жизнь — это всегда перемены. Любая компания в процессе развития сталкивается с необходимостью изменений, но нередко попытки их внедрения разбиваются о неприятие со стороны сотрудников. Если руководитель дорожит профессионалами, работающими в его компании, его естественным желанием будет провести перемены максимально безболезненно для коллектива. О том, какими способами это можно сдела...

М.: Бухгалтерия и банки, 2016. — 200 с.: ил. — ISBN 978-5-902479-29-1. Задумывались ли вы о том, какой вклад делают руководители в наш мир? Конечно, всем нам известны великие лидеры, о которых написаны тома и чьи имена включены в учебники истории. Они принимали решения, поворачивавшие ход истории и менявшие цивилизацию. Но ведь они были бы бессильны, если бы их решения не трансформировались в конкретные задачи для конкретных людей. Если бы ни кто...

М.: Бухгалтерия и банки, 2016. — 200 с.: ил. — ISBN 978-5-902479-29-1. Задумывались ли вы о том, какой вклад делают руководители в наш мир? Конечно, всем нам известны великие лидеры, о которых написаны тома и чьи имена включены в учебники истории. Они принимали решения, поворачивавшие ход истории и менявшие цивилизацию. Но ведь они были бы бессильны, если бы их решения не трансформировались в конкретные задачи для конкретных людей. Если бы ни кто...

М.:Институт комплексных стратегических исследований, —2007 г., —384 с., Перевод: Инга Попеско, Серия "Библиотека ИКСИ", ISBN 978-5-902677-06-8,5-902677-06-8, 0-9740369-1-9. Первый в нашей стране бизнес-роман, в котором герой создает процветающую компанию, используя глубинные отношения между людьми и традиции, возникшие еще в доисторическую эпоху

М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2007. — 384 с. — ISBN 978-5-902677-06-8. Герой романа, Грэг Райт, внезапно назначен руководителем завода, одного из главных в корпорации. Под его руководством должен быть срочно выполнен заказ для "АзияКомНэт". Это крайне важно для всей корпорации в целом. Но на новом месте, уже на первом совещании, Грэгу сообщают, что своевременно выполнить заказ невозможно… Первый в нашей стране бизнес-роман...

Герой романа, Грэг Райт, внезапно назначен руководителем завода, одного из главных в корпорации. Под его руководством должен быть срочно выполнен заказ для «АзияКомНэт». Это крайне важно для всей корпорации в целом. Но на новом месте, уже на первом совещании, Грэгу сообщают, что своевременно выполнить заказ невозможно… Сюжет захватывает от первой до последней страницы. Поиски героев по выводу предприятий из кризиса будут интересны широкому кругу...

Пер. с англ. — М: Институт комплексных стратегических исследований, 2008. — 384 с. — ISBN 978-5-902677-06-8. Герой романа, Грэг Райт, внезапно назначен руководителем завода, одного из главных в корпорации. Под его руководством должен быть срочно выполнен заказ для «АзияКомНэт». Это крайне важно для всей корпорации в целом. Но на новом месте, уже на первом совещании, Грэгу сообщают, что своевременно выполнить заказ невозможно... Первый в нашей стр...

Бакингем Маркус . К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны. ГЛАВНАЯ МЫСЛЬ, 2015, 10 стр. (сайт «Профессионалы») Маркус Бакингем, знаменитый британский исследователь эффективного лидерства и автор множества бестселлеров, в своей последней книге знакомит читателей с двумя основными представлениями о личном и организационном успехе, которые доминируют в современном бизнес-сообществе. Каждое из них обладает своими достоинствами и мож...

/ Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. — 160 с. — (Серия Классика Harvard Business Review). Кому действительно принадлежит время топ-менеджера? Чем на самом деле занимается эффективный руководитель? Какую угрозу может представлять топ-коучинг? Как вырастить корпоративного атлета? Ответы на эти и другие вопросы об эффективном руководстве дают ведущие мировые эксперты в области лидерства. В книге приводится множество случаев из практики, и...

Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. — 218 с. Книга, которую вы держите в руках - одно из самых читаемых изданий по управлению производством в Японии. В основу книги легли учебные материалы, подготовленные специалистами Toyota к семинарам по производственной системе Toyota, которые проходили в середи 1970-х голов. С тех пор прошло немало времени, но книга, неоднократно переиздававшаяся, в том числе и на английском языке, до сих пор служи...

Учебное пособие. — М.: Дело, 2014. — 140 с.: ил. — ISBN 978-5-7749-1030-4. Данная работа ставит целью повышение эффективности кейс-стади с учетом специфики принятия решений (на примерах, задачах, бизнес-кейсах) в статусных аспектах успешной деятельности менеджеров: формирования и выбора оптимальных (рациональных, недоминируемых) аддитивных и иерархических индивидуальных и (или) групповых решений (в особенности целевых программ) с учетом рисков. К...

Учебное пособие. — М.: Дело, 2014. — 140 с.: ил. — ISBN 978-5-7749-1030-4. Данная работа ставит целью повышение эффективности кейс-стади с учетом специфики принятия решений (на примерах, задачах, бизнес-кейсах) в статусных аспектах успешной деятельности менеджеров: формирования и выбора оптимальных (рациональных, недоминируемых) аддитивных и иерархических индивидуальных и (или) групповых решений (в особенности целевых программ) с учетом рисков. К...

Пер. с англ. — М.: Альпина Паблишер, 2012. — 292 с. Только Дэн Кеннеди мог осмелиться написать такое руководство по безжалостному менеджменту — без всякого рассусоливания и высокоученых теорий, только железные рецепты, проверенные на деле. Теперь, когда у вас есть эта книга, уму непостижимо, как вы могли до сих пор без нее обходиться. Она облекает вас правом вернуть себе власть над своим бизнесом, задавать правила, ставить во главу угла прибыль и...

Пер. с англ. — М.: Альпина Паблишер, 2012. — 292 с. Только Дэн Кеннеди мог осмелиться написать такое руководство по безжалостному менеджменту — без всякого рассусоливания и высокоученых теорий, только железные рецепты, проверенные на деле. Теперь, когда у вас есть эта книга, уму непостижимо, как вы могли до сих пор без нее обходиться. Она облекает вас правом вернуть себе власть над своим бизнесом, задавать правила, ставить во главу угла прибыль и...

Пер. с англ. — М.: Альпина Паблишер, 2012. — 292 с. Только Дэн Кеннеди мог осмелиться написать такое руководство по безжалостному менеджменту — без всякого рассусоливания и высокоученых теорий, только железные рецепты, проверенные на деле. Теперь, когда у вас есть эта книга, уму непостижимо, как вы могли до сих пор без нее обходиться. Она облекает вас правом вернуть себе власть над своим бизнесом, задавать правила, ставить во главу угла прибыль и...

Альпина Паблишер, 2017. — 474 с. Чем отличается качественный SMM от того, чем занимаются 99 % компаний? Главным образом тем, что здесь нет места бахвальству размером своей компании, ориентации на количество лайков и прочие «тщеславные» метрики. Дэн Кеннеди, предприниматель-мультимиллионер, автор бестселлера «Жесткий менеджмент» и Ким Уэлш-Филлипс (владелица крупного SMM-агентства), говорят о том, что качественный SMM – это всегда про деньги. Необ...

М.: Альпина Паблишер, 2017. — 395 с. Чем отличается качественный SMM от того, чем занимаются 99 % компаний? Главным образом тем, что здесь нет места бахвальству размером своей компании, ориентации на количество лайков и прочие "тщеславные" метрики. Дэн Кеннеди, предприниматель-мультимиллионер, автор бестселлера "Жесткий менеджмент" и Ким Уэлш-Филлипс (владелица крупного SMM-агентства), говорят о том, что качественный SMM - это всегда про деньги....

М.: Попурри, 2001. — 144 с. Прочтите историю, которая изменит вашу жизнь! "Одноминутный Менеджер" демонстрирует вам три очень практичных техники менеджмента. В процессе чтения вы познакомитесь с некоторыми открытиями в области медицины и других наук, которые помогут понять, каким образом эти внешне простые методы так хорошо работают. Прочитав книгу, вы поймете, как их можно применить к вашей собственной ситуации, и сможете: упростить свою жизнь...

Методические указания. — М.: Альпина Бизнес Букс. — 60 с. 10 советов по формирования атмосферы в коллективе 10 советов по взаимоотношениям с ключевыми сотрудниками 10 советов по критике работы подчиненного 10 советов по увольнению 10 советов по подготовке к совещаниям...

Www.presportal.ru, 2016. — 293 с. Ежегодное издание. Автор - тренер по презентациям в своем издании пытается развивать культуру публичных выступлений в России, обучая ее лучшие умы от науки, бизнеса и государства созданию и проведению презентаций. Содержит более 40 типов слайдов и более 200 примеров.

М.: Альпина Диджитал, 2012. — 50 с. — ISBN 978-5-9614-1680-0. Книга – это универсальные ориентиры, применимые в любой ситуации. Тем не менее бизнес предъявляет к нам особые, иногда более высокие требования в области эффективности. Поэтому специально для руководителей Стивен Кови разработал программу повышения эффективности, учитывающую специфику деловой среды. Эта книга поможет вам стать профессиональным руководителем, который уверенно шагает по...

М.: Литрес, 2012. — 20 с. Семь навыков Стивена Кови - это универсальные ориентиры, применимые в любой ситуации. Тем не менее бизнес предъявляет к нам особые, иногда более высокие требования в области эффективности. Поэтому специально для руководителей Стивен Кови разработал программу повышения эффективности, учитывающую специфику деловой среды. Эта книга поможет вам стать профессиональным руководителем, который уверенно шагает по дороге успеха.

ГЛАВНАЯ МЫСЛЬ, 2015, 13 стр. (сайт «Профессионалы») Знаменитый Стивен Кови предлагает концепцию управления жизнью и временем четвертого поколения, основанную на парадигме важности. Эта концепция отвергает подход современного тайм-менеджмента к управлению временем (действовать быстрее, эффективнее, упорнее) и выдвигает на первый план следование определенным законами универсальным принципам (в том числе и нравственным).Принцип-центричный подход, по...

Киев: ИП Стрельбицкий, 2015. — 210 с. — ISBN 978-5-457-85967-8. Современный мир существует в условиях жесткой конкуренции, где не достаточно лишь изготовить качественный продукт – необходимо уметь его правильно подать, проявить находчивость, чтобы выделиться среди множества конкурентов. Книга подробно и доходчиво описывает правила и стратегии ведения конкурентной борьбы, помогает составить четкий план по продвижению продукта к потребителю, которы...

М.: Претекст, 2007. — 48 с. — (Шпаргалки для менеджеров). — ISBN 5-98995-014-4 Чтобы повысить производительность, необходимо раскрыть способности каждого работника, стимулировать творческое мышление и командный дух. Для этого и существуют креативные методики! Именно они дают неоспоримое конкурентное преимущество и помогают решить сложнейшие бизнес-задачи. Из этой брошюры вы узнаете, что такое креативность, как организовать мозговой штурм, выбрать...

SelfPub, 2018. — 70 с. Если вы не знаете, что делать и с чего начать - это проблема. Если вы поняли, что надо делать, но теперь надо приложить усилия, потратить время и энергию, чтобы получить решение - это всего лишь задача! Многие управленческие методики - это всего лишь способы перевода проблем в задачи и способы последующего достижения результата. Организуйте людей. Руководите процессами. Управляйте развитием. Берите на себя ответственность з...

Учебник. — К.: Необхiдно i достатньо, 2009. — 240 с. Методологию Элияху Голдратта (Eliyahu M. Goldratt), известную под названием «Теория ограничений» (Theory of Constraints, TOC), успешно используют не один год в крупных международных компаниях для разрешения сложных задач. Эта теория построена на ограничениях – том, что всерьез препятствует эффективной работе системы и не позволяет организации достичь своей цели. Автор предлагает систему показа...

М., Ростов н/Д.: МарТ, 2007. — 144 с. — (Филология и журналистика). — ISBN 978-5-241-00845-9. Книга профессора Е.Е. Корниловой адресована в первую очередь руководителям и топ-менеджерам крупных компаний. Использование приемов убеждения и переубеждения в публичных выступлениях, переговорах, в работе с клиентами и конкурентами сродни искусству войны. Искусство побеждать словами оттачивалось в течение многих веков и всегда оставалось привилегией лид...

М.: АЙ КЬЮ, 1992. - 56 с. Книга Найди свой путь в менеджменте описывает множество аспектов. Это - и стиль, и техника исполнения, и теоретическая база, и функциональное назначение, и орудия исполнения, и руководство. Начинающий предприниматель должен усвоить, что основное - это держать ситуацию под контролем, или, по крайней мере, точно уяснить свою роль в ней, не имея, подчас, для этого ни достаточного количества фактов, ни каких-то личных ценных...

М.: Олимп-Бизнес, 2004. — 256 с. — ISBN 5-901028-82-1. Этот бестселлер задел за живое сообщество менеджеров во многих странах. В нем описывались цинизм, состояние боли и страха, которые они испытывали при проведении в жизнь крупномасштабных преобразований. В то же время эта книга вооружила их планом действий для смелого скачка в будущее в условиях нестабильного окружения. На этот раз авторы пошли дальше и проникли в саму суть того, как перемены п...

СПб.: Питер, 2010. — 329 с. Немедленно купите эту книгу, если вы: профессионал в области HR-менеджмента, любите свою работу и твёрдо намерены сделать успешную карьеру; руководитель любого уровня и всерьез озабочены вопросом, что у вас творится с персоналом. Даже прочитав книгу выборочно, вы получите несколько продуктивных рабочих идей; пока не имеете личного опыта в области управления персоналом, но хотите знать, чем занимаются HR, с чем все это...

М.: Русайнс, 2015. — 220 с. — ISBN 978-5-406-04483-4. Монография содержит материалы по методологическим основаниям стратегии фирмы с акцентом на инструментарий стратегического менеджмента. Представлен новый взгляд на роль стратегии в управлении фирмой. Подвергнуты анализу такие основополагающие категории, как миссия фирмы и стратегическое мышление. Использованы материалы Internet, отечественные и зарубежные издания, а также личный опыт работы ав...

СПб.: Питер, 2012. — 87 с. — ISBN: 9785459015690 В изящной занимательной форме изложены ключевые вопросы эффективного руководства и лидерства. Описаны сто одиннадцать ситуаций (мифы, притчи, были и т. д.), имеющих отношение к становлению успешного руководителя. К каждой ситуации дан соответствующий комментарий в виде краткого психологического анализа, указана область применения. Издание предназначено для действующих руководителей всех уровней, з...

СПб.: Весь, 2014. — 224 с. — (Стратегия победителя). — ISBN 978-5-9573-2719-6. "Босс всегда прав" - не таким принципом должен руководствоваться начальник, если он заинтересован в блестящем будущем компании. От руководителя зависит многое: не разбегутся ли сотрудники, сумеет ли фирма выиграть в конкурентной борьбе, увеличатся ли доходы. Какими же навыками нужно обладать руководителю, чтобы его компания процветала? Какие боссы нужны действительно т...

СПб.: Весь, 2014. — 224 с. — (Стратегия победителя). — ISBN 978-5-9573-2719-6. "Босс всегда прав" - не таким принципом должен руководствоваться начальник, если он заинтересован в блестящем будущем компании. От руководителя зависит многое: не разбегутся ли сотрудники, сумеет ли фирма выиграть в конкурентной борьбе, увеличатся ли доходы. Какими же навыками нужно обладать руководителю, чтобы его компания процветала? Какие боссы нужны действительно т...

М.: Альпина Паблишер, 2010. — 240 с. — ISBN 978-5-9614-1299-4. Огромную часть своей жизни человек проводит на работе. И если эта работа не приносит удовлетворения, вся жизнь окрашивается в унылые тона. Это не только личная проблема. Такой человек хуже и менее продуктивно работает, склонен конфликтовать и мешает работать другим. Как же сделать работу привлекательной для каждого? Как мобилизовать людей на высокие достижения, не прибегая к давлению...

М.: Манн, Иванов и Фербер. — 220 с.: 20 ил. — ISBN: 978-5-91657-742-6. Книга убедительно доказывает, что корпоративная культура значит гораздо больше, чем стратегия, финансы и рынки, на которых работает компания. Автор описывает, какая организационная культура способствует долгосрочному успеху бизнеса, объясняет, как менять сложившиеся в этой сфере стереотипы. Этот процесс требует немалых усилий от собственников компании, но в результате лидерами...

М.: Яуза-пресс, — 2016. — 336 с. — (Побеждай в бизнесе! Менеджмент по-суворовски). — ISBN 978-5-9955-0901-1. Новая книга от автора бестселлера «Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать». 100 уроков лидерства от русского гения, величайшего полководца и воспитателя непобедимых. Эти уроки более чем актуальны сегодня – и для ведения бизнеса, и вообще для любого руководителя. Ведь "школа Суворова", его универсальная "формула успеха" и "наука побеждат...

М.: Альпина Паблишер, 2012. — 298 с. — ISBN: 978-5-9614-1778-4. Автор предлагает уникальную методику обучения руководителей. Он убежден, что российский бизнес нуждается в корпоративной культуре с "национальным колоритом". В качестве специфики национальной культуры автор называет особый - родительский - управленческий стиль, который не вписывается в западные типологии. Это наша отечественная фишка, подобно американской мечте или японскому кодексу...

2-е изд., перераб. и доп. — М.: Альпина Паблишер, 2012. Автор предлагает уникальную методику обучения руководителей. Он убежден, что российский бизнес нуждается в корпоративной культуре с «национальным колоритом». В качестве специфики национальной культуры автор называет особый — родительский — управленческий стиль, который не вписывается в западные типологии. Это наша отечественная фишка, подобно американской мечте или японскому кодексу чести. П...

М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. — 361 с. — ISBN 5-9614-0263-0. Доктор Блейн Ли - выдающийся педагог, один из основателей и вице-президент международной фирмы Franklin Covey, которая помогает индивидам, семьям, организациям и компаниям по всему миру стать более эффективными, превратиться в настоящих лидеров. В своем бестселлере "Принцип власти" Блейн Ли всесторонне исследует феномен власти, ее виды и способы осуществления. Он убедительно доказывает...

Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2005. — 210 с. Специалисты в сфере науки управления предсказывали конец иерархиям. Даже сегодня многие ученые мужи считают, что эти авторитарные структуры стремительно сдают позиции горизонтальным сетевым конструкциям. Однако любой человек, работающий в крупной организации, знает правду: неважно, насколько более «плоской» или основанной на командном подходе становится компания, она все равно остае...

М.:Солнечный Свет, 2013. — 360 с. — ISBN 978-5-906185-04-4. «В поисках совершенства» – это не художественная проза, это книга о бизнесе, повествующая о том, как встречи один на один с сотрудниками помогли Тери Линдеберг, основателю и президенту Staffwell, узнать, чего каждый из них хочет от компании, и как с помощью этой информации она смогла значительно улучшить компанию и ее деятельность.

М.: Солнечный Свет, 2013. — 360 с. — ISBN 978-5-906185-04-4. «В поисках совершенства» – это не художественная проза, это книга о бизнесе, повествующая о том, как встречи один на один с сотрудниками помогли Тери Линдеберг, основателю и президенту Staffwell, узнать, чего каждый из них хочет от компании, и как с помощью этой информации она смогла значительно улучшить компанию и ее деятельность.

М.: Экономика, 1991. — 320 с. Что мешает Вам стать хорошим руководителем? Как правильно построить свои отношения с подчиненными? Всегда ли много работать значит работать эффективно? Как влияет на успехи руководителя его семья? Ответы на эти и другие вопросы помогает найти предлагаемая книга. Содержание Управление начинается с . себя Сильный ли у вас характер? Секреты преуспевающего руководителя Руководитель избавляется от деталей Как сгладить...

М.: Манн, Иванов и Фербер, 2016. — 256 с. — ISBN 978-5-00100-035-8. Путешествие внутрь умов, проектирующих и создающих наш мир. Небоскреб Бурдж-Халифа в Дубае - самое высокое здание в мире - совсем не похоже на программу Microsoft’s Office Suite, а цифровой объемный звук работает не так, как городская телевизионная сеть. Но с точки зрения инженера эти подвиги и достижения человеческого ума имеют много общего. Это книга о тех инструментах и подход...

М.: Манн, Иванов и Фербер, 2010. — 368 с. Дэвид Майстер - ведущий в мире консультант и исследователь, изучающий вопросы управления организациями, оказывающими профессиональные услуги. Его книга "Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги" является настольной для всех успешных руководителей аудиторских, юридических, консалтинговых, риэлторских компаний. Главная ценность ее в том, что автор не только дает систематическое изложение всех...

М.: Манн, Иванов и Фербер, 2006. — 309 с. Дэвид Майстер - всемирно известный гуру в области управления фирмами, оказывающими профессиональные услуги. Настоящая книга завершает издание на русском языке "пятикнижия" Майстера: до этого вышли его книги "Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги", "Советник, которому доверяют", "Истинный профессионализм" и "Делай то, что проповедуешь". Эта книга, написанная в соавторстве с Патриком Маккен...

СПб.: Символ-Плюс, 2004. — 416 с. — (Профессионально). — ISBN 5-93286-065-0. Джим и Мишель МакКарти в течение ряда лет возглавляли команды разработчиков ПО в Microsoft. Весь накопленный опыт и последующие целенаправленные исследования десятков высокотехнологичных команд воплотились в методах и технологиях успешной командной работы. Впоследствии эти методы образовали набор паттернов, антипаттернов и протоколов группового взаимодействия. Превосходн...

СПб.: Питер, 2014. — 368 с. — ISBN 978-5-496-01132-7. Новая книга от автора мирового бестселлера «Карьера программиста» поможет вам наилучшим образом подготовиться к собеседованию при приеме на работу менеджером проекта в крупную IT-организацию или перспективный стартап. Основную часть книги составляют ответы на технические вопросы и задания, которые обычно получают соискатели на собеседовании в таких компаниях, как Google, Microsoft, Apple, Amaz...

СПб.: Питер, 2014. — 368 с. — ISBN 978-5-496-01132-7, 978-0984782819. Новая книга от автора мирового бестселлера «Карьера программиста» поможет вам наилучшим образом подготовиться к собеседованию при приеме на работу менеджером проекта в крупную IT-организацию или перспективный стартап. Основную часть книги составляют ответы на технические вопросы и задания, которые обычно получают соискатели на собеседовании в таких компаниях, как Google, Micros...

Москва, Экономика, 1991. Перевод с английского Семенова Ю. В. Харви Маккей собрал в этой книге незабываемые жизненные уроки - лаконичные, остроумные притчи и принципы, которые окажут неоценимую помощь и новичку и ветерану во всех случаях их деловой или личной жизни. Предмет его исследования - успех в бизнесе. Как опередить конкурентов в умении продавать свой товар, руководить коммерческой структурой, стимулировать деловую активность персонала, за...

М.: Экономика, 1992. — 172 с. Пер. с англ. Семенова Ю.В. ББК 65.9 (7США) ISBN 5-282-01461-0 Харви Маккей собрал в этой книге незабываемые жизненные уроки - лаконичные, остроумные притчи и принципы, которые окажут неоценимую помощь и новичку и ветерану во всех случаях их деловой или личной жизни. Предмет его исследования - успех в бизнесе. Как опередить конкурентов в умении продавать свой товар, руководить коммерческой структурой, стимулировать де...

Хищные обитательницы морских глубин не имеют прямого отношения к теме, которой посвятил свою книгу американский миллионер Харви Маккей. Предмет его исследования - успех в бизнесе. Как опередить конкурентов в умении продавать свой товар, руководить коммерческой структурой, стимулировать деловую активность персонала, заключать выгодные сделки? На все эти и многие другие вопросы дает обстоятельный ответ автор книги, ставшей бестселлером №1 на амер...

М.: Манн, Иванов и Фербер, 2007, 224 с. Сборник статей. Лучшие материалы Сообщества менеджеров E-xecutive О книге В пятницу, после тяжелой трудовой недели серьезные, неулыбчивые менеджеры снимают галстуки, выключают компьютер, запирают в кабинете кипы важных бумаг и меняются до неузнаваемости. Они обретают несерьезный взгляд на свою очень серьезную работу. Перед вами сборник рассказов, написанных представителями нового «сословия» менеджеров для...

СПб.: Питер, 2000. — 256 с. — ISBN 5-318-00172-6. Если вы руководите людьми и хотите, чтобы они хорошо работали, постарайтесь создать настоящую команду - только она позволит добраться вам до желаемых вершин. Автор книги считает, что лишь воспитав хороших лидеров, вы сможете создать команду мечты. Привлечь в свою команду способных и инициативных людей, суметь воспитать и удержать их - задача любого настоящего руководителя. Как этого добиться? К...

М.: Инфра-инженерия, 2014. — 157 с. — ISBN 978-5-9729-0072-5. Данная книга представляет собой инструкцию по разработке и реализации стратегии развития организации. Вначале даются теоретические модели, вообще, подразумевается, что они уже известны читателю и необходимо их только напомнить. А затем дается их практическое применение в деятельности организаций. Читателя ждет небольшой сюрприз – для лучшего понимания алгоритмов действий применение мод...

Издательство: Вильямс, 2005 г. ISBN 5-8459-0721-7, 0-465-04410-7 От издателя. Книга Роджера Мартина "Вирус ответственности" в 2002 году вошла в пятерку лучших книг по менеджменту. В ней вы найдете ответы на вопросы, которые тревожат многих современных руководителей разного уровня, например, почему некоторые действуют как агрессивные лидеры в одной ситуации и как пассивные последователи в другой? Почему одни стремятся брать на себя ответственност...

М.: Манн, Иванов и Фербер, 2015. — 192 с. — ISBN 978-5-00057-658-8. Легендарная компания «Тройка Диалог» известна даже людям, далеким от финансовых тем. Эта компания участвовала в самых первых размещениях акций (на миллиардные суммы!) на едва зарождавшемся российском финансовом рынке и фактически определяла его развитие. Такой небывалый успех был обусловлен не только статусом первопроходца, но и тем, что управленческая модель компании изначально...

СПб.: Весь, 2012. — 208 с. — ISBN 978-5-9573-2450-8. Андрей Мартынов - санкт-петербургский бизнесмен. Всего за несколько лет он прошел путь от начинающего менеджера до директора и управляющего компанией. Следуя определенной стратегии, он в невероятно короткие сроки вывел компанию в лидеры продаж. В этой книге он делится своим опытом и открывает читателям секрет эффективного менеджмента. Он рассказывает, как "играют" на собеседованиях; учит, как н...

Litres, 2013. — 50 с. В современных условиях высока потребность рынка труда в специалистах-управленцах разного уровня. От уровня профессиональной подготовки и личностных качеств менеджера напрямую зависит успех компании. Книга посвящена профессионализму менеджера. Здесь подробно рассказано о планировании карьеры менеджера, контроле и мотивации к работе, подборе сотрудников, индивидуальном стиле руководства, деловой этике менеджера, а также об отв...

Litres, 2013. — 50 с. В современных условиях высока потребность рынка труда в специалистах-управленцах разного уровня. От уровня профессиональной подготовки и личностных качеств менеджера напрямую зависит успех компании. Книга посвящена профессионализму менеджера. Здесь подробно рассказано о планировании карьеры менеджера, контроле и мотивации к работе, подборе сотрудников, индивидуальном стиле руководства, деловой этике менеджера, а также об отв...

Litres, 2013. — 50 с. В современных условиях высока потребность рынка труда в специалистах-управленцах разного уровня. От уровня профессиональной подготовки и личностных качеств менеджера напрямую зависит успех компании. Книга посвящена профессионализму менеджера. Здесь подробно рассказано о планировании карьеры менеджера, контроле и мотивации к работе, подборе сотрудников, индивидуальном стиле руководства, деловой этике менеджера, а также об отв...

Автор неизвестен. М: Эт сетера паблишинг, 2003. — 172 с. — ISBN 5-94983-011-3 Новые главы, новые аксиомы, дополненный словарь, текст, который стал еще более отточенным, изящным, практичным и приземлённым. Яркий фарс, наглядно демонстрирующий, как преуспеть в бизнесе, применяя опыт и понятия итальянской мафии к корпоративному управлению.

М.: Эт Сетера Паблишинг, 2005. — 172 с. — ISBN 5-94983-072-5. Развёрнуто-эпистолярная классификация мошеннических операций в банковской сфере. Кто, как и зачем их совершает. Мемуары банковского Consigliere: от глобальных махинаций акционеров и мошеннических схем ведущих специалистов межбанковских кредитов до жульничанья операционисток, афер курьеров и проделок инкассаторов. Способы увеличения благосостояния временной администрации и конкурсных уп...

СПб.: Питер, 2012. — 198 с. — ISBN 978-5-459-01024-4. В книге раскрываются закономерности карьерного продвижения, расширения влияния, управленческого прогрессивного и регрессивного развития. Анализируются предпосылки и противопоказания, стартовые условия, личностные характеристики, оказывающие влияние на управленческую карьеру. Рассматриваются подходы к управлению карьерой. Книга предназначена для широкого круга читателей: психологов, слушателей...

СПб.: Питер, 2012. — 198 с. — ISBN 978-5-459-01024-4. В книге раскрываются закономерности карьерного продвижения, расширения влияния, управленческого прогрессивного и регрессивного развития. Анализируются предпосылки и противопоказания, стартовые условия, личностные характеристики, оказывающие влияние на управленческую карьеру. Рассматриваются подходы к управлению карьерой. Книга предназначена для широкого круга читателей: психологов, слушателей...

СПб.: Питер, 2012. — 352 с. В книге раскрываются закономерности карьерного продвижения, расширения влияния, управленческого прогрессивного и регрессивного развития. Анализируются предпосылки и противопоказания, стартовые условия, личностные характеристики, оказывающие влияние на управленческую карьеру. Рассматриваются подходы к управлению карьерой. Книга предназначена для широкого круга читателей: психологов, слушателей и преподавателей бизнес-шк...

СПб.: Питер, 2009. – 160 с. Вами владеют честолюбивые замыслы создать крепкую компанию, в которой ваше слово будет для всех законом? Тогда эта книга - для вас! Едва ли в российской истории можно найти еще какую-то личность, кроме И. Сталина, которая бы ассоциировалась с образом настоящего вождя. А ведь очень многие из методов управления, которые культивировались при нем, как раз и позволят вам создать прочную компанию. И если культ личности в мас...

СПб.: Питер, 2009. – 160 с. - ISBN: 978-5-91180-712-2 Вами владеют честолюбивые замыслы создать крепкую компанию, в которой ваше слово будет для всех законом? Тогда эта книга - для вас! Едва ли в российской истории можно найти еще какую-то личность, кроме И. Сталина, которая бы ассоциировалась с образом настоящего вождя. А ведь очень многие из методов управления, которые культивировались при нем, как раз и позволят вам создать прочную компанию. И...

М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012. — 208 с. — ISBN 978-5-91657-297-1 Благодаря второй космической скорости космический корабль преодолевает гравитацию. В роли корабля — ваша компания, в роли гравитации — инерция старого образа действий. Например, прошлогодний план. Связывающий вашу компанию по рукам и ногам. Особенно если вы работаете на интенсивно растущем рынке, где стоит чуть ошибиться — и вы упустите большую возможность для роста, которой больш...

Москва: Вильямс, 2006. — 136 с. Одна из самых авторитетных книг, посвященных хайтек-маркетингу, бестселлер влиятельного делового издания Business Week, посвящена вопросам маркетинга и продаж хайтек-продуктов на массовом рынке и связанным с этим проблемам. В частности, автор утверждает, что ранний и основной рынок хайтек-продуктов разделяет пропасть, на преодоление которой и должны быть направлены все силы хайтек-предприятия. Существование пропаст...

М.: Альпина Паблишер, 2015. — 210 с. — ISBN 978-5-9614-5215-0. Менеджерам по долгу службы полагается быть едиными в двух лицах. Одна ипостась призвана мотивировать, воодушевлять и подбадривать своих сотрудников, другая — контролировать их работу, следить за выполнением правил и регламентов и держать подчиненных в ежовых рукавицах, чтобы достичь поставленных целей. Осуществить все это, не распустив и не распугав коллектив — задача не из легких. А...

М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014. — 192 с. — ISBN 978-5-00057-163-7. Высокий уровень сервиса жизненно важен для многих компаний. Но как сделать так, чтобы он был не следствием системы жесточайшего контроля, а шел от самих сотрудников? Ведь настоящий сервис бывает только искренним. Автор этой книги имеет серьезный практический опыт. Поэтому в ней много примеров, в том числе российских, которые наглядно показывают, как управлять сервисом не через же...

Новокузнецк: Союз писателей, 2016. — 20 с. Каких только пособий и руководств не издано для рядовых работников… В этих книгах описано всё, что только можно себе представить: особенности составления резюме, подготовка к собеседованию, приёмы психологического манипулирования на работе, азбука трудовых отношений (от заключения трудового договора до подачи искового заявления на работодателя в суд), приведены всевозможные ситуации, классификации коллег...

Новокузнецк: Союз писателей, 2016. — 20 с. Каких только пособий и руководств не издано для рядовых работников… В этих книгах описано всё, что только можно себе представить: особенности составления резюме, подготовка к собеседованию, приёмы психологического манипулирования на работе, азбука трудовых отношений (от заключения трудового договора до подачи искового заявления на работодателя в суд), приведены всевозможные ситуации, классификации коллег...

Введение. Сила авторитета лидера как атрибут его власти. Постановка целей и планирование. Принципы кадровой политики. Оргпроектирование и делегирование. Мотивация.

СПб: Питер, 2012. — 164 с. — ISBN978-5-459-00926-2. Это книга, которая, действительно, научит Вас управлять. Практика, только практика и минимум теории. Материал построен на оригинальных авторских технологиях, рожденных 17-летней консалтинговой практикой известного бизнес-консультанта. Fast Management – это инструмент для оптимизации и автоматизации управленческой рутины, помогающий высвободить время и силы для дальнейшего развития. Управление пр...

СПб: Питер, 2012. — 272 с. — ISBN978-5-459-00926-2. Это книга, которая, действительно, научит Вас управлять. Практика, только практика и минимум теории. Материал построен на оригинальных авторских технологиях, рожденных 17-летней консалтинговой практикой известного бизнес-консультанта. Fast Management – это инструмент для оптимизации и автоматизации управленческой рутины, помогающий высвободить время и силы для дальнейшего развития. Управление пр...

СПб: Питер, 2012. — 164 с. — ISBN: 978-5-459-00926-2. Это книга, которая, действительно, научит Вас управлять. Практика, только практика и минимум теории. Материал построен на оригинальных авторских технологиях, рожденных 17-летней консалтинговой практикой известного бизнес-консультанта. Fast Management – это инструмент для оптимизации и автоматизации управленческой рутины, помогающий высвободить время и силы для дальнейшего развития. Управление...

М.: Претекст, 2007. — 48 с. — (Шпаргалки для менеджеров). — ISBN 978-5989950416. Часто ли вы проводите собрания? Всегда ли они продуктивны? Знаете ли вы, как сформировать рабочую группу, заинтересовать сотрудников и удержать их внимание? Сможете ли вы избежать конфликтов между участниками, наладить плодотворное общение и добиться поставленных целей? Советы, собранные в этой брошюре, помогут сделать ваши собрания максимально эффективными. «Шпаргал...

М.: Претекст, 2007. — 48 с. — (Шпаргалки для менеджеров). — ISBN 5-98995-023-3. В этой брошюре собраны практические рекомендации по урегулированию конфликтов между сотрудниками. Вы узнаете, что может стать причиной конфликта, как провести переговоры и найти наиболее эффективное решение проблемы. «Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только с...

М.: Претекст, 2007. — 20 с. — (Шпаргалки для менеджеров). — ISBN 5-98995-014-4. «Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!Для повышения производительности труда необходимо раскрыть способности каждого сотрудника, стимулировать творческое мышление и командный дух, используя креативные методики! Именно они дают неоспоримое кон...

М.: Претекст, 2006. — (Шпаргалки для менеджеров). Эффективный труд — залог успеха. Из чего складывается производительность труда. Что такое производительность труда. Производительность труда как создание прибавочной стоимости. Общая производительность труда на предприятии. Ключевые позиции в руководстве подразделением. Производственные задачи как метод управления. Роль производственных задач в организации труда Не слишком увлекайтесь постановко...

М.: Добрая книга, 2009. — 296 с. Если вы — администратор, секретарь, менеджер телефонной поддержки, управляющий приемной или доверенное лицо руководителя, если ваше предназначение — помогать своему боссу, то эта книга поможет вам сделать блестящую карьеру, стать настоящим профессионалом и незаменимым человеком для вашего начальника. Если вы — руководитель, эта книга поможет вам организовать работу с личным ассистентом или секретарем наилучшим обр...

Accent Graphics communications, 2016. — 270 с.: 17 ил. Данная книга – это шпаргалка для руководителей бизнеса, написанная по принципу «бери и делай, как написано». Сегодня многие предприниматели на своем и чужом опыте все чаще убеждаются, что в продвижение товара можно вложить очень много денег, но при этом получить ничтожно малую отдачу. Более того, в изменившихся из-за финансово-экономического кризиса рыночных условиях те маркетинговые приемы и...

М.: Претекст, 2011. — 240, 20 ил. — (Практические навыки для бизнеса). — ISBN 978-5-98995-071-3 Влияние отличается от убеждения. Влиятельные люди ведут более крупную игру, чем те, которые пользуются методами убеждения. Убеждение - это умение уговорить человека купить что-то или сделать что-то однажды. Влиятельные люди не стремятся к разовому успеху - они хотят добиться долгосрочной преданности. Они видят мир глазами других людей и адаптируют свое...

М.: Претекст, 2011. — 240, 20 ил. — (Практические навыки для бизнеса). — ISBN 978-5-98995-071-3 Влияние отличается от убеждения. Влиятельные люди ведут более крупную игру, чем те, которые пользуются методами убеждения. Убеждение - это умение уговорить человека купить что-то или сделать что-то однажды. Влиятельные люди не стремятся к разовому успеху - они хотят добиться долгосрочной преданности. Они видят мир глазами других людей и адаптируют свое...

Учебник. — Москва, 2000. — 125 с. Автор - эмигрант, любящий Россию ученый (к.т.н. СССР, доктор философии США). Инициатор открытия Международного учебного центра в МГТУ им. Н.Э. Баумана. Свой труд называет: "Учение о путях достижения цели". И сегодня актуальное руководство к действию. Всякая деятельность в направлении достижения цели осуществляется через реализацию шести Главных Функций: информационной, планирования, технологической, персонала, ор...

Не издавалась в печатном варианте. — 18 с. Автор книги – Слава Панкратов, один из основателей «Стратоплан.РУ», сервиса по бизнес-образованию. «Черная книга менеджера» написанная в формате заметок, в виде разговора между боссом IT-компании и его менеджером. Книга содержит ненормативную лексику.

«Как эксперт в области лидерства, могу уверенно сказать, что книга-тренинг Ицхака Пинтосевича «Влияй! 7 заповедей лидера» с удовольствием будет прочитана каждым, кто стремится к успеху. И на это есть пять причин: 1) люди нуждаются в легкости понимания, как двигаться вперед; 2) лидеры всегда ищут возможность получить источник вдохновения на новые подвиги; 3) опыт показывает: вчерашних знаний недостаточно для прогресса; 4) большинству лидеров необх...

С помощью пяти простых вопросов Питер Друкер и его знаменитые соавторы ставят перед лидерами следующую за- дачу: заглянуть в самое сердце своих организаций и посмо- треть, что движет ими. Эти пять вопросов ведут к действи- ям. Они помогут читателям сфокусироваться на том, почему на работе они делают то, что делают, и понять как это можно делать лучше. Созданная для современных занятых профессионалов, эта краткая, понятная и доступная книга, безус...

Киев: Айпио, 2015. — 110 с. — ISBN 978-617-7138-04-3. Эта книга предназначена для владельцев компаний и руководителей любого уровня, которые хотят не просто начать работать «немного лучше», а реально произвести ту перезагрузку, которой требуют условия ведения бизнеса в XXI веке, и в результате значительно увеличить собственную прибыль. Особенно это важно сейчас, в очень непростое для всех время. Универсальных рецептов успеха не бывает. Но есть мо...

Киев: Айпио, 2015. — 110 с. — ISBN 978-617-7138-04-3. Эта книга предназначена для владельцев компаний и руководителей любого уровня, которые хотят не просто начать работать «немного лучше», а реально произвести ту перезагрузку, которой требуют условия ведения бизнеса в XXI веке, и в результате значительно увеличить собственную прибыль. Особенно это важно сейчас, в очень непростое для всех время. Универсальных рецептов успеха не бывает. Но есть мо...

М.: Манн, Иванов и Фербер, 2007. — 224 с. — ISBN 978-5-902862-34-5. Перед вами сборник рассказов, написанных представителями нового «сословия» менеджеров для постоянной рубрики «Пятничный менеджер» на сайте онлайн-сообщества E-xecutive. Выбор лучших рассказов для публикации осуществляли члены Сообщества путем голосования. Здесь вы найдете смешные и серьезные, ироничные и грустные размышления менеджеров о своей жизни в офисе и за его пределами, о...

Настоящий файл является примером построения автоматического регламента процесса через системы Bisiness Studio. В документе описан процесс "выставления счёта" со стороны поставщика. Процесс адаптирован для компании сектора B2B. Процесс описан в нотации EPC.

Стюарт Рид, Сарас Сарасвати, Ник Дью, Роберт Уилтбэнк, Энн-Валери Олссон. — М.: Альпина Паблишер, 2013. Питер Друкер утверждал, что большинство расхожих представлений о предпринимательстве — полная чепуха, что в нем нет магии, не имеют значения гены, что «предпринимательство — это наука, и ее, как любую другую, можно освоить». Авторы книги, которую мы предлагаем вашему вниманию, согласны с этим утверждением. Они полагают, что предпринимательство...

Название: Почему не работают команды? Что идет не так, и как это исправить Автор: Роббинс Х., Финли М. Издательство: Добрая книга Год: 2005 Страниц: 304 Формат: PDF Размер: 1.5 Мб ISBN: 5-98124-044-X Язык: русский Харви Роббинс, Майкл Финли Почему не работают команды? Что идет не так, и как это исправить Командная работа - одна из "священных коров" современного менеджмента. "Мы - одна команда!" - эту мантру заучивают и твердят рядовые сотрудник...

Санкт-Петербург: Питер, 2017. — 170 с. — (Деловой бестселлер). — ISBN 978-5-4461-0343-0. Это первая в России книга о торгах по банкротству, ориентированная на инвесторов. В ней изложен пошаговый алгоритм, следуя которому читатель быстро освоит новую сферу: научится правильно искать активы, проверять их на возможность эффективного инвестирования и с максимальной выгодой выкупать их. В книге раскрыта тайна успешных инвестиций в аукционах по банкрот...

Санкт-Петербург: Питер, 2017. — 170 с. — (Деловой бестселлер). — ISBN 978-5-4461-0343-0. Это первая в России книга о торгах по банкротству, ориентированная на инвесторов. В ней изложен пошаговый алгоритм, следуя которому читатель быстро освоит новую сферу: научится правильно искать активы, проверять их на возможность эффективного инвестирования и с максимальной выгодой выкупать их. В книге раскрыта тайна успешных инвестиций в аукционах по банкрот...

Санкт-Петербург: Питер, 2017. — 126 с. — (Деловой бестселлер). — ISBN 978-5-4461-0343-0. Это первая в России книга о торгах по банкротству, ориентированная на инвесторов. В ней изложен пошаговый алгоритм, следуя которому читатель быстро освоит новую сферу: научится правильно искать активы, проверять их на возможность эффективного инвестирования и с максимальной выгодой выкупать их. В книге раскрыта тайна успешных инвестиций в аукционах по банкрот...

М.: Альпина Паблишер, 2014. — 172 с. — ISBN 978-5-9614-4513-8. Современный бизнес предъявляет строгие требования к владельцам и менеджерам, к их знаниям и опыту. Руководителю организации необходимо хорошо разбираться в основах теории управления, знать строение и особенности функционирования организации, которой он руководит. Литературы, раскрывающей различные теоретические подходы к управлению процессами, ресурсами и персоналом, достаточно много,...

Информреклама, 2013. — 102 с. — ISBN: 978-5-904555-51-1 Как организовать работу новой фирмы? Как повысить эффективность уже существующей? Такие вопросы часто стоят перед владельцами бизнеса и руководителями. Авторы книги Ольга Савельева и Владимир Данилов - владельцы и руководители консалтинговой фирмы "Инсайт", образованной в 1999 году. На основании многолетнего опыта работы в консалтинге ими была сформирована методика эффективного управления пр...

Уфа: Информреклама, 2013. — 102 с. — ISBN 978-5-904555-51-1 Как организовать работу новой фирмы? Как повысить эффективность уже существующей? Такие вопросы часто стоят перед владельцами бизнеса и руководителями. Авторы книги Ольга Савельева и Владимир Данилов – владельцы и руководители консалтинговой фирмы «Инсайт», образованной в 1999 году. На основании многолетнего опыта работы в консалтинге ими была сформирована методика эффективного управлени...

Екатеринбург, 2014. — 603 с. Автор этой книги – человек, изменивший жизни сотен людей, перевернувший их сознание и заставивший многих поверить, что не покоряемых вершин не существует. Книга позволит Вам как управленцу найти ответы на возникающие вопросы, поможет сформировать стратегию развития бизнеса, развить лидерские качества и коммуникации, так необходимые в рыночных взаимоотношениях. Описанные в ней методики, адаптированные к Российской бизн...

М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014. — 420 с. — ISBN: 978-5-00057-494-2. Книга расскажет, как расширить бизнес, сохранив свои установки и принципы. Рост бизнеса — серьезный вызов для любого руководителя и предпринимателя. Способность стабильно расширяться, сохраняя отношения с клиентами и особенности ведения бизнеса, во многом определяет успех компании. Авторы исследовали много компаний из разных индустрий — включая фармацевтику, финансы, авиацию, об...

М.: Манн, Иванов и Фербер, 2015. — 208 с. — ISBN 978-5-00057-617-5. Книга расскажет, как общаться с людьми, которые мешают продуктивной работе. Вы можете называть таких людей вредителями, хулиганами, деспотами, эгоистами, мучителями. В любом случае вы сталкивались и сталкиваетесь с ними на работе — с деструктивными представителями коллектива, которые приносят страдания и проблемы своим коллегам и снижают производительность всей организации. Робер...

М. : Манн, Иванов и Фербер, 2015. — 208 с. — ISBN 978-5-00057-617-5. Вы можете называть таких людей негодяями, мерзавцами, козлами, тиранами, законченными эгоистами или даже мудаками — в любом случае вы сталкивались и сталкиваетесь с ними на работе — с деструктивными представителями коллектива, которые только и могут, что критиковать и издеваться. Они доставляют коллегам проблемы и снижают производительность всей организации. Роберт Саттон в свое...

М.: РИА "Стандарты и качество", 2009. — 117 с. Книга Джона Седдона «Свобода от приказов и контроля. Путь к эффективному сервису» посвящена приложению производственной системы Тоуота (ТРЗ) к работе организаций сферы услуг Автор доказывает: традиционный способ управления с помощью приказов и контроля их исполнения, когда решения, принимаемые на вершине иерархической структуры, спускаются вниз для исполнения порождает высокую себестоимость и низкое...

Прага: Animedia, 2014. — 340 с. — ISBN 978-80-7499-007-6. В книге подробно описывается один из наиболее сложных методов lean, основанный на непрерывном совершенствовании, избавлении от потерь и ритмичном удовлетворении потребностей клиентов. Это первое подробное описание данного метода. В книге отражены различные подходы к его реализации, приведена последовательность внедрения и описана подготовительная работа, а также рассмотрены дополнительные...

Прага: Animedia, 2014. — 340 с. — ISBN 978-80-7499-007-6. В книге подробно описывается один из наиболее сложных методов lean, основанный на непрерывном совершенствовании, избавлении от потерь и ритмичном удовлетворении потребностей клиентов. Это первое подробное описание данного метода. В книге отражены различные подходы к его реализации, приведена последовательность внедрения и описана подготовительная работа, а также рассмотрены дополнительные...

Пер. с англ. — М.: Добрая книга, 2007. — 256 с. Представьте себе компанию, где сотрудники сами устанавливают себе график работы и заработную плату, где нет секретарей, должностей и бизнес-планов; где каждый работник может принять или отвергнуть любой новый проект; где в офисах нет отдельных кабинетов и на работу можно приводить детей, которым разрешается бегать и орать во все горло, и где генеральный директор поощряет сотрудников принимать практи...

М.: Альпина Диджитал, 2013. Прогнозная аналитика ― новое оружие в арсенале ведущих мировых компаний и органов государственного управления. Благодаря развитию информационных технологий открылись новые возможности по использованию больших массивов данных для прогнозирования поведения обычных людей. Это помогает эффективнее управлять финансами, с высокой точностью прогнозировать объем продаж товаров, предвосхищать желания клиентов и целевую аудитори...

М.: Альпина Паблишер, 2014. ― 374 с. — ISBN 978-5-9614-4541-1. Прогнозная аналитика ― новое оружие в арсенале ведущих мировых компаний и органов государственного управления. Благодаря развитию информационных технологий открылись новые возможности по использованию больших массивов данных для прогнозирования поведения обычных людей. Это помогает эффективнее управлять финансами, с высокой точностью прогнозировать объем продаж товаров, предвосхищать...

М.: Центрполиграф, 2014. — 255 с. — (Популярная деловая литература). — ISBN 978-5-227-05400-5. Генеральный директор компании по совершенствованию организации производства Нил Смит в своей книге рассказывает о препятствиях, восьми скрытых барьерах, с которыми сталкиваются организации самого разного масштаба - от биржи труда до международных инвестиционных компаний, - и о способах их преодоления. "Помогать и направлять" - вот девиз компании автора...

М.: Центрполиграф, 2014. — 255 с. — (Популярная деловая литература). — ISBN 978-5-227-05400-5. Генеральный директор компании по совершенствованию организации производства Нил Смит в своей книге рассказывает о препятствиях, восьми скрытых барьерах, с которыми сталкиваются организации самого разного масштаба - от биржи труда до международных инвестиционных компаний, - и о способах их преодоления. "Помогать и направлять" - вот девиз компании автора...

М.: Центрполиграф, 2014. — 255 с. — (Популярная деловая литература). — ISBN 978-5-227-05400-5. Генеральный директор компании по совершенствованию организации производства Нил Смит в своей книге рассказывает о препятствиях, восьми скрытых барьерах, с которыми сталкиваются организации самого разного масштаба - от биржи труда до международных инвестиционных компаний, - и о способах их преодоления. "Помогать и направлять" - вот девиз компании автора...

В середине XX века производительность труда в Японии была в 10 раз ниже, чем в США. Эту проблему японцы успешно решили. Сейчас они мировые лидеры по уровню производительности труда. Аналогичная задача сегодня стоит и перед организациями России. Согласно многочисленным исследованиям производительность труда персонала российских предприятий составляет не более 50% от потенциально возможного уровня. И это без учета производительности оборудования. О...

М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014. — 256 с. — ISBN 978-5-91657-918-5. Эта книга не просто исследует существующие тенденции и теории, она открывает читателю новый путь к трансформации бизнеса. Ставя на одну ступень потребительский опыт и инновационное лидерство, Брайан Солис подробно объясняет, как повысить эффективность бизнеса и степень вовлеченности потребителей, а также достичь желаемых взаимоотношений между компанией и ее клиентами. В его книге...

Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2013. — 224 с. — (Хороший перевод). — ISBN 978-5-91657-581-1. Из этой книги вы узнаете о том, как подбирать, готовить и вдохновлять «виртуозов, формирующих лояльность» на всех уровнях. Она расскажет о том, как справляться с промахами в обслуживании, чтобы повысить преданность клиентов еще больше. Вы научитесь разумно и практично собирать и использовать информацию о потребительских предпочтениях. Авторы книги делятся...

М.: Манн, Иванов и Фербер, 2006. — 464 с. — 2-е изд., перераб. — ISBN 5-902862-23-X. «Путь менеджера» — это сборник лучших материалов online-сообщества (learning community) менеджеров E-xecutive за пять лет (2001—2005). Возможно, это книга с самым большим количеством авторов: 20 сотрудников E-xecutive и более 200 участников Сообщества писали, выбирали и редактировали материалы. Книга представляет собой «карту местности» для менеджера, стремящегос...

Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2006. - 464 стр. "Путь менеджера" – это сборник лучших материалов online-сообщества (learning community) менеджеров E-xecutive за пять лет (2001–2005), которые впервые публикуются offline. Возможно, это книга с самым большим количеством авторов: 20 сотрудников E-xecutive и более 200 участников Сообщества писали, выбирали и редактировали материалы. Книга представляет собой «карту местности» для менеджера, стремящегос...

М.: Интел-Синтез, 2003. — 144 с. — ISBN 978-5956300169. Настоящее пособие в популярной форме на большом фактическом материале знакомит руководителей, менеджеров, педагогов с искусством и техникой использования юмора в общении. Юмор, несомненно , - путь к успеху в психологии управления людьми и коллективами. Существует мнение, что остроумным стать нельзя. Это так. Но научиться ежедневно использовать шутку, научиться работать весело, с огоньком мож...

М.: Альпина Паблишер, 2015. — ISBN 978-5-9614-5183-2. В нынешних условиях ни одна компания уже не может поддерживать свою конкурентоспособность путем хотя и постоянных, но незначительных повышений эффективности работы. Сегодня нужен прорыв. И чтобы его совершить, руководитель должен собрать команду сильнейших специалистов и использовать новаторские подходы и наиболее действенные методы управления. Справиться с такими задачами поможет разработанна...

М.: Манн, Иванов и Фербер, 2015. — ISBN: 978-5-00057-673-1. О книге: Бывший CEO Verizon рассказывает, как ему удавалось добиваться результатов в любой ситуации. Чтобы быть успешным менеджером, нужно сокращать разрыв между тем, что вы знаете и тем, что делаете. Это метод Денни Стригла, успешно руководившего корпорацией Verizon, и он готов поделиться им с читателями. Стригл был одним из архитекторов современной телекоммуникационной индустрии и пост...

М.: Манн, Иванов и Фербер, 2015. — 208 c. — ISBN 978-5-00057-673-1. В этой книге менеджер с многолетним стажем Денни Стригл и бизнес-консультант Фрэнк Свайтек рассказывают о том, как построить успешную карьеру управленца и добиться процветания компании. Авторы иллюстрируют повествование историями из своей практики, предлагают вопросы для самооценки и кейсы для ведения бизнеса. Уроки из этой книги помогут вам добиться результатов независимо от раз...

М.: Альпина Паблишер, 2012. — 310 с. — ISBN 978-5-9614-2497-3. Эта книга о том, как превращать смелые планы в конкретные результаты, понимая взаимосвязь всех элементов организации и заставляя их работать на реализацию общей стратегии. Автор рассматривает управление результативностью как единую систему, гармонично сочетающую известные методологии улучшения бизнеса. Он рассказывает о том, как собирать данные, преобразовывать и трансформировать их в...

М: Альпина Бизнес Букс, 2006. - 203 с. - ISBN: 978-5-9614-0574-3 (Серия "Классика Harvard Business Review") Авторы настоящего сборника по-разному видят роль и задачи руководителей, ведущих свои компании по волнам неспокойных рынков и спадов экономики. По мере того как внешняя среда бизнеса становится все более непредсказуемой, цена каждого управленческого решения неуклонно возрастает. Их объединяет одно - нестандартный подход к решению проблем вы...

Montreal: Accent Graphics communication, 2014. — 90 с. — ISBN 978-617-661-059-5. Книга показывает, что лидером организации стать можно, нужно лишь знать, какими шагами идти к этой цели. Из всего многообразия теорий и методов здесь представлены практические шаги и техника развития наиболее важных для руководителя навыков. Управление подчиненными, принятие решений и делегирование полномочий – все это разложено в простые и понятные схемы. Становлени...

Дональд Н. Сулл. Почему хорошие компании терпят неудачи и как выдающиеся менеджеры их возрождают. Пер. с англ. — М, Альпина Бизнес Букс, 2004. —214 с. ISBN 5-9614-0069-7 Семена будущих кризисов бизнеса закладываются в наиболее успешный период развития компании: именно тогда складывается формула успеха, которой менеджеры стараются придерживаться в дальнейшем, особенно когда наступают черные дни. В непредсказуемых рыночных условиях привычные управл...

В книге раскрываются методы и технологии управления, которыми реально пользуются бизнесмены-собственники. Российский менеджмент, формируется как наука и искусство у нас на глазах. Авторы впервые в отечественной литературе обобщают практический опыт российского бизнеса. Стержнем всей книги является описание технологии менеджмента – типологического реинжиниринга бизнес-процессов. В первую очередь книга рассчитана на собственников и высших менеджеро...

М.: Добрая книга, 2008. — 192 с. Сегодня, когда идеи известного американского специалиста по лидерству Стивена Кови очень популярны в России и воспринимаются как руководство к действию большинством профессиональных менеджеров вплоть до самых серьезных и опытных управленцев высшего звена крупнейших компаний, стоит острая необходимость рассказать о том, к каким отрицательным последствиям может привести романтизм руководителей, вдохновленных идеями...

М.: Добрая книга, 2007. — 90 с. — ISBN 978-5-98124-289-2. В книге рассматриваются типичные управленческие ситуации и проблемы, с которыми сталкивается любой руководитель в своей повседневной работе. Владимира Тарасов, автор бестселлеров «Технология жизни: книга для героев» и «Искусство управленческой борьбы», помогает читателю овладеть методом анализа управленческих ситуаций, чтобы самостоятельно находить оригинальные решения любых организационны...

М.: Добрая книга, 2007. — 90 с. — ISBN 978-5-98124-289-2. В книге рассматриваются типичные управленческие ситуации и проблемы, с которыми сталкивается любой руководитель в своей повседневной работе. Владимира Тарасов, автор бестселлеров «Технология жизни: книга для героев» и «Искусство управленческой борьбы», помогает читателю овладеть методом анализа управленческих ситуаций, чтобы самостоятельно находить оригинальные решения любых организационны...

М.: Добрая книга, 2007. — 90 с. — ISBN 978-5-98124-289-2. В книге рассматриваются типичные управленческие ситуации и проблемы, с которыми сталкивается любой руководитель в своей повседневной работе. Владимира Тарасов, автор бестселлеров «Технология жизни: книга для героев» и «Искусство управленческой борьбы», помогает читателю овладеть методом анализа управленческих ситуаций, чтобы самостоятельно находить оригинальные решения любых организационны...

М.: Добрая книга, 2007. — 90 с. — ISBN 978-5-98124-289-2. В книге рассматриваются типичные управленческие ситуации и проблемы, с которыми сталкивается любой руководитель в своей повседневной работе. Владимира Тарасов, автор бестселлеров «Технология жизни: книга для героев» и «Искусство управленческой борьбы», помогает читателю овладеть методом анализа управленческих ситуаций, чтобы самостоятельно находить оригинальные решения любых организационны...

М.: Добрая книга, 2007. — 90 с. — ISBN 978-5-98124-289-2. В книге рассматриваются типичные управленческие ситуации и проблемы, с которыми сталкивается любой руководитель в своей повседневной работе. Владимира Тарасов, автор бестселлеров «Технология жизни: книга для героев» и «Искусство управленческой борьбы», помогает читателю овладеть методом анализа управленческих ситуаций, чтобы самостоятельно находить оригинальные решения любых организационны...

М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. — 198 с. — ISBN 978-5-9614-2409-6 Перед вами бестселлер, ставший незаменимым пособием для целой плеяды руководителей по всему миру. Почему книгу, написанную в 1960-х гг., до сих пор носят в карманах будущие и состоявшиеся лидеры бизнеса? Почему она возглавляет списки деловой литературы, рекомендуемой для чтения? Почему Роберт Таунсенд стал образцом для подражания для целого поколения и остается им в наши дни? Об это...

М.: София, 2006. — 304 с. — (Парадоксы лидерства). — ISBN 5-9550-0549-8. Приведенные в этой книге старинные притчи парадоксальным образом подсказывают читателю те самые ответы, которых ищет современный деловой мир. Эти древние откровения подрывают самые основы традиционного делового мышления. Избравшим путь просвещения суждено стать лидерами современного мира. Вооружившись новым мышлением, они достигнут своих целей без борьбы. Им могут понадобить...

Пер. с англ.; [коммент., предисл. Дж. Тонер; предисл. Мэри Бирд]. — М.: Олимп-Бизнес, 2015. — 240 с. «Как управлять рабами» — уникальный справочник от античного менеджера по кадрам. Под именем автора — римского аристократа Марка Сидония Фалкса — скрывается известный специалист по Древнему Риму, преподаватель Кембриджского университета и доктор наук Джерри Тонер. Книга построена на множестве аутентичных источников и описывает все аспекты римского...

М.: Олимп-Бизнес, 2015. — 240 с. «Как управлять рабами» — уникальный справочник от античного менеджера по кадрам. Под именем автора — римского аристократа Марка Сидония Фалкса — скрывается известный специалист по Древнему Риму, преподаватель Кембриджского университета и доктор наук Джерри Тонер. Книга построена на множестве аутентичных источников и описывает все аспекты римского рабовладения: приобретение рабов; первичное обучение и ориентацию; с...

Перевод с англ. — М.: Олимп-Бизнес, 2015. — 240 с. — ISBN 978-5-9693-0291-4. Перед Вами - уникальный справочник от античного менеджера по кадрам. Под именем автора - римского аристократа Марка Сидония Фалкса - скрывается известный специалист по Древнему Риму, преподаватель Кембриджского университета и доктор наук Джерри Тонер. Во все века (а от времен, описываемых в книге, нас отделяет более двух тысячелетий) главное в искусстве управления - упр...

М., 2008 В своей новой книге великий бизнесмен и провокатор Дональд Трамп блистательно развенчивает иллюзии, связанные с миром бизнеса. По Трампу, богатым и знаменитым может стать далеко не каждый. Успех и богатство достаются сильным, а иллюзии и сомнения — удел лузеров. Девиз Дональда Трампа в жизни и бизнесе — страсть, здоровая злость, реальный взгляд на мир и творческий подход к решению любой задачи. Жизнь — это жесткая схватка, и если вы хоти...

Мн.: Попурри, 2003. — 89 с. — (Бизнес-нестандартно!). — ISBN 985-483-080-2. Современный менеджер по продажам должен быть одновременно мудрым стратегом, наставником, гибким руководителем и харизматической личностью, способной мотивировать торговых агентов для достижения больших успехов. Авторы показывают, как важны в руководстве процессом продажи ключевые качества лидера. В книге представлены как практические, так и теоретические принципы работы:...

М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014. — 144 с. — ISBN 978-5-00057-101-9. Эта книга познакомит вас с 21 принципом делегирования, каждый из которых эффективен на любом уровне управления. Вы узнаете, как правильно ставить задачи, как следить за ходом работы и превращать делегирование в обучение, чтобы в итоге найти время для собственного профессионального роста. Трейси – известный специалист по вопросам эффективности и психологии успеха. Он ведет курсы и...

М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014. — 144 с. — ISBN 978-5-00057-101-9. Эта книга познакомит вас с 21 принципом делегирования, каждый из которых эффективен на любом уровне управления. Вы узнаете, как правильно ставить задачи, как следить за ходом работы и превращать делегирование в обучение, чтобы в итоге найти время для собственного профессионального роста. Трейси – известный специалист по вопросам эффективности и психологии успеха. Он ведет курсы и...

Москва: Альпина Диджитал, 2009. — 190 с. Турбостратегия, которая включает в себя 21 этап, разбитый на конкретные действия, научит вас: четко формулировать видение, ценности, миссию, цель и задачи вашей компании – как в краткосрочном, так и в долгосрочном плане; «подвести черту под прошлым» и стать специалистом по управлению изменениями – благодаря концентрации исключительно на будущих целях; поддерживать гибкость восприятия, чтобы предвидеть изме...

М.: Аквамариновая книга, 2010. 184 с. Пер. с англ. В книге автор обнажает серьезные управленческие проблемы на примерах неудачного менеджмента на всех уровнях организации и предлагает способы их решения. Вы поймете, как четко дать понять сотруднику, чего вы от него хотите, как правильно измерить эффективность его работы и как исправить ошибки, если таковые возникли. Эта книга открывает глаза на многие просчеты в традиционной практике современного...

М.: Аквамариновая книга, 2010. — 184 с. — ISBN 978-5-904136-09-3. Пер. с англ. Захаров А.М. В книге автор обнажает серьезные управленческие проблемы на примерах неудачного менеджмента на всех уровнях организации и предлагает способы их решения. Вы поймете, как четко дать понять сотруднику, чего вы от него хотите, как правильно измерить эффективность его работы и как исправить ошибки, если таковые возникли. Эта книга открывает глаза на многие прос...

М.: Аквамариновая книга, 2010. — 184 с. — ISBN 978-5-904136-09-3. Пер. с англ. Захаров А.М. В книге автор обнажает серьезные управленческие проблемы на примерах неудачного менеджмента на всех уровнях организации и предлагает способы их решения. Вы поймете, как четко дать понять сотруднику, чего вы от него хотите, как правильно измерить эффективность его работы и как исправить ошибки, если таковые возникли. Эта книга открывает глаза на многие прос...

Переводчик: Оксана И. Медведь. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2016. — 336 с. — ISBN 978-5-00057-818-6. На основе результатов многолетнего исследования гуру менеджмента Брюс Тулган выделил типичные проблемы, с которыми сталкиваются все руководители, и нашел для каждой универсальное решение. Книга предназначена как для опытных, так и для начинающих карьеру менеджеров.

Переводчик: Оксана И. Медведь. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2016. На основе результатов многолетнего исследования гуру менеджмента Брюс Тулган выделил типичные проблемы, с которыми сталкиваются все руководители, и нашел для каждой универсальное решение. Книга предназначена как для опытных, так и для начинающих карьеру менеджеров.На русском языке публикуется впервые. 2014.

Издательство: Альпина бизнес букс, 2009. - 321 с. Серия или Выпуск: Модели менеджмента ведущих корпораций Бережливое производство - уникальная технология сокращения затрат, придуманная на Toyota. Из этой книги вы узнаете о том, как при помощи таких бережливых методов, как "точно вовремя", кайдзен, 5С, составление карты потока создания ценности и других навести порядок в офисе, увеличить производительность труда, повысить скорость обработки заказо...

Москва: Альпина Бизнес Букс, 2009. — 320 с. Книга представляет собой пошаговое руководство по преобразованию любого офиса в бережливый. Книга рассчитана на всех менеджеров и сотрудников офисной сферы

Статья // Київстар Бізнес. Дайджест 2013 №17 Обзор книги Wheatley Margaret J. Leadership and the New Science: Discovering Order in a Chaotic World: BestBusinessBooks – 2011 Одна из важнейших книг первого десятилетия третьего тысячелетия по версии CIO Magazine, топ-10 бизнес-книг всех времен по версии Xerox Business Services Magazine, книга года по версии Industry Week Magazine Открывая порядок в хаотичном мире. Мы все живем и работаем в организац...

Москва: Альпина Паблишер, 2018. Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандар...

БГД, 2015. Искусство управления компанией от легендарного СЕО General Electric. Джек Уэлч – легенда мирового бизнеса: он пришел в General Electricв в момент жесточайшего кризиса и превратил эту компанию в одну из самых преуспевающих в мире. Нет такого вопроса по лидерству и управлению компанией, которого Уэлч не осветил бы в этой книге. Он щедро делится с руководителями своим опытом. Эту книгу Билл Гейтс назвал «самым важным учебником для всех, к...

Пер. с англ. — М.: Альпина Паблишер, 2013. — 224 с. — ISBN 978-5-9614-4463-6. Вы хотите, чтобы ваша компания вышла на новый уровень развития, и решили нанять бизнес-консультантов? Мечтаете, чтобы они помогли вам внедрить самые современные идеи, которые разом решат все ваши проблемы? Сначала прочитайте эту книгу. Она о том, как «прогрессивные» идеи, кажущиеся панацеей, могут не дать вам желаемого результата, а то и вовсе оказать дурную услугу, - е...

М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. — 84 с. — ISBN: 9785916578188 Эта книга научит вас не только слушать, но слышать. Часто важность развития данного навыка недооценивается, а зря. Внимательный слушатель способен направить беседу в нужное русло, извлечь из нее максимум полезной информации и принять лучшие решения для своего бизнеса. Без преувеличения, книга будет полезна всем, потому что 90 % любых проблем на работе и дома можно решить словами.

М.: Альпина Паблишер, 2009. — 360 с. Эта книга уникальна, поскольку не только содержит огромный пласт практической информации, но и обсуждает идеологию профессии, задает отношение к делу, с которым хороший управляющий берется за свою работу. Цель книги - помочь тем, кто хочет стать батлером, а также тем, кто собирается нанимать такого специалиста для своего дома, гостиницы или корпоративной собственности. Она заинтересует и тех, кто хотел бы восп...

М.: Арсенал, 2004.– 394 c. Все люди допускают ошибки. Менеджеры тоже. В своей книге Сидни Финкельштейн знакомит нас с результатами исследовательского проекта, посвященного изучению управленческих ошибок. За шесть лет работы над этим проектом профессор Финкельштейн и его команда провели сотни встреч с представителями самых известных компаний, переживших взлет и падение, и, в отдельных счастливых случаях, - новый взлет. Исследователи хотели разобр...

СПб.: Азбука-Аттикус, 2013. — 350 с. — ISBN: 978-5-389-09014-9. Многие руководители знают сколь силен иногда соблазн поверить в очередную новую фишку менеджмента, в то, что "5 простых шагов" и "8 безотказных правил" решат все проблемы компании, а избавление от чрезмерного количества менеджеров спрямит и ускорит организационные процессы и сделает их более понятными и рациональными. В своей провокационной книге Рэй Фисман и Тим Салливан показывают,...

М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. — 159 с. Книга «Как стать генеральным директором» стала бестселлером в США и была переведена на многие языки. Её успех обусловлен редким сочетанием богатого делового опыта Джеффри Фокса и его своеобразного стиля изложения. Сложные задачи и проблемы, с которыми сталкивается человек в организации, Фокс сводит к простым наблюдениям и правилам, позволяя себе при этом подчас резкие и парадоксальные замечания и выводы. Вс...

Если стать большим начальником - это именно то, чего вы хотите, книга будет вам полезна. Существует великое множество факторов, которые могут серьезно повлиять на путь к достижению поставленной вами цели: рабочие привычки, удача, расчет времени, соперники, сторонники, тип личности, талант, различные обстоятельства. Эта книга поможет вам улучшить рабочие навыки, увеличит шансы подняться по служебной лестнице, упорядочить временной график, превзойт...

М.: Альпина Бизнес Букс, 2009. 172 с. В наше время компания будет прибыльной только тогда, когда в ней царит дух сотрудничества, когда руководитель четко ставит цели, а каждый сотрудник на своем рабочем месте заботится об успехе компании. Поэтому для руководителя как никогда важно окружить себя талантливыми сотрудниками. Книга Джеффри Фокса содержит выверенные и зачастую нестандартные рекомендации, как выполнить эту нелегкую задачу. Рекомендации...

М.: Добрая книга, 2015. — 480 с. — ISBN 978-5-98124-678-4. Эта книга - уникальное практическое руководство по построению целостной системы управленческого планирования "с нуля" в рамках всей организации сверху донизу. Александр Фридман, лучший российский эксперт по регулярному менеджменту и автор бестселлера "Вы или вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя", выходит за рамки традиционног...

Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2016. — 336 с. — ISBN: 978-5-00057-704-2. Автор и его команда разработали практические инструменты, которые помогли многим компаниям увеличить выручку в несколько раз (и даже в десятки раз), и описали основные ограничения, которые могут помешать росту вашего бизнеса. Особенности этой книги - наглядность, доступность и практичность. Процессы сопровождаются понятными иллюстрациями и описаны по шагам, есть шаблоны всех...

М.: Олимп-Бизнес, 2015. — 320 с. — ISBN 978-5-9693-0288-4. «Консильери» – одно из немногих изданий по психологии лидерства и управлению компаниями, посвященное второму эшелону управленцев: исполнительным и операционным директорам, вице-президентам, заместителем, советникам, чье влияние может определять судьбы стран, политических партий, мультинациональных корпораций и некоммерческих организаций. Исследуя феномен «второго по званию», автор рассмат...

М.: Олимп-Бизнес, 2015. — 320 с. — ISBN 978-5-9693-0288-4. «Консильери» – одно из немногих изданий по психологии лидерства и управлению компаниями, посвященное второму эшелону управленцев: исполнительным и операционным директорам, вице-президентам, заместителем, советникам, чье влияние может определять судьбы стран, политических партий, мультинациональных корпораций и некоммерческих организаций. Исследуя феномен «второго по званию», автор рассмат...

М.: Hippo, 2003. — 324 с. В книге раскрываются секреты достижения корпоративного успеха, даются определения терминов, используемых в менеджменте, в краткой форме излагается содержание лучших книг по деловым взаимоотношениям. Книга предназначена для менеджеров, стремящихся к совершенству и эффективности.

Гиппо, 2003. — 208 с. Квинтэссенция - это лучшее из лучшего, опыт наиболее успешных менеджеров и компаний, выраженный в четких формулировках и примерах. Если Вы ищете решение управленческой проблемы - откройте "Квинтэссенцию", эта книга поможет Вам определить направление поиска решений. Охват основных проблем менеджмента, ясная структура разделов, список литературы по каждому разделу позволяют использовать "Квинтэссенцию" как настольный справочни...

М.: Альпина Паблишер, 2013. — 390 c. Руководители редко разграничивают ежедневную срочную работу («вихрь неотложных дел») и стратегические цели, поскольку и то и другое жизненно необходимо для нормальной деятельности компании. Однако эти понятия кардинально различаются и, что гораздо важнее, соперничают за время, ресурсы, энергию и внимание. Если руководитель и его команда будут работать только в авральном режиме, прогресса достичь не удастся – в...

Под ред. Хэнди Ч; Перевод Ю. Н. Каптуревского, С-Пб: Питер, 2002 Одна из последних книг классика мирового менеджмента, рассказывающая о положении организаций и их персонала в современном мире. Основная идея Хэнди - переход от традиционного использования рабочей силы к активному вовлечению персонала в управление, организационные изменения - во все аспекты жизни компании

М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. — 208 с. — ISBN 978-5-91657-827-0. Созданные человеком государства и организации сложны и прекрасны. Они во многом схожи, но не обладают такой устойчивостью, как системы, созданные природой. Какие принципы экосистем надо перенести в жизнь организаций, чтобы те обладали максимальной выносливостью и могли выживать и процветать в постоянно меняющихся условиях глобального рынка? В книге «Кодекс выживания» описаны реше...

Статья// Менеджмент в России и за рубежом, №1, 2000 Игра в менеджера В современном практическом менеджменте существуют две серьезные взаимосвязанные проблемы. Первая из них возникает в связи с громадной разницей между тем, что менеджеры ожидают от своей работы после обучения и тем, что они обнаруживают в действительности. Вторая проблема заключается в фундаментальных трудностях работы самой по себе, т. к. она представляет собой обилие навыков, мн...

Публицистика. — М.: Mafia Manager Press, 2007. — 266 с. — ISBN 978-5-903335-07-7. Если бы автор проживал на берегах озера Титикака, эта книжка была бы о титикакцах. Но книжка — о русских ньюйоркцах. И о прочих наших людях, проскочивших в машинах пространства и времени в чуть иное измерение под названием Новый Свет. Бытует мнение, что русская Америка - не тема для русской литературы. Да и изъезжена, хоть и не тема, большими и малыми классиками в...

М.: Альпина Бизнес Букс, 2012. — 224 с. — ISBN 978-5-91657-392-3. Современная компания - сложный механизм, состоящий из множества взаимодействующих друг с другом элементов. Для того, чтобы он работал без сбоев, чтобы планы становились реальностью, доходы росли, а конкуренты кусали локти от зависти, прежде всего нужны высококлассные менеджеры. Что на самом деле мотивирует менеджеров? Большинство ответит - деньги. Но достаточно ли этой мотивации, ч...

М.: Манн, Иванов и Фербер, 2015. — 120 с. Успешное и продуктивное общение необходимо для эффективной работы любой организации. Однако привычный «жесткий менеджмент» не располагает к диалогу, навязывая нам модель приказов и распоряжений. В конечном счете это подтачивает компанию изнутри, лишая ее гибкости и притока свежих идей. В этой книге Эдгар Шейн, специалист по организационной культуре, показывает, как можно перестроить отношения, выйти за ра...

М: Манн, Иванов и Фербер, 2018. — 224 с. — (МИФ. Бизнес). — ISBN 978-5-00117-569-8. Эта книга о том, что обеспечивает успех бизнес-лидера в современной глобальной экономике. 20 CЕО – по одному из каждой страны G20 – проведут семь мастер-классов и поделятся профессиональными секретами, как управлять компанией. Бесценные рекомендации от тех, кто достиг вершины и сумел остаться наверху. Станислав Шекшня – профессор бизнес-школы INSEAD и старший пар...

М.: Альпина Паблишер, 2011. — 209 с. О том, что имитация не только важна для выживания и процветания бизнеса, как и инновация, но и жизненно необходима для эффективной реализации инновации как таковой. Имитация в бизнесе нередко пользуется дурной славой. Считается, что лидеры не должны повторять чужие идеи, их дело - творить и изобретать. Исследовав опыт многих известных компаний, включая Apple, Wal-Mart, General Electric и Nintendo, автор показы...

СПб.: Питер, 2016. — 368 с. — (Маркетинг для профессионалов). — ISBN 978-5-496-02260-6. Издание будет полезно в первую очередь начинающим бренд-менеджерам, а также другим специалистам, ответственным за управление ассортиментом и оптовые продажи. Оно поможет организовать рабочий процесс и адаптировать теоретические знания к бизнес-процессам типичной российской оптовой компании. Кроме того, книга описывает те части бизнес-процесса, которые напрямую...

СПб.: Питер, 2016. — 368 с. — (Маркетинг для профессионалов). — ISBN 978-5-496-02260-6. Издание будет полезно в первую очередь начинающим бренд-менеджерам, а также другим специалистам, ответственным за управление ассортиментом и оптовые продажи. Оно поможет организовать рабочий процесс и адаптировать теоретические знания к бизнес-процессам типичной российской оптовой компании. Кроме того, книга описывает те части бизнес-процесса, которые напрямую...

М.: Астрель, 2012. — 123 с. — ISBN 978-5-271-26786-4. Множество людей, пытаясь обрести личное благополучие, власть и авторитет, ищут знаний у тех, кто уже вкусил успеха. «Менеджер мафии» даст вам эти знания, усвоив которые, вы найдете свое место в системе, возможно даже пройдя по головам других. Потому что, чтобы найти это место, не имея наследства, связей или больших денег вы должны быть умнее, амбициознее и энергичнее, чем конкуренты. А когда в...

М.: Рипол Классик, 2003. - 160 с. Основной источник "Кодекса руководителя" Дона Шминке о природе лидерства - "Будосёсинсю", написанная Юдзаном Дайдодзи (1636-1730). Однако автор остроумно распространил правила и принципы, открытые Дайдодзи, на новый объект - "самураев" XXI века - руководителей компаний и фирм. В книге даются самые разнообразные советы молодым менеджерам - от поведения в семье и коллективе до встреч и переговоров на высшем уровне,...

М.: Рипол Классик, 2003. - 160 с. Основной источник "Кодекса руководителя" Дона Шминке о природе лидерства - "Будосёсинсю", написанная Юдзаном Дайдодзи (1636-1730). Однако автор остроумно распространил правила и принципы, открытые Дайдодзи, на новый объект - "самураев" XXI века - руководителей компаний и фирм. В книге даются самые разнообразные советы молодым менеджерам - от поведения в семье и коллективе до встреч и переговоров на высшем уровне,...

М.: АВ Паблишинг, 2014. — 50 с. — (Библиотека делового человека). История применения Lean-технологий – так называемые технологии бережливого производства – насчитывает уже несколько десятилетий. Несмотря на это, повсюду, особенно в нашей стране, систему Lean воспринимают как исключительно новую и не вполне применимую для европейских и американских, а тем более российских, реалий. Часто говорят, что только японские работники, привыкшие к однообраз...

М.: АВ Паблишинг, 2014. — 50 с. — (Библиотека делового человека). История применения Lean-технологий – так называемые технологии бережливого производства – насчитывает уже несколько десятилетий. Несмотря на это, повсюду, особенно в нашей стране, систему Lean воспринимают как исключительно новую и не вполне применимую для европейских и американских, а тем более российских, реалий. Часто говорят, что только японские работники, привыкшие к однообраз...

Питер, 2015. Эта книга по сути – вовсе не книга, а скорее должностная инструкция, которая призвана регламентировать профессиональную жизнь SMM-менеджера даже за пределами трудодня. В ней буквально почасовое расписание задач на неделю (вопрос «Что?») сменяется полноценным «Как?» и лишь в необходимых случаях «Зачем?».На предприятии это позволяет руководителю просто вручить сотруднику книгу и время от времени, по ней же, его контролировать. А тем, к...

Питер, 2015. Эта книга по сути – вовсе не книга, а скорее должностная инструкция, которая призвана регламентировать профессиональную жизнь SMM-менеджера даже за пределами трудодня. В ней буквально почасовое расписание задач на неделю (вопрос «Что?») сменяется полноценным «Как?» и лишь в необходимых случаях «Зачем?».На предприятии это позволяет руководителю просто вручить сотруднику книгу и время от времени, по ней же, его контролировать. А тем, к...

М.: Бином. Лаборатория знаний, 2015. — 456 с. — ISBN 978-5-9963-1307-5. Эта книга будет очень полезна менеджерам, которые сталкиваются с непростой задачей выстраивания выигрышной стратегии. Здесь приведены 88 инструментов - как известных, так и новых, разработанных самим автором, - которые позволят добиться успеха в бизнесе. Книга представляет собой пошаговую инструкцию по применению того или иного стратегического инструмента. Независимо от того,...

М.: Бином. Лаборатория знаний, 2015. — 456 с. — ISBN 978-5-9963-1307-5 Эта книга будет очень полезна менеджерам, которые сталкиваются с непростой задачей выстраивания выигрышной стратегии. Здесь приведены 88 инструментов - как известных, так и новых, разработанных самим автором, - которые позволят добиться успеха в бизнесе. Книга представляет собой пошаговую инструкцию по применению того или иного стратегического инструмента. Независимо от того,...

М.: Бином. Лаборатория знаний, 2015. — 456 с. — ISBN 978-5-9963-1307-5. Эта книга будет очень полезна менеджерам, которые сталкиваются с непростой задачей выстраивания выигрышной стратегии. Здесь приведены 88 инструментов - как известных, так и новых, разработанных самим автором, - которые позволят добиться успеха в бизнесе. Книга представляет собой пошаговую инструкцию по применению того или иного стратегического инструмента. Независимо от того,...

СПб.: Питер, 2008. - 384с. Инициатором написания этой книги стал сам Питер Друкер – отец современного менеджмента, уникальный исследователь, автор многих концепций управления, без которых трудно представить работу бизнес-руководителя. Поэтому неудивительно, что он предложил представить в книге свои идеи, а не факты биографии. Элизабет Эдерсхейм эту просьбу выполнила. Она не только передала смысл 39 книг Друкера и описала семь десятилетий открытий...

Management Dilemmas. The Theory of Constraints Approach to Problem Indentification and Solutions Серия: Искусство думать Издательства: Альпина Бизнес Букс, Альпина Паблишерз, 2007 г. Мягкая обложка, 296 стр. ISBN 978-5-9614-0665-8, 978-5-9614-0576-7, 1-57444-222-8 Тираж: 5000 экз. Формат: 60x90/16 (~145х217 мм) Теория ограничений (ТОС) дает руководителю возможность создавать упрощенные модели сложнейших производственных и бизнес-систем, позволя...

М.: Инф. -изд. дом "Филинъ", 1996. — 280 с. (Серия "Бизнес: просто о сложном"). Книга Эндрю С. Гроува, президента известной корпорации "Интел", чья продукция признана эталоном в компьютерной и микроэлектронной технике и завоевала весь мир, блестящего ученого и практика в области менеджмента, представляет интерес для российского предпринимательства прежде всего благодаря тому, что автор в одной работе обобщил свой богатый опыт руководителя и дал...

SelfPub, 2019. — 400 с. Книга предназначена для социальных лидеров, бизнесменов и студентов. Предлагаемая книга представляет собой учебное пособие по ускоренному освоению системы универсальных взаимосвязанных и взаимодополняющих знаний "Результат" из разных областей науки и техники, необходимых и достаточных для проявления у обучающихся руководителей эффекта просветления, резко повышающего эффективность и плодотворность личной работы и работы кол...

Как превратить среднюю (читай - хорошую) компанию в великую? На этот вопрос отвечает бестселлер "От хорошего к великому". В нем Джим Коллинз пишет о результатах своего шестилетнего исследования, в котором компании, совершившие прорыв, сравнивались с теми, кому это не удалось. У всех великих компаний обнаружились схожие элементы успеха, а именно дисциплинированные люди, дисциплинированное мышление, дисциплинированные действия и эффект маховика. Бл...

Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. - 186 с. - ISBN: 978-5-9614-0754-9 (OCR) Современный лидер — не тот, кто по своему положению имеет право командовать, а тот, кто обладает личностными качествами, способствующими созданию жизнеспособной организации, кто способен стимулировать постоянные перемены и инновации, вдохновлять людей на результативный труд. В сборнике изложены мнения и рекомендации известных исследователей — Дэниела Гоулмана,...

BSI, September 2008, PUBLICLY AVAILABLE SPECIFICATION PAS 55-1:2008 Asset Management. Part 1: Specification for the optimized management of physical assets Общедоступная спецификация. В создании принимали участие 36 организаций, около 13 ассоциаций и отдельные специалисты. PAS 55 предлагает четко сформулированные 21 требование для систем управления производственными активами. Он дает ясное представление о необходимых мерах по поддержанию требуем...

BSI, September 2008, PUBLICLY AVAILABLE SPECIFICATION PAS 55-2:2008 Asset Management Part 2: Guidelines for the application of PAS 55-1 PAS 55-2:2008 содержит указания по применению PAS 55-1:2008. Общедоступная спецификация. В создании принимали участие 36 организаций, около 13 ассоциаций и отдельные специалисты. PAS 55 предлагает четко сформулированные 21 требование для систем управления производственными активами. Он дает ясное представление о...

Пер. з англ. С. Опацької. - К.: Вид.дім "Києво-Могилянська академія", 2006. - 266 с. Автор не дає порад, як стати ідеальним керівником, навпаки, своєю тео- рією, яка базується на тридцятирічному досвіді, доводить, що такого не існує. Теорію Адізеса можна використовувати для діагностики ефективного чи не- ефективного менеджменту, стилів лідерства. Вона допоможе розвивати, тре- нувати та підбирати персонал в організаціях, а також комунікувати з ни...