большого начальника какой-либо компании, то это не значит, что вы стали
специалистом по управлению ею. Итак, каковы же наши предпочтения или
их отсутствие и как они влияют на книгу?
Цель нашего Предисловия проста: а) уведомить вас о причинах, по которым
мы написали эту книгу, предоставив ряд соображений в подтверждение нашей
правомочности, и б) не скрывать от вас за модными словечками, картинками
и блестящим стилем наши предпочтения, а сообщить о них открыто.
(Несомненно, что наш стиль блестящ, однако мы не намерены использовать
его в качестве интеллектуального камуфляжа.)
Итак, зачем мы написали эту книгу и имели ли мы профессиональное
право на это?
Большую часть своей сознательной жизни мы оба занимались вопросами о
брендах и брендинге. Дон в 1965 году начинал как сотрудник рекламного
агентства и продолжает работать в качестве разъездного преподавателя-
консультанта. Хейди первоначально начинала как составитель рекламных
объявлений и проспектов для одной из крупных страховых компаний, а в
дальнейшем на протяжении ряда лет работала главным менеджером в журнале
Advertising Age, который часто называют "библией рекламной индустрии", а
позже трудилась в качестве одного из издателей крупного журнала для
потребителей. С точки зрения "времени, отданного профессии", мы, как нам
представляется, безусловно имеем определенные полномочия. Однако (как мы
уже сказали) долго находясь рядом с какими-либо проблемами, не всегда
обязательно станешь авторитетом в какой-либо области.
И, возможно, более важным, чем стаж работы, является то, что мы оба
приобрели большой опыт подготовки специалистов и менеджеров, преподавая
и консультируя
8 ДОН ШУЛЬЦ, Х Е Й Д И ШУЛЬЦ