можно отыскать один день или одну передачу, когда кого-то о чем-то не спрашивают. Это может происходить
на официальной пресс-конференции, на неформальном информационном брифинге, а может быть перепалкой
с прессой. Отслеживайте их. Запишите на видеомагнитофон и изучайте снова и снова.
Постарайтесь всегда поставить себя на место человека, которому задают вопросы. Представьте ситуации, когда
вопросы дружелюбные и когда они несут враждебный оттенок. Чтобы вы сделали? Как бы вы вели себя?
Чтобы вы ответили? Словом тренируйтесь.
КОНФИДЕНЦИАЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Вы можете предвидеть, что вам могут задать очень неприятные или нежелательные вопросы. Чтобы не попасть
впросак, посоветуйтесь с вашим адвокатом и другими членами руководства компании, как отвечать на такие
вопросы.
Лучше всего, конечно, отвечать на вопросы как можно откровеннее и полнее. Если ваш ответ на текущий
момент носит предварительи ый характер, так и скажите об этом н объясните, с чем это связано.
Иногда слова «Не для записи» позволят вам обсудить ситуацию, не высказываясь по существу дела публично.
Но такая тактика не может применяться часто, и в один прекрасный день она не сработает совсем.
Еще одним вариантом ответа, к которому иногда можно прибегнуть, это заявить, что в настоящее время у вас
нет данных, чтобы ответить на вопрос, и что вы свяжетесь в самое ближайшее время с репортером, задавшим
этот вопрос, и ответите на него. Конечно, это непременно надо выполнить.
Фраза «без комментариев», как мы уже обсуждали, обычно вообще нежелательна, поэтому постарайтесь любой
ценой ее избежать.
ПОСТАРАЙТЕСЬ ПРЕДУСМОТРЕТЬ ЗАРАНЕЕ ЛЮБЫЕ ВОПРОСЫ
Предполагается, что во время пресс-конференции все репортеры будут придерживаться основной темы,
которая заявлена при объявлении этого мероприятия, но, и вы это сами знаете, всегда найдется парочка
журналистов, на которых такие правила не распространяются. Они обычно используют любую возможность,
чтобы выудить у вас ту информацию о вашей фирме или ее продукции, которая их интересует, и вам следует
хотя бы в общих чертах быть готовыми отвечать на такие вопросы или иметь заготовленные ответы,
мотивирующие ваше нежелание или невозможность отвечать на них.
Постарайтесь предугадать все вопросы, которые могут быть вам заданы, независимо от того, насколько
отдаленно они могут быть связаны с темой пресс-конференции. Например, вы можете сделать это так.
Пригласите ваших коллег, друзей и членов семьи и попросите их задавать вам вопросы о вашем деле, причем
не ставьте никаких ограничений. Если среди заданных вопросов окажутся такие, на которые вы не смогли
ответить удовлетворяющим вас образом, возьмите их на заметку и поработайте над ними дополнительно.
Постарайтесь, чтобы среди спрашивающих был человек с острым умом, который знает о вашей компании очень
мало. Пусть он, а лучше они, задает вопросы до тех пор, пока он не поймет полностью, о чем идет речь. Может
оказаться полезным записать этот этап подготовки на магнитофон. Прослушав потом запись, вы поймете, какие
ответы были ясными, точными и Краткими, а какие этим требованиям не отвечали.
Удостоверьтесь, что вы правильно раскрыли термины, которые вы использовали в своих ответах, и исключите
жаргонизмы. Пресс-конференция — не место для таких вольностей.
ПОТРЕНИРУЙТЕСЬ ПЕРЕД КОЛЛЕГАМИ
Подготовьтесь, а затем выступите перед своими коллегами, наиболее профессиональными и знающими людьми
в сфере деятельности, которой вы занимаетесь, и призовите их критиковать все, что им не понравится в вашем
выступлении.
Пусть при этом присутствуют ваши юридические и технические эксперты, которым следует отслеживать ваше