А.Б. Вифлеемский. От народного образования к платному обучению
28
кого эффекта (см. таблицу 1.1). Весь эффект сводится фактически
к ограничению числа лиц «особых категорий», так как «др.» не будет
слишком большим списком. Здесь же торчат уши «армейского образо
вания» из первой версии Стратегии. Хочешь стать «особой категори"
ей» — отслужи три года в армии по контракту. Полагаю, что руковод"
ство Министерства образования и науки РФ очень хотело бы сделать
это обязательным условием для всех, кроме своих детей, но получит"
ся — для всех малообеспеченных граждан. Такой Стратегией больше
всего должно быть удовлетворено Министерство обороны РФ.
Задача 2.2 имеет среди эффектов весьма интересный — заработ
ную плату учителей хотят сравнивать с заработной платой роди
телей учащихся общеобразовательных учреждений. Интересно, как
это будет отражаться в статистике и на каком основании будут опра"
шивать родителей о ставках заработной платы.
Обозначение и государственных интересов (и обеспечение их ре"
ализации — задача 2.3) почему"то имеет своим эффектом номиналь"
ную среднемесячную начисленную (но не выплаченную) заработ"
ную плату работников государственного сектора экономики. Как
увязать задачу и эффект — понимают лишь авторы Стратегии (а мо"
жет, и они не смогут объяснить). Так же, как необъясним единствен"
ный эффект от решения задачи 2.5: развитие институтов обществен"
ного участия в образовательной деятельности приводит к измене"
нию числа некоммерческих организаций. Очевидно, что имеется
в виду создание попечительских советов, однако будут ведь созда"
ваться и образовательные организации, а также в сфере малого биз"
неса — ассоциации; с другой стороны, сейчас снижается число непра"
вительственных организаций, включая благотворительные фонды,
вследствие проводимой государством политики, следовательно, со"
вокупное влияние различных, не имеющих отношения к образова"
нию факторов может привести к совершенно непредсказуемым из"
менениям числа некоммерческих организаций.
Столь же странны и эффекты от решения задачи 2.6. Формирова"
ние государственно"общественной системы управления качеством
образования приведёт, в конечном счёте, к изменению удельного ве"
са сельских школьников, поступающих в вузы, а также к изменению
числа судебных исков, рассматриваемых по вопросам качества обра"
зования. На сегодня существенной судебной практики по этому во"
просу нет, возможны лишь единичные иски, причём, сводящиеся ча"
ще всего к защите прав потребителей образовательных услуг. Не"
ужели в результате реализации этой Стратегии предполагается зна"
чительно увеличить число судебных разбирательств?
Описывая механизмы решения задач, авторы Стратегии подчёр"
кивают, что планируется создать некую «критическую массу» инсти"
туциональных изменений, которые в последующие годы будут про"