Учебное пособие. — М.: Дело, 2014. — 140 с.: ил. — ISBN
978-5-7749-1030-4.
Данная работа ставит целью повышение эффективности кейс-стади с
учетом специфики принятия решений (на примерах, задачах,
бизнес-кейсах) в статусных аспектах успешной деятельности
менеджеров: формирования и выбора оптимальных (рациональных,
недоминируемых) аддитивных и иерархических индивидуальных и (или)
групповых решений (в особенности целевых программ) с учетом рисков.
Книга представляет собой целостный и непротиворечивый взгляд на
важные, по мнению авторов, теоретико-познавательные и практические
основы использования аналитических средств в теории управления и
принятия решений при реализации основной функции менеджера. При
этом учебно-методический акцент сделан на инновационный подход к
обучению в формате кейс-стади при рассмотрении тем, которые в
концентрированном виде пока не нашли отражения в многочисленных и
весьма объемных традиционных учебниках.
Учебно-методическое пособие предназначено для профессиональной подготовки бакалавров и магистрантов всех экономических направлений, слушателей программ повышения квалификации, профессиональной переподготовки и МВА, ExvMBA, DBA, преподавателей управленческих дисциплин. Издание представляет интерес не только для тех, кто готовит себя к профессиональной управленческой деятельности, но и для практикующих менеджеров, нацеленных на успех своей деловой активности.
Учебно-методическое пособие предназначено для профессиональной подготовки бакалавров и магистрантов всех экономических направлений, слушателей программ повышения квалификации, профессиональной переподготовки и МВА, ExvMBA, DBA, преподавателей управленческих дисциплин. Издание представляет интерес не только для тех, кто готовит себя к профессиональной управленческой деятельности, но и для практикующих менеджеров, нацеленных на успех своей деловой активности.