Пер. з англ. С. Опацької. - К.: Вид.дім "Києво-Могилянська
академія", 2006. - 266 с.
Автор не дає порад, як стати ідеальним керівником, навпаки, своєю тео-
рією, яка базується на тридцятирічному досвіді, доводить, що такого не існує.
Теорію Адізеса можна використовувати для діагностики ефективного чи не-
ефективного менеджменту, стилів лідерства. Вона допоможе розвивати, тре-
нувати та підбирати персонал в організаціях, а також комунікувати з ним,
винагороджувати, при цьому даючи можливість організації досягати своїх
цілей із найменшими втратами енергії.
Для широкого загалу читачів.
Автор не дає порад, як стати ідеальним керівником, навпаки, своєю тео-
рією, яка базується на тридцятирічному досвіді, доводить, що такого не існує.
Теорію Адізеса можна використовувати для діагностики ефективного чи не-
ефективного менеджменту, стилів лідерства. Вона допоможе розвивати, тре-
нувати та підбирати персонал в організаціях, а також комунікувати з ним,
винагороджувати, при цьому даючи можливість організації досягати своїх
цілей із найменшими втратами енергії.
Для широкого загалу читачів.