возможность дважды в год представлять в
собственном салоне свою коллекцию, в ко-
торой было бы не менее 50 моделей руч-
ной работы. Сейчас для молодых моделье-
ров существует переходный период в два
года, когда они могут иметь только десять
служащих ателье и представлять всего 25
моделей в сезон.
С сенсационного успеха начал в 1992 го-
ду Эрве Леже (р. 1957): из эластичных по-
лос он создает платья, обтягивающие, как
корсаж - ничего удивительного, ведь он
долго работал у Карла Лагерфельда, созда-
вая купальные костюмы. Несмотря на не-
признание и упрек Аззедина Алайи в том,
что он его копирует, Леже вновь и вновь
удается создавать новые чудесные модели.
Однако в 1999 году для него наступает кри-
зис: его фирма продана, новые владельцы
вместо него пригласили Жерома Дрейфуса.
После того, как в течение десяти лет за-
крываются восемь домов моды, а пятнад-
цати оставшимся приходится бороться за
существование, Дидье Грумбах, новый
президент Синдиката высокой моды, в
1997 году еще раз ослабляет требования,
чтобы способствовать новому подъему
моды и привлечь в Париж талантливых
модельеров. Попробовать себя в создании
коллекций одежды впервые приглашены
дизайнеры, среди них Тьерри Мюгле и
Жан-Поль Готье.
Среди приглашенных - и Жозеф Мель-
хиор Тимистер, который с 1992 по 1997 год
был главным дизайнером у Баленсияги.
Этот голландец, с отличием окончивший
Королевскую Академию изящных искусств
в Антверпене, представил две прекрасные
коллекции и показал себя как модельер бу-
дущего, оправдывая возложенные на него
большие надежды. Он пока не знает, «оку-
пит ли себя мода» и заключил договор с из-
вестным итальянским коллекционером
Дженни. После некоторых раздумий он
вновь хочет устроить показ своих моделей
в 2000 году.
Возможно, ему прибавили духу события
последнего времени. Если всего несколько
лет назад мода считалась неперспектив-
ным занятием, которое едва ли перешагнет
С.
564:
Назад, в 70-е - в конце 90-х гг. многие дизайнеры
участвовали в возрождении стиля хиппи. Самым
провоцирующим оказался Том Форд, работавший
для Дома Гуччи. Он одел своих роскошных хиппи
в рваные джинсы, отделанные жемчугом и мехом
слева:
Последовательный деконструктивизм - для весен-
не-летней коллекции 1998 г. Анн Демёлемеестер
разделила свои платья на составные части. Впро-
чем, она облегчила сборку, с тонкой иронией
отделив и надписав рукава (справа)
Анн Демёлемеестер считается одним из ведущих
дизайнеров авангарда. Она живет и работает в
Антверпене, где окончила Королевскую Академию
в следующее тысячелетие, то теперь, на по-
роге нового века, все меняется. Славный
своими традициями Дом Гермеса сотруд-
ничает с Жан Полем Готье, оказывая ему до-
статочную финансовую поддержку, чтобы
этот бывший enfant terrible мог совершен-
ствовать свои многообещающие молодеж-
ные коллекции.
На последней демонстрации мод в июле
1999 года Том Форд, преуспевающий ди-
зайнер, который за короткое время сделал
торговую марку Гуччи культовой, заявляет,
что, по его мнению, пришло время созда-
вать модели самому: «Имеются новые осно-
вания делать индивидуальную одежду - по-
скольку имидж становится все важнее, так
как люди из Голливуда хотят производить
впечатление, выходя из своей машины».
Это значит, что Гуччи оттеснит Сен-Лорана
и тогда Том Форд мог бы прийти на смену
усталому гению Ива Сен-Лорана.
Но возможно, это всего лишь один из
многих слухов, которые в настоящее время
волнуют тех, кто занят в этой чувствитель-
ной ко всяким переменам отрасли. Так, го-
ворят, что Бернар Арно, неутомимый босс
объединения LVMH (Louis Vuitton Moet
Hennessy), самой большой корпорации в
области производства предметов роскоши,
включающей в себя многие дома моды, уже
сыт по горло капризами своего вундеркин-
да Галлиано и хотел бы, чтобы у Диора его
сменил Александр Мак-Куин. О должности
Мак-Куина у Живанши ведутся переговоры
с Мартиной Ситбон.
Эта француженка, родившаяся в 1951 го-
ду в Касабланке как губка впитала в себя
идеи прежних течений, от рок-музыки до
литературы и живописи и с 1985 года вы-
плескивает свои впечатления в очень лич-
ных коллекциях. Она медленно, но верно
обеспечила себя преданными последо-
вателями и создала нечто вроде тайного
общества.
Другим кандидатом мог бы быть также
француз Эрик Бержер (р. I960), модерни-
зировавший готовую одежду Дома Герме,
перед тем, как самостоятельно выступил с
маленькой коллекцией. Он мастер делать
простую, удобную одежду на уровне экс-
клюзивных моделей.
Но возможно, большой босс Бернар Арно
сам способствовал этим слухам, поскольку,
как известно, тот, кто на слуху, тот и при де-
ле. Он потерпел неудачу при попытке при-
соединить Гуччи к LVMH и неожиданно
приобрел серьезного конкурента в лице
объединения PPR (Pinault-Printemps-
Redoute). После жарких битв за марку Гуччи
потребителям тоже должно стать понятно,
что мода - это большой бизнес и обороты
возрастают или падают в зависимости от
руководящей верхушки.
Когда техасец Том Форд (р. 1962) в 1990 го-
ду стал творческим директором Гуччи в
Италии, он был чистым листом, а Гуччи -
разоряющимся семейным предприятием с
грузом шумных скандалов. Тому Форду уда-
лось в течение трех лет поднять марку, про-
изведшую в 70-х фурор своей обувью, сум-
ками и поясами, к величию, которого она
раньше не знала. С простыми, блестящими
тряпками, выглядевшими надменно и в то
же время невероятно сексуально, он под-
нял годовой оборот с 250 миллионов дол-
ларов до миллиарда.
Эта история окрылила всех. Всем осталь-
ным домам также удалось выбить пыль
своих старых марок при помощи молодых
дизайнеров. Под крышей LVMH, например,
работают не только британцы, Галлиано и
Мак-Куин, но и три американских дизай-
нера Pret-a-porter: Марк Джейкобе у Луи
Вюиттона, Майкл Коре у Селин и Нарцизо
Родригес у Леве.
Гермес, давно и успешно работающий с мо-
лодыми дизайнерами, удивил специалис-
Дизайнеры десятилетия
565