Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2014. — 225 c.
Как устроена книга?
В каждом разделе («Поиск и подбор», «Лояльность», «Обучение и развитие», «Талант», «В помощь руководителю», «Команда», «Знания», «Вовлеченность», «HR-бренд» и «Саморазвитие») есть несколько параграфов.
Каждый параграф – это описание конкретного инструмента, приема, рецепта решения той или иной задачи.
В каждом параграфе описана цель инструмента, его суть, пример из практики или практики других компаний, ресурсы, которые могут понадобиться, и план внедрения, а также приводятся другие рекомендации, придерживаясь которых можно существенно улучшить результат от внедрения нового приема.
Большинство из описанных в книге инструментов и приемов не новы. Новым является то, что теперь вы сможете их легко применить на практике для решения ваших задач. Вы увидите, что имея под рукой целый арсенал готовых практичных HR-инструментов, вам станет гораздо проще начать применять их на практике для достижения конкретного результата.
В каждом разделе («Поиск и подбор», «Лояльность», «Обучение и развитие», «Талант», «В помощь руководителю», «Команда», «Знания», «Вовлеченность», «HR-бренд» и «Саморазвитие») есть несколько параграфов.
Каждый параграф – это описание конкретного инструмента, приема, рецепта решения той или иной задачи.
В каждом параграфе описана цель инструмента, его суть, пример из практики или практики других компаний, ресурсы, которые могут понадобиться, и план внедрения, а также приводятся другие рекомендации, придерживаясь которых можно существенно улучшить результат от внедрения нового приема.
Большинство из описанных в книге инструментов и приемов не новы. Новым является то, что теперь вы сможете их легко применить на практике для решения ваших задач. Вы увидите, что имея под рукой целый арсенал готовых практичных HR-инструментов, вам станет гораздо проще начать применять их на практике для достижения конкретного результата.