Ленсиони Патрик М. Три признака унылой работы: История со смыслом для менеджеров (и их подчиненных)

М.: Альпина Паблишер, 2010. — 240 с. — ISBN 978-5-9614-1299-4. Огромную часть своей жизни человек проводит на работе. И если эта работа не приносит удовлетворения, вся жизнь окрашивается в унылые тона. Это не только личная проблема. Такой человек хуже и менее продуктивно работает, склонен конфликтовать и мешает работать другим. Как же сделать работу привлекательной для каждого? Как мобилизовать людей на высокие достижения, не прибегая к давлению и не используя только финансовые рычаги, возможности которых, как известно, ограничены? Патрик Ленсиони дает свой ответ на этот вопрос. Через историю жизни талантливого менеджера — директора компании Брайана Бейли — он показывает три верных признака унылой работы — анонимность, отсутствие критериев оценки и непонимание значимости своей работы для других людей. Прочитав книгу, вы узнаете, как сделать свою компанию успешной, а своих людей — более счастливыми.
Книга будет интересна менеджерам высшего и среднего звена, HR-специалистам, консультантам, а также всем, кто хочет получать удовольствие от своей работы. Введение.
Руководитель.
Отставка.
Эксперимент.
Работа начинается.
Déjà vu.
Модель Унылая работа.
Менеджмент, повышающий удовлетворенность работой: что он дает и что ему мешает.
Примеры.
Что делать.
Миссия руководителя.
Благодарности.
Об авторе.
Примечания.