М.: Сентябрь, 2004. - 192с.
Книга посвящена проблемам управления и наиболее эффективного использования человеческих ресурсов образовательных организаций в условиях социальных изменений. Особое внимание уделяется проблемам сопротивления персонала нововведениям, методам его преодоления и организационной культуре как одному из источников сопротивления изменениям. Подробно на технологическом уровне рассматриваются вопросы создания команд и управления их работой. Книга ориентирована на реальную практику управления и содержит описание технологий и приемов, адаптированных к деятельности руководителя школы.
Содержание:
Организация как социальная система.
Формальная и неформальная структуры.
Ресурсы развития организации.
Новации в организации и противодействие персонала.
Источники противодействия.
Формы сопротивления.
Оценка поведения персонала в условиях изменений.
Доверие как ресурс развития организации.
Изменения в организации.
Классификация изменений.
Как происходят изменения.
Расслоение коллектива.
Организационное поведение.
Организационная культура.
Проблемы новичка.
Источники организационной культуры.
Базовые представления.
Типологии организационных культур.
Способы анализа культуры. Уровневая модель.
Этапы эволюции организации.
Команды.
Принципы подбора и управления командой, ориентированной на задачи.
Этапы развития команды.
Инструменты управления.
Поиск идей.
Оценка и анализ идей.
Книга посвящена проблемам управления и наиболее эффективного использования человеческих ресурсов образовательных организаций в условиях социальных изменений. Особое внимание уделяется проблемам сопротивления персонала нововведениям, методам его преодоления и организационной культуре как одному из источников сопротивления изменениям. Подробно на технологическом уровне рассматриваются вопросы создания команд и управления их работой. Книга ориентирована на реальную практику управления и содержит описание технологий и приемов, адаптированных к деятельности руководителя школы.
Содержание:
Организация как социальная система.
Формальная и неформальная структуры.
Ресурсы развития организации.
Новации в организации и противодействие персонала.
Источники противодействия.
Формы сопротивления.
Оценка поведения персонала в условиях изменений.
Доверие как ресурс развития организации.
Изменения в организации.
Классификация изменений.
Как происходят изменения.
Расслоение коллектива.
Организационное поведение.
Организационная культура.
Проблемы новичка.
Источники организационной культуры.
Базовые представления.
Типологии организационных культур.
Способы анализа культуры. Уровневая модель.
Этапы эволюции организации.
Команды.
Принципы подбора и управления командой, ориентированной на задачи.
Этапы развития команды.
Инструменты управления.
Поиск идей.
Оценка и анализ идей.