Методом калькулювання є сукупність прийомів розподілу витрат
підприємства за калькуляційними статтями та віднесенням їх ДО
об'єкта калькулювання. Калькулювання за повними витратами передбачає
включення до собівартості продукції всіх виробничих іш трат на її
виготовлення: виробничих, адміністративних, збутових г| інших операційних
витрат підприємства. Прямі витрати віднося і u і до окремих об'єктів витрат
на підставі первинних документів. У си стемі управлінського обліку непрямі
витрати розподіляються Ц конкретними об'єктами (виробами, процесами,
підрозділами тощо пропорційно до певної бази розподілу (машино-годин,
людино годин, прямої заробітної плати, матеріальних витрат тощо).
Калькулювання за змінними витратами (Direct Costing) ґрунтується на
визначенні неповної собівартості продукції. При застосуванні цього методу
до собівартості продукції включають лише змінні виробничі витрати.
Принципова відмінність між калькулюванням за повними та неповними
витратами полягає у способі врахування постійних виробничих накладних
витрат. Застосовуючи калькулювання за змінними витратами, не включають
до собівартості, а розглядають як витрати періоду не тільки операційні
витрати (на управління, збут тощо), а й постійні виробничі витрати. Постійні
витрати як витрати певного періоду списують з отриманого доходу протягом
того періоду, в якому вони були здійснені. Інакше кажучи, до розрахунку
операційного прибутку формується показник маржинального доходу
компанії, і лише потім, зменшуючи маржинальний дохід компанії на суму
постійних витрат, отримується фінансовий результат діяльності компанії. За
моделлю змінних витрат є чотири способи впливу на прибуток: зміна ціни,
зміна обсягів продажу, скорочення змінних витрат або скорочення постійних
витрат.
Калькулювання за видами діячьності (Activity Based Costing) передбачає
спершу групування накладних витрат за основними видами діяльності,
процесами, операціями, а потім розподіл їх між видами продукції (робіт,
послуг), виходячи з потреб останніх у відповідних видах діяльності. Етапи
калькулювання за видами діяльності такі:
♦ визначення переліку і послідовності видів діяльності (операцій) на
підприємстві;
♦ виділення змінних та постійних витрат;
♦ присвоєння видам діяльності показників-вимірників вихідного результату
— факторів витрат: наприклад, для статті витрат «Постачання» — «Кількість
закупівель»;
448