Стратегия развития индустрии гостеприимства и туризма. Материалы 3-й международной интернет-конференции
Подождите немного. Документ загружается.
91
Маркетинг и менеджмент ресторанного, гостиничного и туристского
бизнеса
Спутник 12,52 15,84 8,30 40,61 77,27
Сфера 18,77 22,85 9,80 36,30 87,73
Туринфо 15,37 18,85 4,81 41,23 80,26
Выяснено, что, по мнению респондентов, наиболее широкий ассортимент
туров по приемлемым ценам предлагают турфирмы «Интертур» и «Мед-тур».
Другие фирмы находятся на небольшом отрыве от них, за исключением
турфирм «Азимут» и «Истоки», ассортимент которых имеет более низкую
оценку.
Таблица 6 - Суммарные оценки показателей ассортимента
Фирмы
Азимут
Интер-тур
Мед-тур
Ремикс-
тур
Орёлтурис
т
Истоки
Спутник
Сфера
Туринфо
Суммарная
оценка
43,62
106,3
104,92
81,95
96,98
57,83
77,27
87,73
80,26
В таблице 7 представлены идеальные значения оценки каждого
показателя ассортимента и рассчитано идеальное значение соответствующего
суммарного индекса. Согласно стратегии анкетирования, максимальный балл
при оценке каждого показателя равен 10-ти. Следовательно, для получения
идеального значения данного показателя необходимо умножить важность этого
показателя на 10 баллов.
Таблица 7 – Расчет идеального значения суммарного индекса показателей
ассортимента
Идеальные оценки показателей
ассортимента
Разнообразие
ассортимента
Наличие
требуемого
тура
Наличие
альтернатив
Ценовая
политика
Идеальное значение
суммарного индекса
показателей
ассортимента
21, 0 31, 0 19,0 44,0 115,0
На рисунке 1 демонстрируется отличие показателей ассортимента каждой
из исследуемых турфирм от их идеальных значений. По каждой фирме
наблюдается одновременно равномерное удаление оценок показателей
ассортимента от их идеальных значений, что характеризует «планку» их
ассортимента. Наиболее привлекателен для молодежи ассортимент фирм
«Интертур», «Мед-тур», «Орёлтурист», наименее – фирм «Азимут» и «Истоки».
Рассматривая каждую фирму в отдельности, можно констатировать, тот
факт, что каждый из её показателей приблизительно одинаково удалён от
идеальных значений. Отсутствуют резкие скачки, свидетельствующие о
нестабильной позиции фирм по данному показателю.
При сравнении суммарных индексов показателей ассортимента туруслуг
отмечено, что минимально отстают от идеальных показателей турфирмы
92
Маркетинг и менеджмент ресторанного, гостиничного и туристского
бизнеса
«Интертур», «Мед-тур», «Орёлтурист». В очередной раз отстающими явились
фирмы «Азимут» и «Истоки» (Рисунок 2).
0,00
5,00
10,00
15,00
20,00
25,00
30,00
35,00
40,00
45,00
50,00
Разнообразие
ассортимента
Наличие требуемого
тура
Наличие альтернатив Ценовая политика
Азимут Интертур
Мед-тур Ремикс-тур
Орёлтурист Истоки
Спутник Сфера
Туринфо Идеальное значение показателей
Рисунок 1 - Сравнение оценок показателей ассортимента с их
идеальными значениями
0,00
20,00
40,00
60,00
80,00
100,00
120,00
140,00
Азимут
Интертур
Мед-тур
Ремикс-тур
Орёлтурист
Истоки
Спутник
Сфера
Туринфо
Суммарный индекс показателей характеристики предлагаемых услуг
Идеальное значение суммарного индекса показателей характерстики предлагаемых услуг
Рисунок 2 – Сравнение суммарных индексов показателей ассортимента с
идеальным значением
На основе сравнения реальных значений показателей ассортимента
проведено ранжирование позиции турфирм по рассматриваемой
характеристике (Таблица 8). Проведённое ранжирование выявило лидера –
93
Маркетинг и менеджмент ресторанного, гостиничного и туристского
бизнеса
турфирму «Интертур». Близко к лидеру предприятие «Мед-тур». Наименее
привлекательный для молодежи ассортимент предлагает турфирма «Азимут».
Таблица 8 - Ранжирование позиций фирм
Фирмы
Реальные значения
суммарных
индексов
ассортимента
Идеальное
значение индекса
характеристики
ассортимента
Разница между
идеальным и
реальным
значениями
Ранг
фирмы
Азимут 43,63 115 71,38 9
Интертур 106,30 115 8,70 1
Мед-тур 104,92 115 10,08 2
Ремикс-тур 81,95 115 33,05 5
Орёлтурист
96,98 115 18,02 3
Истоки 57,83 115 57,17 8
Спутник 77,27 115 37,73 7
Сфера 87,73 115 27,28 4
Туринфо 80,26 115 34,75 6
Итак, широкий и приемлемый ассортимент турфирмы является важным
психологическим фактором, влияющим на совершение покупки, поскольку он
напоминает об уважении интересов и вкусов потребителя и, тем самым,
формирует положительный имидж предприятия. В основе деятельности
туристских предприятий должна лежать стратегия дифференциации и
постоянного обновления ассортимента, в связи с чем необходим постоянный
мониторинг потребительских предпочтений.
Поскольку молодёжный сегмент является достаточно чувствительным к
цене турпродукта, при ориентации на молодёжь турфирмам следует обратить
особое внимание на стратегию цены. При выборе цен, необходимо
ориентироваться на финансовые возможности молодёжи, предлагая достаточно
гибкую ценовую политику. Ведь именно цена в большинстве случаев может
явиться стимулом к совершению покупки. Наиболее предпочтительными в
данном случае являются стратегия низких цен и стратегия дисконта и бонуса.
Активная бонусная политика возможна при организации групповых туров,
поскольку в подобных случаях многие гостиничные, транспортные,
экскурсионные предприятия, поставляющие услуги, предлагают скидку. Кроме
того, получение оптимальной прибыли при относительно низких ценах на
турпродукт возможно благодаря увеличению числа туристов, привлечённых
этими низкими ценами.
Проведённые исследования показали, что методика потребительских
оценок приемлема для оценки различных направлений деятельности турфирмы
(в частности, для оценки ассортимента). Этот метод позволяет фирмам
удовлетворить информационный голод в вопросах предпочтений потребителей.
С помощью полученных сведений возможно более грамотное проведение
ассортиментной политики. Полученные данные и вытекающие из них
рекомендации способны значительно улучшить взаимодействие региональных
94
Маркетинг и менеджмент ресторанного, гостиничного и туристского
бизнеса
турфирм с перспективным и довольно обширным рыночным сегментом, коим
является молодёжь.
УДК 373.167.+338.48
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРИРОДОПОЛЬЗОВАНИЯ КАК КРИТЕРИЙ
ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ РЕГИОНОВ
Кочуров Б.И., Смирнов А.Я., Лобковский В.А.
Институт географии РАН, Москва, Россия
Инвестиционная привлекательность региона (ИПР) имеет два аспекта: (1)
монетарная ИПР, характеризующая прибыльность инвестиций с учетом
соответствующих им рискам и (2) природопользовательская ИПР, отражающая
региональную потребность инвестиций, рассматриваемых с позиций
эффективности процессов регионального природопользования. Оба вида ИПР
дополняют друг друга и дают возможность наиболее полного учета интересов,
как инвестора, так и инвестируемого региона.
В процессе исследования проводился анализ основного критерия
региональной деятельности (табл.) - организационного фундамента
региональной отраслевой деятельности (ОФРД). В нем отражены: (1)
региональный потенциал квалифицированного труда; (2) факторы
стратегического управления регионом и (3) системные показатели региона, как
элемента системы РФ. ОФРД обеспечивает данный уровень эффективности
природопользования по двум секторам региональной деятельности: по
прибыль-образующему сектору (ПОС) и по затратно-экологическому сектору
(ЗЭС). По ПОС в ходе региональной деятельности достигаются цели трех типов
её основных участников: для предпринимателя цель – добавленная стоимость,
для работника цель – благосостояние, для администратора цель – валовой
региональный продукт. По ЗЭС эколог видит только одну цель - уровень
потребления в ходе региональной деятельности возобновляемых и не
возобновляемых ресурсов и сырья. Но учитывает при этом три вида затрат:
техногенные риски, нагрузки на окружающую среду, нагрузки на человеческий
организм.
Для сопоставления показателей эффективности регионального
природопользования с финансовым состоянием региона выбран показатель
монетарной эффективности региональной деятельности. Этот показатель
представлен отношением валового регионального продукта (ВРП) к сумме
расходов регионального бюджета и инвестиций в основные фонды региона
(графа 5 табл.).
К критериям, определяющим уровень региональной деятельности
относятся также региональное соотношение «население-территория-ресурсы-
вклад в экономику РФ» (графы 6-9 таблицы); региональные показатели
95
Маркетинг и менеджмент ресторанного, гостиничного и туристского
бизнеса
отраслевых производств (графы 10-11 таблицы); региональные показатели
возобновляемых ресурсов (графы 12-14 таблицы); региональные показатели не
возобновляемых природных ресурсов (графа 15 таблицы); региональные
показатели экологических преступлений (графа 16 таблицы); обобщенные
региональные показатели добродетелей народа (графа 17 таблицы);
региональные показатели креативной активности населения (графы 18-20
таблицы).
Организационный фундамент региональной деятельности – важнейший
показатель региональной деятельности, определяющий уровень способов
достижения целей региональной деятельности. Этот же показатель, в
совокупности с показателями эффективности регионального
природопользования, определяет и инвестиционную привлекательность
региона.
Региональное соотношение «население-территория-ресурсы-вклад в
экономику РФ» позволяют инвестору получить предварительное знакомство с
географическими, социальными и экономическими особенностями регионов.
Региональные показатели отраслевых производств, представлены
обобщенными производственными показателями по обрабатывающим отраслям
и отраслям торговли и услуг, включая финансовые.
Таблица.
Оценка региональной деятельности субъектов РФ по группам отраслевых
доминант
*)
.
Обобщенные
показатели
эффективности
регионального
природопользо-
вания
Региональные соотношения
«население–территория–
ресурсы–экономика».
СА – средняя
арифметическая
Обобщенные
отраслевые и ресурсные показатели
Креативная
активность
населения
Организационный фундамент региональной
де
я
тельности ОФРД
Прибыль образующий сектор ПОС
Затратно экологический сектор ЗЭС
Монетарная эффективность региональной деятельности.
ВРП
\
(РРБ+ИРОФ) Ф.10Мони
т
РЭП, т.РЭП5
Отношение численности занятых в эконо
мике
реги
о
на к СА по РФ
Отношение размера территории
реги
о
на к СА по РФ
Отношение объемов природных
ресурсов и сырья реги
о
на к СА по РФ
Отношение вклада региона
в экон
о
мику РФ к СА по РФ
Нормированные показатели
«Обрабо
т
ка»
Нормированные показатели
«Торговля и усл
у
ги»
Нормированные показатели «Возобновляе
мые
ресурсы Человеческой деятел
ь
ности»
Нормированные показатели «Природные
Возобновляемые ресу
р
сы»
Нормированные показатели «Возобновляе
мые
ресурсы в ц
е
лом»
Нормированные показатели
«Н
е Возобновляемые ресу
р
сы»
.Нормированные оценки защиты от экологических преступлений
Инверсия от количества экологических прес-туплений
Добродетели народа. Обобщенные показатели
Общенациональное направление ОКАН
Индивидуальное направление ИКАН
Приоритет ОКАН над ИКАН:
Отношение ОКАН / ИКАН
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
16
17
18 19 20
Регионы с обрабатывающей отраслевой доминантой
21.Р.Чувашия
ОВ
С
ОВ
4,3 0,78
0,07
0,48
0,55
6 4,3 4,3 2,5 3 3 1,7 9
В
Н
В
32.Брянская об
л.
В
Н
С
8 0,78
0,15
0,41
0,51
6 4 4 7 6 2 5,5 6
В
С
В
33.Владимир.о
бл.
В
В
Н
7,5 0,96
0,15
0,61
0,56
7 4,3 4,3 6 4,7 2,5 7 10
В
Н
В
40.Калужск.об
л.
В
В
С
2,5 0,61
0,15
0,45
0,47
7 4 4,7 6 5 3 5 7,5
В
Н
В
43.Кировск.об
л.
В
Н
В
9 0,96
0,52
0,92
0,49
6 4,3 4,7 5,5 4,7 4,7 8 10
С
ОН
В
58.Пензенск.об
л.
В
Н
В
7 1,39
0,22
0,61
0,49
6 4 5 5 4,7 4 4,3 8
С
Н
В
1.Р.Адыгея
С
В
С
2,5 0,17
0,03
0,64
0,10
4,3 2 1,7 2,5 1,7 1,3 2,5 4
С
В
Н
7
.Р.Каб.-Балкар
С
С
В
5 0,43
0,07
0,54
0,29
4,7 2,5 2 4,7 2,5 1,7 1 5
В
С
В
12.Р.Марий
-Эл
С
В
Н
5 0,43
0,07
0,57
0,24
5,5 3 2,5 4 2,5 1 9 4,7
С
В
Н
96
Маркетинг и менеджмент ресторанного, гостиничного и туристского
бизнеса
13.Р.Мордовия
С
В
С
2 0,52
0,15
0,38
0,41
6 3 4,3 5,5 4,3 1,3 4,3 6
В
С
В
37.Ивановск.об
л.
С
Н
Н
10 0,61
0,07
0,48
0,30
5,5 3 4 2,5 2,5 1,7 7,5 7
В
Н
В
45.Курган.обл.
С
Н
Н
6 0,61
0,30
0,57
0,33
5,5 3 3 3 2,5 2 10 5
С
С
С
53.Новгород.об
л.
С
ОН
Н
5,5 0,43
0,22
0,67
0,40
7 3 2,5 4,3 3 2,5 5 5
В
С
В
57.Орловск.об
л
С
В
Н
7 0,52
0,07
0,67
0,50
5,5 3 4 4,3 5,5 2 3 4,3
В
С
В
60.Псковская.о
бл.
С
ОН
Н
5,5 0,43
0,22
0,64
0,34
5,5 3 2,5 4 2,5 1 7 5,5
С
Н
В
68.Тамбовск.об
л.
С
В
С
7 0,70
0,15
0,38
0,48
5,5 3 4 3 4,3 1,7 2 4
В
С
В
3.Р.Алтай
Н
ОН
В
1,7 0,09
0,37
0,73
0,10
2 1,7 1,7 2,5 1,7 1 4 4,7
С
Н
В
9.Р.Кар.
-Черкес
Н
ОВ
Н
4,3 0,17
0,07
0,38
0,14
4,3 1,7 2 4,7 2,5 1 1,7 3
С
В
Н
15.Р.Сев.Осет
Н
С
В
4,3 0,35
0,04
0,64
0,21
5 2,5 2 4,7 2,5 1,7 1,3 3
С
В
Н
79.Евр.авт.об
Н
Н
Н
3 0,09
0,15
0,61
0,06
4 1,3 1,7 3 2 1 2,5 2
Н
В
Н
81.К.
-Перм.окр
Н
ОН
Н
1,7 0,09
0,15
0,32
0,02
2,5 1,3 1,3 1,3 1,3 0 4,7 1
ОН
В
Н
85.У.
-Орд.окр
Н
Н
Н
4 0,09
0,07
0,45
0,04
1,3 1,3 1,3 2,5 1,7 0 6 1,7
Н
В
Н
80.Аг.Бурят.о
ОН
В
ОН
1 - 0,07
0,41
0,04
1,3 1 1,3 2,5 1,7 1 2 1,3
Н
ОВ
Н
Регионы с добывающей и обрабатывающей отраслевыми доминантами
69
.Тверская обл.
ОВ
В
С
4 0,87
0,37
1,05
0,63
7 4 4,7 5,5 4,4 2,5 8 10
В
Н
В
46.Курская обл
В
В
В
9 0,78
0,15
0,89
0,59
5,5 4 4,3 5 3,9 3 1 7
В
В
С
47.Ленингр.об
л.
В
С
В
3 0,96
0,36
1,56
1,27
7,5 4 5 10 4 4,3 9 9
ОВ
ОН
ОВ
62.Рязанская о
бл.
В
ОВ
Н
10 0,70
0,15
0,92
0,63
6 4,3 4,7 4,3 4 3,5 3 8
В
В
С
10.Р.Карелия
обл.
С
В
ОН
6 0,43
0,74
0,99
0,35
6 3 3 4 2,8 1,7 4 6
С
С
С
28.Амурская об
л.
С
С
В
2 0,61
1,62
1,15
0,41
4,7 3 4 3 3 3,5 5 5
С
С
С
4.Р.Бурятия
Н
ОН
В
4 0,52
1,56
1,05
0,39
5,5 3 3 5 2,9 5 10 3
С
В
Н
8.Р.Калмыкия
Н
Н
ОВ
7 0,17
0,30
0,67
0,12
1,7 1,7 1,7 3 2,3 1,7 7 3
Н
В
Н
44.Костром.об
л.
Н
Н
ОН
7 0,43
0,30
1,05
0,29
5,5 2,5 2 7,5 3,7 4 6 4
С
В
Н
17.Р.Тыва
ОН
В
Н
1 0,17
0,74
1,05
0,06
1,7 1,3 1,7 3 3,1 1,3 2 1
ОН
В
Н
Регионы с обрабатывающей и торговой отраслевыми доминантами
26.Ставроп.кр
ОВ
Н
ОВ
3 1,39
0,30
1,05
1,06
6 4,0 5,5 5,5 4,7 6 1 10
Н
Н
С
36.Воронеж.об
В
В
В
7 1,39
0,22
0,73
1,08
7 4,4 5,5 5,5 3 5,5 7 3
С
В
Н
50.Московск.об
В
В
В
5 3,39
0,21
1,27
4,79
9 4,9 9 10 6,5 9 10 7
ОВ
В
В
76.Ярославск.о
С
С
Н
10 0,87
0,15
0,70
0,71
7 4,7 5,5 4 2,5 5 9 4
С
В
Н
31.Белгород.об
Н
Н
Н
8 0,09
0,15
0,76
1,04
7 3,7 4,7 6 2,5 4
6 4
В
С
В
71.Тульская об
Н
Н
С
7 1,04
0,15
0,92
0,73
7 4,4 4,7 5,5 5 4,7 3 8
Н
ОН
В
39.Калин.гр.об
ОН
ОВ
ОН
1 0,52
0,07
0,64
0,94
6 3,5 3 2 2 4
8 5
В
ОВ
Н
73.Ульянов.об
ОН
Н
С
10 0,78
0,15
0,54
0,46
7 4,2 4,2 7 3 4,7 5 1
ОН
ОВ
ОН
Регионы с добывающей, обрабатывающей и торговой отраслями
64.Саратовск.о
бл.
ОВ
С
В
7 1,57
0,44
1,21
1,20
7 5,5 6 5 3,5 6,5 2 10
В
Н
В
55.Омс
кая обл.
В
ОВ
В
5 1,22
0,59
1,02
0,97
6 5,5 6 6 4,3 4 5 4
С
ОВ
Н
54.Новосиб.об
л.
В
В
В
7 1,57
0,74
1,31
1,29
7 7 7 7,5 4,6 8 10 7
В
С
В
25.Приморск.кр
В
В
В
8 1,30
0,74
1,05
1,00
7 6 5 7 3,4 4,3 8 7
С
Н
В
27.Хабаров.кр
В
Н
ОВ
3 0,96
3,41
1,34
0,87
7,5 6 5 8 3,1 6 9 1
В
В
Н
18.Р.Удмуртия
С
С
Н
10 1,04
0,15
1,02
0,74
7 5 4,7 3 3 6 4 6
В
ОН
В
67.Смоленск.об
л.
С
С
ОН
7 0,61
0,22
0,80
0,53
5,5 3 4,3 7,5 3,3 2,5 3 5
В
В
Н
22.Алтайск.кр
Н
Н
С
4 1,48
0,74
1,11
0,93
6 5,5 5 8 4,3 2,5 7 3
С
В
Н
29.Арханг.об
л.
Н
ОН
В
7 0,87
2,52
1,40
0,50
7,5 4,3 4,7 7 3,1 2 2,5 2
Н
Н
С
35.Вологод.об
л.
Н
ОН
Н
5
0,78
0,67
1,27
0,78
6 5 4,3 7,5 2,9 6 6 2
В
В
С
6.Р.Ингушетия
ОН
В
С
1 0,09
0,02
0,51
0,04
1 1,3 1,7 2,5 1,4 1 1 3
Н
В
Н
Регионы с добывающей и торговой отраслевыми доминантами
66.Свердл.обл.
ОВ
ОВ
С
8 2,78
0,89
1,78
2,52
8 8 8 10 2,7 10 7,5 10
В
С
В
2.Р.Башкортост
ан
В
В
В
5 2,35
0,67
1,40
2,50
7,5 6 7,5 8 2,9 7,5 3 8
Н
С
Н
34.Волгоград.о
бл.
В
В
В
9 1,65
0,52
1,46
1,13
7 6 5 4,3 3,1 9,5 9 10
С
ОН
В
59.Пермская об
л.
В
Н
В
9 1,74
0,67
1,56
1,68
10 7 7,5 9 3,4 9 7 7,5
С
В
Н
72.Тюмен.обл.
В
Н
В
4 2,43
6,22
2,04
8,83
7 7,5 8 5 1 7 4 7,5
Н
С
Н
74.Челябин.обл.
В
В
Н
10 2,17
0,37
0,16
1,99
7,5 7,5 7 6 2,1 9 4,3 9
В
Н
В
24.Краснояр.кр
С
Н
ОВ
9 1,91
10,14
2,10
2,01
7 7 7 9 1,6 9,5 6 5,5
С
Н
В
38.Иркутск.об
л.
С
Н
В
10 1,57
3,33
1,78
1,33
7,5 6 6 9 3,0 6,5 8 3
Н
В
Н
42.Кемеров.об
л.
С
Н
С
7 1,65
0,44
1,72
1,48
6 6 6 7,5 1,4 8 1,7 7
С
С
Н
86.Х.-Ман.окр
С
ОН
В
6 1,13
2,30
0,99
5,58
6 5,5 7,5 3 1 6 5,5 2,5
ОВ
В
В
5.Р.Дагестан
Н
С
С
2 1,04
0,22
0,92
1,04
4,3 4 4,3 4 2,8 3 5 6
Н
Н
В
11. Р.Коми
Н
ОН
С
6 0,70
1,78
1,40
0,85
6 4,3 5 4 2,2 6,5 2 1
С
С
В
97
Маркетинг и менеджмент ресторанного, гостиничного и туристского
бизнеса
30.Астрахан.об
л.
Н
С
С
3 0,61
0,22
0,92
0,56
5 4 4,2 2 1,9 4 10 4,3
Н
В
Н
65.Сахалин.об
л.
Н
В
Н
1 0,35
0,37
0,89
0,51
5,5 4 3 3 1,9 4,7 4,7 2
Н
ОВ
Н
70.Томская обл.
Н
Н
Н
6 0,61
1,41
1,31
0,66
5,5 4,7 5 4 2,4 6 2,5 4
Н
С
Н
48.Липецкая об
л.
ОН
С
ОН
7 0,70
0,07
0,86
0,91
7 4,3 4,3 4,3 1,8 4,7 1 3
С
В
Н
Регионы с торговой отраслевой доминантой
78.г.С
-Петербург
ОВ
ОВ
Н
5 3,13
0,01
0,86
3,88
9 9 9 4,3 3,9 6 1 10
В
В
В
77.г.Москва
В
В
В
10 7,48
0,01
0,99
15,97
9 10 10 2,5 4,0 6,5 4 6
ОВ
В
В
23.Красн.дар.кр
В
С
ОВ
1 2,78
0,30
1,15
2,67
7,5 7 8 8 4,6 4,7 8 8
С
С
С
61.Ростовск.об
л.
В
ОН
В
5 2,52
0,44
1,27
1,94
7,5 7,5 7 8 4,4 9 10 6
Н
Н
С
52.Нижегор.об
л.
С
Н
С
8 2,26
0,37
1,21
1,66
8 5,5 7,5 5,5 3,8 7 5 5
ОН
ОН
С
63.Самарск.об
л.
Н
Н
Н
7 1,78
0,22
1,18
2,59
8 7,5 7,5 5 3,1 7,5 3 1
С
В
Н
16.Р.Татарстан
ОН
Н
ОН
3 2,26
0,30
1,08
2,76
8 7 7,5 6 2,9 8 6 2
С
В
Н
Регионы с добывающей отраслевой доминантой
56.Оренбург.об
л.
ОВ
С
С
8 1,39
0,52
1,72
1,27
5,5 5 5 4 1,8 9 7,5 10
В
Н
В
75.Читинск.об
л.
В
В
В
1 0,61
1,85
1,46
0,40
4,3 3 4,3 4,7 1,9 4,3 10 8
С
Н
В
14.Р.Сах.
-Якут.
В
В
В
6 0,61
13,48
1,85
0,86
4,3 5 5 4 1 6,5 4 6
С
С
С
41.Камчатск.об
л.
В
ОВ
Н
5 0,26
2,07
1,05
0,18
5,5 3 3 1,7 3 1,7 9 7,5
С
Н
В
19.Р.Хакасия
В
В
Н
9 0,35
0,30
1,31
0,28
4,3 2,5 2 2 2 5 8 9
С
С
С
51.Мурманск.об
л.
В
В
С
7,5 0,61
0,67
1,40
0,82
5,5 4,3 4,3 4,3 2,5 5 7 7
В
С
В
49.Магадан.об
л.
В
С
Н
7 0,17
2,00
1,15
0,10
2 2 2 4,3 1 3 5 5
Н
С
Н
89.Я.-Нен.окр
В
Н
В
4 0,43
3,26
1,31
2,42
6 4 4,7 1,7 1 5 6 4
ОВ
В
В
84.Таймыр.окр
С
ОН
ОВ
2 - 3,70
0,92
0,23
1 1,3 1,3 2,5 1,1 1,7 1,7 6
Н
Н
С
87.Чукотск.окр
С
Н
С
10 0,09
3,19
1,15
0,15
3 1,3 2 1,7 1 1,7 3 3
С
В
Н
83. Н
енецк.окр
Н
В
Н
3 - 0,74
0,89
0,18
1,3 1,3 1,7 1 1 2 1 2
С
В
Н
82.Корякск.окр
Н
ОН
ОН
5 - 1,33
1,08
0,01
4 1 1,3 1,7 1,3 1,3 2,5 5,5
Н
С
Н
88.Эвенк.окр
ОН
ОН
Н
1 - 3,33
1,05
0,02
1 1 1 2,5 1 1 2 2,5
Н
В
Н
По Чеченской республике в [1] недостаточно исходных данных и поэтому она
исключена из рассмотрения.
20.Р.Чечня
Н
ОН
В
0,02
1 1,3 1,3 1,7 5,5 1
*
)
Регионы размещены по отраслевым типам в порядке убывания
показателей Организационного фундамента региональной деятельности
(ОФРД). Цветовое обозначение оценок: – очень высокие; – высо
кие;
– средние; – низкие; – очень низкие, – данных нет.
Региональные показатели возобновляемых ресурсов представлены
обобщенными показатели по двум типам возобновляемых ресурсов: (1)
ресурсов человеческой деятельности: живой квалифицированный труд, наука,
региональные технологии и (2) природных ресурсов: земля, лес, вода.
Региональные показатели не возобновляемых природных ресурсов
представлены обобщенными показателями по объемам добычи нефти, газа,
угля, производств черной и цветной металлургии.
Обобщенные оценки добродетелей народа включают в себя косвенные
показатели: справедливости, мудрости, крепости, кротости, свободы
вероисповедания, служения Отечеству.
Креативная активность населения включает в себя косвенные
показатели креативной активности общенационального и индивидуального
направлений.
Источником исходной информации являлось официальное издание
федеральной службы государственной статистики «Регионы России.
Социально-экономические показатели» 2004 г.
По данным таблицы построена карта (рис.1, 2) основных показателей
региональной деятельности и потребляемых, в ходе её, ресурсов. В состав
98
Маркетинг и менеджмент ресторанного, гостиничного и туристского
бизнеса
показателей включены (в порядке представления на диаграмме сверху вниз):
организационный фундамент региональной деятельности (графа 2 таблицы);
эффективность природопользования по прибыль образующему сектору (графа
3); эффективность природопользования по затратно-экологическому сектору
(графа 4); возобновляемые ресурсы человеческой деятельности (графа 12);
природные возобновляемые ресурсы (графа 13); природные невозобновляемые
ресурсы (графа 15).
Регионы на карте представлены флажками, на которых показаны три вида
показателей, отражающих основные показатели региональной деятельности. В
скобках указаны графы таблицы, на основе которых сформированы значки. 1.
Целевые – организационный фундамент региональной деятельности (графа 2),
эффективность природопользования по прибыль образующему сектору (графа
3), эффективность природопользования по затратно-экологическому сектору
(графа 4). 2. Отраслевые – обработка предмета труда (графа 10), торговля и
услуги, включая финансовые (графа 11). 3. Ресурсные – возобновляемые
ресурсы человеческой деятельности (графа 12), возобновляемые природные
ресурсы (графа 13), невозобновляемые природные ресурсы (графа 15).
Выделяются четыре типа регионов по инвестиционной
привлекательности.
1. Регионы с высоким уровнем ОФРД и с высокими же показателями
эффективности природопользования, как по прибыль-образующему сектору,
так и по затратно-экологическому.
2. Регионы с высоким уровнем ОФРД, но с низкими показателями
эффективности природопользования, либо по прибыль-образующему сектору,
либо по затратно-экологическому, либо по обоим вместе.
3. Регионы с низким уровнем ОФРД, но с высокими показателями
эффективности природопользования по обоим секторам региональной
деятельности, как по прибыль-образующему сектору, так и по затратно-
экологическому.
4. Регионы с низким уровнем ОФРД, не входящие в состав регионов
третьего типа, обладающие низкими показателями эффективности
природопользования, либо по прибыль-образующему сектору, либо по
затратно-экологическому, либо по обоим вместе.
Регионы первого типа это хорошо отлаженное, крепкое хозяйство,
привлекательное для инвестиций, но эти регионы работают с проверенным
кругом инвесторов, проникнуть в который новому инвестору не просто.
Регионы второго типа имеют низкие уровни риска (так как имеют
высокий, определяющий риски, уровень ОФРД). Предполагается, что эти
регионы привлекают инвестиции для повышения эффективности регионального
природопользования, на базе современных высокоэффективных технологий.
Такие инвестиции будут востребованы не только регионом, но и страной в
целом.
Регионы третьего типа – нонсенс. Либо это искажения исходных данных,
либо слабое руководство регионом (поэтому и низкий уровень ОФРД).
99
Маркетинг и менеджмент ресторанного, гостиничного и туристского
бизнеса
Большинство регионов четвертого типа не могут надеяться на внешних
инвесторов для внедрения современных высокоэффективных технологий и
повышения эффективности регионального природопользования. Эти регионы
нуждаются в помощи федеральных органов власти для повышения уровня
ОФРД. После достижения более высокого уровня ОФРД и освоения его
преимуществ регионы смогут входить в состав регионов второго типа и
бороться за привлечение инвестиций.
Ко второму типу регионов принадлежат: регионы обрабатывающих
отраслей: 32 Брянская область, 43 Кировская область, 58 Пензенская область,
62 Рязанская область; регионы обрабатывающих и торговых отраслей: 26
Ставропольский край; регионы добывающих, обрабатывающих и торговых
отраслей: 27 Хабаровский край; регионы добывающих и торговых отраслей:
59 Пермская область, 72 Тюменская область, 74 Челябинская область; регионы
торговых отраслей: 78 город Санкт Петербург, 61 Ростовская область;
регионы добывающих отраслей: 41 Камчатская область, 19 Республика
Хакасия, 49 Магаданская область, 89 Ямало-Ненецкий автономный округ.
В состав регионов второго типа входит 32. Брянская область. Регион
имеет высокие показатели ОФРД (графа 2), но низкие показатели
эффективности природопользования ПОС (графа 3) при средних показателях
ЗЭС (графа 4). В регионе зафиксировано среднее количество экологических
преступлений (графа 16). Регион обладает высокими показателями
добродетелей народа (графа17) при преимуществе креативной активности
населения общенационального направления (графа 20).
Регионов третьего типа не выявлено.
В состав регионов четвертого типа входят следующие регионы: регионы
обрабатывающих отраслей: 3 Республика Алтай, 9 Республика Карачаево-
Черкесия, 15 Республика Северная Осетия, 79 Еврейский автономный округ, 81
Коми-Пермяцкий автономный округ (по данным 2003 года), 85 Усть-
Ордынский автономный округ (по данным 2003 года), 80 Агинский Бурятский
автономный округ; регионы добывающих и обрабатывающих отраслей: 4
Республика Бурятия, 8 Республика Калмыкия, 44 Костромская область, 17
Республика Тыва; регионы обрабатывающих и торговых отраслей: 31
Белгородская область, 71 Тульская область, 39 Калининградская область, 73
Ульяновская область; регионы добывающих, обрабатывающих и торговых
отраслей 22 Алтайский край, 29 Архангельская область, 35Вологодская
область, 6 Республика Ингушетия; регионы добывающих и торговых
отраслей: 5 Республика Дагестан, 11 Республика Коми, 30 Астраханская
область, 65 Сахалинская область, 70 Томская область, 48 Липецкая область;
регионы торговых отраслей: 63 Самарская область, 16 Республика Татарстан;
регионы добывающих отраслей: 83 Ненецкий автономный округ, 82
Корякский автономный округ (по данным 2003 года), 88 Эвенкийский
автономный округ.
Регионы четвертого типа составляют треть регионов РФ. Их показатели
существенно уступают показателям регионов первого и второго типов
100
Маркетинг и менеджмент ресторанного, гостиничного и туристского
бизнеса
одноименных отраслевых групп: по показателям ОФРД почти в 5 раз, а по
эффективности природопользования в 1,5 – 2 раза.
Рис.1. Основные показатели эффективности региональной деятельности в
субъектах РФ (Европейская часть)