Алматы: Казахстанско-немецкий университет, 2011. — 14 слайдов.
Дисциплина — Психология делового общения. Содержание: описание качеств каждого участника команды по Белбину:
Председатель — Координатор (Chairman)
Навигатор — Формирователь (Shaper)
Генератор идей — Мыслитель (Plant)
Наблюдатель — Оценщик — Критик (Monitor / Evaluator)
Работник —Исполнитель — Рабочая пчелка (Company Worker)
Снабженец — Разведчик (Resource Investigator)
Коллективист — Миротворец (Team Worker)
Доводчик — Человек, расставляющий точки над " i «(Completer / Finisher)
10 ключевых особенностей успешных проектных команд
Дисциплина — Психология делового общения. Содержание: описание качеств каждого участника команды по Белбину:
Председатель — Координатор (Chairman)
Навигатор — Формирователь (Shaper)
Генератор идей — Мыслитель (Plant)
Наблюдатель — Оценщик — Критик (Monitor / Evaluator)
Работник —Исполнитель — Рабочая пчелка (Company Worker)
Снабженец — Разведчик (Resource Investigator)
Коллективист — Миротворец (Team Worker)
Доводчик — Человек, расставляющий точки над " i «(Completer / Finisher)
10 ключевых особенностей успешных проектных команд