Поршнев А.Г. Разу М.Л. Тихомирова А.В. Менеджмент. Теория и практика в России

Подождите немного. Документ загружается.

организация внешнеэкономических связей корпорации в области

научно-технической и инновационной деятельности;

проведение периодических исследований основных тенденций НТП

в основных направлениях и сферах деятельности корпорации, по-

ведения потребителей;

защита интеллектуальной собственности корпорации и обеспече-

ние патентной чистоты производимой корпорацией продукции;

формирование мотивационных условий для активной творческой дея-

тельности каждого работника

корпорации,

том

числе управляющих;

участие в разработке программ снижения издержек производства,

повышения устойчивости корпорации в ценовой конкуренции.

ПРАВЛЕНИЕ

КОРПОРАЦИИ

СЛУЖБЫ

УПРАВЛЕНИЯ

КОРПОРАЦИЕЙ

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ

МЕНЕДЖЕР

Корпоративный

банк

БЛОК

производст-

венных

фирм

НАУЧНО-

ТЕХНИЧЕСКИЙ

ЦЕНТР

КОРПОРАЦИИ

Научно-

инженерные

подразделе-

ния фирм

Стратегический

маркетинговый

центр

Научно-исследо-

вательские

подразделения

корпорации

Малые

научно-

производствен-

ные фирмы

в технопарках

БЛОК

инфраструктурных

подразделений,

включая

социальные

Рис. 13.1. Принципиальная схема корпорации и место

ней НТЦ

Глава

13.

Менеджмент

инновационной сфере

421

В соответствии с функциями формируются и конкретная организаци-

онная структура НТЦ, и механизм его функционирования.

Структура НТЦ должна соответствовать ряду принципиальных требова-

ний:

он должен

обладать

способностью вести наработку

научных

и научно-

технологических проектов на перспективу; иметь возможность поэтапно

переходить на статус хозяйствующего субъекта, располагать подразде-

лениями, способными наращивать коммерческую деятельность и за счет

этого

повышать экономическую самостоятельность НТЦ;

обладать

необ-

ходимой научной и экспериментально-производственной базой для веде-

ния

НИОКР.

Возглавляет НТЦ, как правило, менеджер по инновациям (инноваци-

онному развитию) с широкими полномочиями

члена

правления или сове-

та директоров корпорации.

Деятельность НТЦ, его задачи и функции требуют от менеджеров осо-

бых качеств. Их можно определить как предпринимательские, инноваци-

онные, новаторские, особой психологической настроенности на поиск

нового,

восприятие сложности творческого процесса, дар сплачивать и

направлять

коллектив, объединяемый общей целью, характером труда,

увлеченностью научно-инженерными изысканиями.

Инновационные менеджеры в ходе своей организационно-управлен-

ческой деятельности призваны обеспечивать интеграцию всех стадий

научно-воспроизводственного цикла.

Интеграция науки, производства и рынка — сложная взаимосвязан-

ная совокупность процессов взаимодействия, взаимовлияния, приспособле-

ния,

объединения структурных звеньев трех сфер: сферы науки и научного

обслуживания, сферы производства и сферы рыночных распределительно-

обменных отношений. Эта интеграция объективно предопределена един-

ством всех стадий научно-воспроизводственных процессов, протекающих

в режиме возобновляющихся циклов. Она включает в себя процессы: про-

изводственные, инвестиционные, научно-технические, накопления, воспро-

изводства рабочей силы, производственного потребления, купли-продажи

и т.д. Все они должны протекать согласованно во времени, по количествен-

ным и качественным результатам, с пропорциональным распределением

используемых ресурсов, но координация не может складываться стихийно.

Она обеспечивается менеджерами, которые на основе согласованных дей-

ствий многих людей стремятся к экономической устойчивости системы,

максимизации

экономической эффективности, прибыли, минимизации эко-

логических и экономических издержек, ресурсных затрат.

Интеграция

является

важнейшей комплексной функцией менеджмен-

та. Осуществление этой функции проявляется в структурном построении

422

Менеджмент,

теория

практика

России

систем

по воспроизводственному принципу (формировании финансово-

промышленных групп — ФПГ), создании хозяйственных систем нового

поколения, работающих в режиме нововведенческого конвейера, в

функ-

циональном взаимодействии различных видов и уровней менеджмента,

в подчиненности всех видов деятельности предприятия, фирмы, корпо-

рации конечным целям функционирования и развития, в

совокупности

форм и

методов

менеджмента, при помощи

которых

осуществляется

интеграция.

числе

этих форм

методов:

•

планирование, прогнозирование, программирование, разработка

осуществление приоритетных проектов

на

основе бизнес-планов;

•

единая система норм

нормативов;

•

дифференцированная,

но

взаимосвязанная совокупность стимулов

санкций

ориентацией

на

достижение конечных результатов;

•

формирование конечных целей;

•

завоевание прочных позиций

на

рынке;

•

формирование самостоятельных научно-производственно-сбытовых

фирм

составе корпораций

по

отдельным

видам товаров

услуг;

•

постоянный контроль

за

повышением творческой

отдачи

персонала;

•

распределение акций среди работников

образование предприя-

тий

их

коллективной собственности;

•

развитие интеграции;

•

совершенствование аналитической работы

во

всех

сферах

на

основе

маркетинговых исследований;

•

активное использование

адаптивных

информационных систем

набора оптимизационных моделей,

при

помощи которых можно

быстро обнаруживать возникающие отклонения

от

запланирован!

ного

научно-производственно-сбытового цикла

предлагать вари'

анты

их

ликвидации.

Заслуживает внимания опыт Японии

по

созданию организационно-

управленческих предпосылок (условий)

для

внедрения механизма само-

регулирования вышеназванного цикла всеми его участниками

—

от

рабо-

чего места, бригады, участка, цеха, фирмы

до

корпорации

целом.

Особое место

интеграции науки, производства

рынка занимает

совокупность

мер по

продолжению научно-производственной

деятельно-

сти

стадии распределения

потребления воспроизводственного цикла,

активная работа

потребителем

и у

потребителя. Кроме традиционного

сервисного

обслуживания, создания

сферы

дополнительных

научно-про-

изводственных услуг потребителю

начинает

внедряться система техноло-

гической

зависимости потребителя

от

производителя

за

счет снижения

Глава

13.

Менеджмент в инновационной сфере

423

цены потребления наукоемких товаров, повышения их потребительских

свойств,

комплексности технологических цепей. В результате формирует-

ся собственный рынок крупных корпоративных образований, что суще-

ственно усиливает интеграцию науки, производства и рынка, а в итоге

повышает эффективность всего воспроизводственного цикла.

13.3.

Прогнозирование

инновационного

развития

хозяйственной системы

В менеджменте постоянно растет потребность в научном предвиде-

нии развития науки, техники, технологий,

экономики,

в прогнозировании

смены технико-технологических

систем,

технологических

укладов.

Без этого

невозможно стратегическое планирование результативного развития хо-

зяйственных систем.

Предвидеть реальное будущее НТП можно лишь при условии понима-

ния сложного

явления

постоянного перехода на более высокую ступень

развития воспроизводства на фирме, в корпорации, отрасли.

В экономических публикациях можно

выделить

два подхода. Один

суженный: его авторы связывают НТП в целом и его революционную

стадию в основном с преобразованием производительных сил, а неко-

торые даже считают НТП тождественным их качественному и структур-

ному совершенствованию

. Второй подход — более комплексный, его

сторонники

считают содержанием НТП не только процесс качественных

преобразований производительных сил, но и их структуры, а также всей

материально-технической базы производства,

включая

организацию и

управление

экономикой.

При этом

выделяется

не только техническая, но

и естественно-научная и социально-экономическая стороны процесса

без чего невозможно

цельно

представить содержание НТП, найти наи-

более полную совокупность элементов взаимодействия с экономическими

процессами.

Авойственное

понимание содержаний НТП

позволяет

выделить

его

двоякое воздействие на экономические процессы. Конечно,

научная

со-

ставляющая связана с созданием новых предпосылок для комплексного

изменения производства,

включая

организацию, структуру

управление;

социально-экономическая предопределяет процесс изменений сущности

Анчишкин

AM.

Наука

—

техника

—

экономика.—

2-е

изд.—

М.:

Экономика,

1989.—

С. 12—15.

Научно-технический

прогресс

и капиталистическое

воспроизводство.—

М.: Мысль,

1987.—

С. 4,7; Научно-технический

прогресс:

экономика и управление/Г.И. Мар-

чук, А.Н. Аганбегян, Ю.В. Яковец.— М.: Экономика, 1989.— С. 20—24,

424™

Менеджмент:

теория

практика

России

и роли человека в производстве, труде, структуры рабочей силы, ее орга-

низации и стимулирования.

Максимальный эффект воздействия на общественное воспроизвод-

ство НТП даст тогда, когда в наибольшей степени и согласованно про-

явят

себя обе составляющие содержания прогресса.

Ограниченность существующей практики прогнозирования НТП за-

ключается в его сведении лишь к предвидению изменений в средствах

производства.

В рыночной практике хозяйственных систем инновационного типа

двойственный подход проявляется в сбалансированном, согласованном

преобразовании не только производительных сил, но и производствен-

ных отношений, в изменении структуры производственной системы, ме-

ханизма управления, мотивации и т.д

Очень

важно в реальности не преувеличивать ни одну из составляю-

щих содержания НТП. Необходима их гармония. Ее критерием в условиях

рынка мог бы стать максимум конечного комплексного результата

функ-

ционирования системы при обязательном обеспечении экономической

устойчивости.

Для прогнозирования необходимо четко представлять формы прояв-

ления

НТП и их связь с воспроизводством конечных потребительных

стои-

мостей,

особенно приоритетного характера.

Исследование многочисленных и разнообразных форм проявления

научно-техническогд

прогресса в экономике позволяет сделать ряд

выводов:

• все формы связаны с одним или несколькими видами творческой

деятельности и

являются

ее результатами;

• все формы взаимосвязаны и носят упорядоченный, последователь-

ный характер взаимопревращений;

" все формы выступают в виде нововведений, их связь с воспроиз-

водством прямая (новые орудия, новые приборы, новые элементы

организации) или опосредованная (сверхпроводимость, новая тео-

рия,

новая идея,

ноу-хау,

новая комплектация);

• все нововведения, включенные в воспроизводство, становятся

частью

отдельных

видов производственных сил или организацион-

но-экономических отношений, изменяя их свойства.

Радикальность воздействия нововведения будет зависеть прежде

всего

от:

• вида производительных сил;

• степени его новизны и преобразующей критической массы;

» скорости внедрения во всех сферах возможного применения;

лава

13.

Менеджмент

инновационной

сфере

425

• накопленные достижения НТП в различных формах в совокупности

составляют основную

реальную

часть его потенциала

;

•

большая

часть нововведений

является

результатом особых научно-

воспроизводственных

процессов,

отдельные

стадии которых могут

совмещаться и протекать в рамках одной или нескольких

произ-

водственных

систем.

Характер связей стадий будет разным в завИ'

симости

от уровня и числа взаимодействующих

систем.

В условиях

первичного звена и на корпоративном уровне стадии совмещают-

ся,

нововведения преобразуются, как правило, в непрерывном

режиме.

В противном

случае

связи обеспечиваются при помощи

рыночной инфраструктуры,

научно-воспроизводственный процесс

инноваций растягивается во времени;

• по своим преобразующим воспроизводство функциям нововве-

дения существенно различаются. Признаком выделения наиболее

значимых

является

принадлежность к одному из основных видов

ресурсов производства: орудиям труда, предметам труда, средст-

вам труда,

энергии,

людским

организационно-управленческим ре-

сурсам.

Изложенные обобщенные выводы позволяют охарактеризовать НТП

как

совокупность

взаимосвязанных

научно-воспроизводственных

про-

цессов,

ходе

которых

рождаются,

накапливаются

используются

системы

качественно

преобразующих нововведений для радикально-

го

обновления

производственных

систем и на

этой

основе

—

всех

сфер

жизнедеятельности

человека. Следовательно, прогнозирование

инновационного развития нельзя сводить к

прогнозированию

только науч-

но-технического обновления производственного аппарата хозяйственных

образований, а тем более к прогнозированию только развития техники и

технологий.

Такой подход нарушает целостное видение каждого научно-воспроиз-

водственного процесса и всей их

совокупности,

составляющих основу НТП

и характеризующих его динамику.

Прогнозирование

НТП

с экономических позиций можно представить

как

особый вид интеллектуальной деятельности, связанный с исследова-

нием перспектив развития научно-технологических факторов в их

взаи-

Потенциал

НТП имеет две составляющие: реальную, объединяющую все имею-

щиеся достижения

разной форме,

возможную, связанную

запасом интел-

лектуальной

энергии,

не сформировавшимися

виде конкретных инноваций иде-

ями,

гипотезами, предположениями, знаниями. Измеряется данный потенциал

вероятным приростом социально-экономических показателей

случае

полной

реализации всех инноваций.

426™

Менеджмент:

теория

практика

России

модействии,

с оценкой преобразовательных возможностей и ожидаемо-

го

комплексного экономического и социально-экологического результата

и их использованием во всей хозяйственной системе.

Прогнозирование инновационного

развития

— это один из

спосо-

бов повышения обоснованности подготовки решений по выработке и

реализации научно-технической и инновационной политики.

В связи с тем что прогнозирование инновационного развития связано

научным

предвидением обновления основных факторов производства и

с его социально-экономическими последствиями, оно должно проводиться

в каждой социально-экономической системе по двум блокам. В первый

следует включить прогнозы

научных

изысканий и возможностей их по-

этапных трансформаций в инновации по каждому элементу производствен-

ных ресурсов (техника, энергетика, материалы, средства труда, техноло-

гические

системы,

организация и управление обновленными системами).

Во второй блок входят

прогнозы:

социально-экономических результатов

прогнозов

первого блока; оптимальных сроков и масштабов использования

новых элементов основных факторов производства; механизма использова-

ния новых возможностей,

включая

структурные перестройки системы и

необходимые инвестиционные ресурсы.

Исходя из понимания НТП как взаимосвязанной совокупности посто-

янного воздействия научно-воспроизводственных процессов новых факто-

ров производства на новые стороны жизнедеятельности общества можно

утверждать, что и прогнозирование инновационного

развития

АОЛЖНО

быть

непрерывным,

состоять

из

групп

взаимосвязанных во времени и

пространстве

прогнозов.

В экономической литературе длительное время довольно устойчиво

отражалось мнение

месте

прогнозирования

системе

управления

НТП—

перед программированием и планированием, т.е. предвидение

является

как

бы подготовительной функцией по отношению к функции планирова-

ния

Но в условиях рынка данное положение прогнозирования характерно

не для всех уровней социально-экономической системы. В первичном зве-

не и на корпоративном уровне это действительно так. На региональном и

макроуровне за прогнозированием далеко не всегда следуют программно-,

плановые действия в отношении объекта и предмета прогнозирования.

Прогнозирование всегда предваряет решение, ибо служит

одним

из

спосо-

бов подготовки принятия последнего, но решение далеко не обязательно

реализуется в планировании.

АлексанАров В.А. Прогнозирование научно-технического

прогресса:

Учебное

по-

собие.—

М.:

Московский

институт управления, 1979.'»- С. 10.

Глава

13.

Менеджмент

инновационной

сфере

427

Экономическая наука сформулировала ряд принципов, соблюдение

которых позволяет

вырабатывать

наиболее вероятные прогнозы разви-

тия инноваций и использования их возможностей в научно-технологиче-

ском

обновлении производственных систем. Назовем некоторые из них.

I. Принцип системности означает взаимосвязанность и взаимопод-

чиненность прогнозов развития системы и подсистем.

II.

Принцип согласованности требует координации нормативных и по-

исковых прогнозов.

III.

Принцип научности требует познания законов и закономерностей

развития объекта прогнозирования (системы в целом и

отдельных

под-

систем).

IV. Принцип динамичности определяет непрерывность процесса про-

гнозирования и рассмотрение объекта в динамике, стабильность иссле-

довательской деятельности по разработке системы прогнозов инноваци-

онного развития.

V. Принцип преемственности позволяет рассматривать любой объект

прогнозирования из прошлого через настоящее в будущее, а также вос-

принимать каждый прогноз как вытекающий из предыдущего. Это

дает

основания для постоянной корректировки и совершенствования прогно-

зирования и системы прогнозов на базе обновляемой информации об

НТП, объекте, методах прогнозирования.

VI. Принцип верификации побуждает определять достоверность и обо-

снованность прогноза НТП,

различных

способов и методов предвидения,

формирования информации (тенденции, гипотезы, факторный анализ

объекта и т.д.).

VII. Принцип вариантности особенно важен при прогнозировании со-

циально-экономической составляющей НТП. V менеджера, принимающе-

го

решение по проблемам научно-технологического обновления, всегда

должна

быть

возможность выбора оптимального варианта при изменяю-

щихся

условиях

как НТП, так и хозяйственных систем по причине их много-

целевой направленности.

В инновационном прогнозировании можно

выделить

несколько эта-

пов,

подходов, отличающихся один от другого целями, исходной инфор-

мацией,

спецификой используемых методов.

Выделяются, как правило, три этапа. Первый — генетический, поиско-

вый, исследовательский. Второй — целевой, обеспечивающий результа-

тивный поиск

рациональных

путей воздействия на те или иные условия

развития объекта прогнозирования. Этот этап называется иногда норма-

тивным. Третий этап как бы уравнивает два первых этапа и представляет

428

Менеджмент:

теория

практика

России

собой

оптимальный вариант с точки зрения согласования

наличных

ре-

сурсов

социально-экономических

экологических результатов их исполь^

зования.

На каждом этапе прогнозирования можно

выделить

несколько схо-

жих стадий, например:

•

аналитическая

стадия,

позволяющая обеспечить

прогнозистам

воз-

можно более полную информацию об объектах прогнозирования,

дать

исследователю надежный методический инструментарий. Имен-

но на данной стадии концентрируется

интеллектуальный

труд

исследователей многих специальностей:

экономистов,

социологов,

«естественников» различных направлений,

конструкторов,

техноло-

гов,

менеджеров, специалистов по маркетингу, управлению персо-

налом и т.д. В аналитическом блоке можно

выделить

пять групп

исследований:

— анализ научно-технологического потенциала производственной

системы и суперсистемы,

— исследования научно-технологических направлений,

— исследования ресурсных возможностей,

— исследования инновационного маркетинга,

— исследования мотивационной среды;

•

методическая

стадия,

призванная вооружить прогнозиста совре-

менным инструментарием прогнозирования, учитывающим все до-

стижения современной науки, что повышает достоверность и сте-

пень вероятности осуществления прогнозов.

Практика прогнозирования НТП свидетельствует, что научность,

активность и реалистичность прогнозного предвидения во многом

предопределяются знанием законов и

закономерностей,

факторов

и конкретных условий развития объекта прогнозирования.

При прогнозировании полезно не забывать о некоторых методо-

логических положениях, обоснованных наукой и подтвержденных

практикой:

— будущее не представляет собой некое застывшее образование,

а есть процесс,

— прошлое, настоящее и будущее находятся во взаимосвязи,

— будущее развивается по определенным закономерностям, но

является

одновременно и неопределенным, вариантным, много-

ликим,

— факторы развития объекта прогнозирования в своем действии

объективны, но сила их влияния меняется под воздействием

субъективных условий.

Глава

Менеджмент

инновационной

сфере

429

Эти подходы позволяют сформировать исходный

научный

под-

ход

прогнозированию

НТП,

состоящий

из

нескольких последова-

тельных

операций:

—

изучение этапов

НТП,

техники, технологий

прошлом,

—

раскрытие закономерностей развития

НТП и

составляющих

его

процессов;

—

определение вероятных тенденций развития науки, техники,

тех-

нологий,

воспроизводства

и их

взаимосвязей,

—

анализ факторов,

их

взаимодействия

условий проявления,

—

прогнозирование состояния основных научно-воспроизводствен-

ных процессов

НТП,

отдельных

его

элементов,

—

прогнозирование совокупных социально-экономических

эколо-

гических

последствий предполагаемого развития

по

выбранным

вариантам;

•

программная

стадия,

определяющая пути достижения целей инно-

вационного развития производственной системы,

отдельных

инно-

вационных факторов

ее

обновления. Данная стадия предусматрива-

ет выполнение ряда последовательных операций, обеспечивающих

разновариантную направленность путей

единым целям

прогнози-

рования:

—

операции уточнения

конкретизации целей научно-технологи-

ческого

преобразования производства

(2—3

варианта),

—

операции

выявления

по

каждому варианту целей технологиче-

ских

цепей или технико-технологических комплексов (1—2 вариан-

та

по

каждому варианту целей),

—

операции оценки научно-технологического потенциала системы,

путей

его

пополнения

возможностей использования

для об-

новления технологических цепей,

—

операции построения модели процесса достижения цели

(по ва-

риантам),

—

операции

выявления

альтернативных

путей, выбор наиболее

предпочтительных вариантов решения инновационной проблемы.

Осуществление таких операций возможно

не

только

последо-

вательном,

но и в

параллельно-последовательном режиме;

•

ресурсно-организационная

стадия,

выявляющая

возможные вари-

анты

распределения ресурсов, подкрепления их организационно-тех-

ническими,

мотивационными

прочими условиями, позволяющими

обеспечить достижение целей прогнозируемого научно-технологи-

ческого

обновления хозяйственной системы.

На

этой стадии

осу-

430 Менеджмент:

теория

практика

России