Мнение, высказанное высшим руководством, менеджером, директо-
ром и т. п., способно полностью исключить возможность приобрете-
ния того или иного товара. Когда совершение покупки несовмести-
мо с общественным положением покупателя, никакой товарный знак»
каким бы убедительным он ни был, не в состоянии преодолеть этот?
барьер.
При известных обстоятельствах потребитель может и не посчи-
таться с мнением людей той группы, к которой он сам принадлежит.
Критическим для покупателя является вопрос о том, принять ил»
отвергнуть господствующее в его группе мнение. Допустим, что дан-
ная группа потребляет лишь маргарин или пользуется лишь автомо-
билями марки «Фольксваген». В этом случае потребитель, желаю-
щий использовать сливочное масло или купить машину другой мар-
ки, оказывается в затруднительном положении. Можно, конечно, пре-
одолеть это препятствие, но человек, не придерживающийся приня-
тых среди лиц его круга норм, может оказаться под огнем критики.
Вот почему многие предпочитают не оказываться в таком положе-
нии.
В большинстве групп допускается некоторая свобода выбора дл»
входящих в них людей, и предпринимателям, сумевшим выявить
этот факт, удается внести известное разнообразие в ассортимент
товаров, приемлемых для той или иной группы.
В отношении очень немногих изделий, таких, как, например, ду-
хи, группа попросту требует проявления индивидуальных вкусов.
Товарные знаки, которые присваиваются подобным изделиям, свиде-
тельствуют, что предприниматели это понимают.
Таким образом, большинство членов различных групп людей едва-
ли в состоянии проявлять свои индивидуальные склонности, тогда
как небольшое число подлипных индивидуалистов вынуждено идти-
на риск вызвать к себе неприязнь со стороны группы, если они хотят
наслаждаться свободой угождать собственному вкусу.
2. Проблема выбора. Когда потребитель затрудняется в выборе-
одного из многих разных изделий, поскольку действительно сущест-
вуют различия между ними, принять решение могут помочь ему
товарные знаки, содержащие прямую информацию о товаре.
Косвенная информация способна служить той же цели. Когда же-
ассоциации, вызываемые изделиями, различны, но разница между
самими продуктами весьма незначительна, может оказаться, что
товарные знаки, вовсе не содержащие информации об изделии, в со-
стоянии поразить воображение покупателя и толкнуть его на чисто
импульсивную покупку. Свидетельство тому — товарный знак яхты
«Олд спайс» фирмы «Шалтон» (см. рис. 2.114).
3. Финансовая дилемма: дешево или дорого? Даже тогда, когда»
финансовое положение потребителя фактически не дает ему возмож-
ности совершить данную покупку, товарный знак способен убедить
его пойти на это. Все здесь зависит от личных предпочтений потре-
бителя и от того, что именно он может позволить себе. Что одному
представляется дорогим, другому кажется дешевым. По этой причи-
не привести примеры также очень трудно.
159