Лапин Е.В. Экономический потенциал предприятия

Подождите немного. Документ загружается.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

щих наиболее полное их использование по времени и продук-

тивности. Данный показатель характеризует максимально

возможную отдачу экономического потенциала.

Учитывая разнонаправленность, а подчас и несопостави-

мость оценок локальных потенциалов, на наш взгляд, целе-

сообразно использовать интегральную оценку, а не простое

суммирование отдельных элементов.

В монографии предложены подходы к моделированию

экономического потенциала предприятия.

3. Важнейшей проблемой, непосредственно связанной с

процессами формирования и наращивания экономического

потенциала, является инвестиционная деятельность предпри-

ятия. В монографии предложены подходы к решению пробле-

мы выбора приоритетных направлений инвестирования эко-

номического потенциала. Определено, что инвестиционная

активность предприятия зависит от величины его инвестици-

онного потенциала, определяющего возможности самофинан-

сирования инвестиций, а также характеризуется возможнос-

тями и заинтересованностью предприятия в использовании

собственных, заемных и привлеченных средств. Инвестици-

онный потенциал, являясь частью финансового потенциала

предприятия, зависит как от результатов деятельности пред-

приятия, так и от факторов внешней экономической среды.

4. Инвестиционный потенциал определяет

возможности

предприятия по реализации текущей инвестиционной поли-

тики. В процессе исследования выявлены и охарактеризова-

ны основные группы факторов, оказывающих существенное

влияние на процессы текущего инвестирования. К ним отне-

сены стратегия развития предприятия, программа производ-

ственно-хозяйственной деятельности, производственная

структура предприятия, ограничения по масштабу развития

производства, вариантность технологий производства, воз-

можные изменения в структуре трудовых ресурсов, условия

материально-технического снабжения, финансовое обеспече-

ние инвестиционного проекта, существующий хозяйственный

механизм функционирования предприятия.

295

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ

5. Большое значение при разработке текущей инвестици-

онной политики имеет оптимизационно-инвестиционный

блок. В монографии предложена экономико-математическая

модель оптимизации текущего инвестиционного проекта. В

качестве критерия оптимальности реализации инвестицион-

ного проекта принята максимизация чистой прибыли.

Экономико-математическая модель позволяет в комплек-

се и во взаимосвязи определить виды и количество единиц

новых или дополнительных основных производственных фон-

дов, которые вводятся в соответствии с текущим инвестици-

онным проектом, источники и размеры заемных средств, оп-

тимальные размеры капитальных вложений и чистой прибы-

ли в текущем периоде.

6. В монографии предложен и обоснован методический

подход к определению экономической эффективности инвес-

тиционной стратегии предприятия, основанный на использо-

вании трансформированного применительно к целям настоя-

щего исследования метода мультипликатора.

Предлагается выделять на уровне предприятия два под-

хода к управлению инвестиционной деятельностью, в основу

которых положен метод мультипликатора. Первый (актив-

ный) основан на том, что в целях повышения объемов произ-

водства необходимо стремиться к увеличению значения муль-

типликатора, непосредственно воздействуя на него путем

корректировки производственной структуры предприятия.

Второй (пассивный) базируется на том, что необходимо при-

держиваться такого режима функционирования предприятия,

который заведомо приводил бы к росту мультипликатора. В

этом случае требуется поддержание некоторых оптимальных

темпов роста инвестиций и изменение производственной

структуры предприятия.

В монографии рассмотрены особенности практической

реализации указанных подходов.

7. В качестве стратегии долгосрочного инвестирования

предлагается понимать процесс определения направлений

инвестиционного развития предприятия, обеспечивающий на

296

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

протяжении прогнозируемого периода положительную чистую

текущую стоимость генерируемых им денежных потоков. Пред-

полагается, что успешная реализация данной стратегии долж-

на способствовать приобретению конкурентных преимуществ,

а также согласовываться с требованием неуклонного повыше-

ния общей рыночной стоимости активов предприятия.

8. Показано, что в условиях переходной экономики по-

вышение эффективности работы предприятий требует систем-

ной трансформации их организационных структур, оптими-

зирующих формирование и использование экономического

потенциала.

Рассмотрен процесс формирования организационных

структур предприятий - процесс организационного проекти-

рования. Проведен анализ основных видов организационных

структур - линейно-функциональных,

дивизиональных,

адап-

тивных. Отмечены их основные достоинства и недостатки.

Рассмотрены основные схемы проведения реформирования

(реструктуризации). Сделан вывод о необходимости замены

радикальных изменений организационных структур процес-

сом их постепенной трансформации.

Отмечено, что общая методология реформирования за-

ключается в одновременном преодолении кризиса управлен-

ческих решений, кризиса платежеспособности (ликвидности),

кризиса рентабельности (эффективности), кризиса стратегии

развития.

9. Современная экономика в глобальном измерении все

больше приобретает корпоративные черты. Для микроуров-

ня это доминирование корпораций среди прочих типов фирм.

Для макроуровня это построение контрактных отношений

между институциональными секторами. В этой связи науч-

ный интерес к корпоративным организационным структурам

актуален для условий экономики переходного типа.

В монографии проведен сравнительный анализ построе-

ния структур корпоративного управления в США и Герма-

нии, приведены принципы добросовестного корпоративного

управления. Сделан вывод о том, что совершенствование

297

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ

корпоративных структур украинских предприятий должно

проводиться с учетом их текущего состояния и условий фун-

кционирования. Отмечено, что для украинских акционерных

обществ актуальной является не столько задача оператив-

ного финансового менеджмента (управление ликвидностью

и курсом акций), сколько задача стратегического финансо-

вого менеджмента (поиск стратегического инвестора, рест-

руктуризация и

т.п.).

10. Изменения, происходящие в связи с развитием рыноч-

ных отношений в экономике страны, обусловливают необхо-

димость формирования каждым предприятием стратегичес-

ких целей, определения ресурсов и разработки плана действий

по достижению стратегических целей. В монографии рассмот-

рены особенности формирования современных систем стра-

тегического и тактического управления предприятием.

Отмечается, что система стратегического управления

предприятием - комплексная, взаимосвязанная структура

управления, предназначенная для разработки наиболее общих

и долгосрочных установок предприятия, программ действий,

ориентированных на перспективу, в рамках которых обеспе-

чивается выполнение миссии предприятия.

Делается вывод о том, что экономический потенциал пред-

приятия является стратегическим ресурсом, который обеспе-

чивает его устойчивость в неадекватных условиях макросре-

ды, позволяет нейтрализовать негативное влияние внешних

факторов, поэтому одна из основных стратегических задач

менеджмента - наращивание экономического потенциала

предприятия.

Система тактического менеджмента представляет собой

переходное звено между целями и планами, формируемыми

на этапе стратегического управления, и действиями по конт-

ролю за выполнением и обеспечением производственной

или

иной операционной деятельности предприятия в процессе

оперативного управления.

В монографии анализируются современные методы так-

тического управления предприятием - технология BPML и

298

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

технология Workflow, Делается вывод о необходимости адап-

тации этих методов в условиях украинской

экономики.

11.

Отмечается,

что одной из основных задач менеджмен-

та является деятельность, связанная с повышением экономи-

ческого потенциала. Анализируются два направления повы-

шения потенциала. Первое (внешнее) связано с привлечением

ресурсов на предприятие

извне,

второе направление - поиск

и реализация внутрипроизводственных резервов. В качестве

постановочной в монографии приводится классификация ре-

зервов предприятия.

Делается вывод о том, что при анализе резервов наибо-

лее эффективным является балансовый метод анализа. Реко-

мендуется проводить анализ внутрипроизводственных резер-

вов предприятия в три этапа: 1) выявление резервов; 2) сум-

марная оценка резервов; 3) анализ результатов деятельности

предприятия и определение ее эффективности.

Рассматривается взаимосвязь экономического потенциа-

ла предприятия и его отдельных подсистем. На этой основе

анализируются эффекты, проявляющиеся в ходе производ-

ственной деятельности предприятия.

В качестве перспективных направлений дальнейших ис-

следований можно предложить оптимизацию пропорций меж-

ду отдельными составляющими экономического потенциала

предприятия, разработку методических подходов по оценке

эффективности его использования, формирование механизма

управления экономическим потенциалом.

299

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Абалкин Л. И. Диалектика социалистической экономи-

ки. - М.: Мысль, 1981. - 351 с.

2. Авдеенко В.Н., Котлов В.А. Производственный потен-

циал промышленного предприятия.

М.: Экономика,

1989.-240 с.

3. Алексеев Н. Эволюция систем управления предприятием

// Проблемы теории и практики управления. -1999. -

№

- С. 76-82.

4. Анимова

И.В.

Анализ пассивной и стратегической ре-

структуризации на крупных предприятиях Украины //

Вестник ХТУ. - 1999. -

№

16. - С. 17-20.

5. Антикризисное управление предприятиями и банками:

Учебн.-практ. пособие. - М.: Дело, 2001.

840 с.

6. Анчишкин А.И. Прогнозирование роста экономики.

М.:

Экономика, 1996. - 98 с.

7. Архипов В. М. Проектирование производственного по-

тенциала объединений (теоретические аспекты).

-JI.:

Изд-во ЛГУ, 1984.

288 с.

8. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического

анализа: Учебник.

М.: Финансы и статистика, 1997. -

416 с.

9. Балацкий Е. Эффективность инвестиций в открытой эко-

номике // Мировая экономика и международные отно-

шения. - 1996.

№ 10. - С. 40-49.

10.

Берне

СВ., Хавренек П.М. Руководство по оценке эф-

фективности инвестиций: Пер. с англ. - М.: АОЗТ «Ин-

терэкспорт», ИНФРА-М, 1995. - 528 с.

11.

Бирман Т., Шмидт С. Экономический анализ инвестици-

онных проектов: Пер. с англ.

Под ред.

Л.П.

Белых. -

М:

Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. -

631

с.

300

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

12. Большая Советская Энциклопедия / Под ред.

Б.А.

Вве-

денского

М.: Сов. энциклопедия, 1975.

Т. 29. - 640 с.

13. Большая Советская Энциклопедия / Под ред. Б.А. Вве-

денского - М.: Сов. энциклопедия,

1975.

- Т. 34.

656 с.

14. Бромвич М. Анализ экономической эффективности капи-

таловложений: Пер. с англ. - М.: ИНФРА-М, 1996.-432 с.

15. Бураковський

І.В.

Міжнародна торгівля та економічний

розвиток країн з перехідною економікою. Теоретико-ме-

тодологічний аналіз механізму взаємозв'язку. - К.: НУ

«Києво-Могилянська академія», 1998. - 204 с.

16.

Бурков В.Н., Новиков Д.А. Как управлять проектами:

Научно-практ. издание. Сер. «Информатизация России

на пороге XXI века». - М.: СИНТЕГГЕО, 1997.

188 с.

17. Бухалков

М.И.

Внутрифирменное планирование: Учеб-

ник. - М.: ИНФРА-М, 2000.

392 с.

18. Васюренко О., Просяник В. Оцінювання й оптимальне

прогнозне планування інвестиційної діяльності // Банків-

ська справа. - 2000. - № 6. - С. 33-37.

19. Вебер Ю., Гельдель X., Шеффер У. Организация страте-

гического и оперативного планирования на предприятии

// Проблемы теории и практики управления. -1998. - № 2.

-С.

86-94.

20. Газеев М.Х., Смирнов

А.П.,

Хрычев А.Н. Показатели эф-

фективности инвестиций в условиях рынка. - М.: ПМБ

ВНИИОЭНГа, 1993. - 207 с.

21. Герасимчук

В.Г.

Діагностика системи управління

підприємством: Навч. посібник. - К.:

ІСДО,

1995.

-120

22. Герасимчук В.Г. Розвиток підприємництва: діагностика,

стратегія, ефективність. - К.: Вища школа,

1995.

267 с

23. Герасимчук В.Г. Стратегічне управління: Методичне за-

безпечення курсу. - К.: НТУУ

КПІ,

1997. - 70 с

24. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент. - Таган-

рог: Изд-во

ТРТУ,

1995. - 93 с

25.

Гончарук

В.А.

Маркетинговое консультирование. - М.:

Дело, 1998.

-150

с.

26. Гончарук

В.А.

Развитие предприятия.

М.: Дело, 2000. -

125 с.

301

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ

27. Горбунов Э. Экономический потенциал развитого соци-

ализма // Вопросы экономики. - 1981.

№

9. - С. 97-106.

28. Громов А., Каменова М., Старыгин А, Управление биз-

нес-процессами на основе технологии Workflow // Откры-

тые системы.

1997.

№ 1. - С.

15-19.

29.

Джаин

И.О. Оценка трудового потенциала: Монография.

- Сумы: ИТД «Университетская книга», 2002.

250 с.

30. Дмитренко Г.А. Стратегический менеджмент: целевое

управление персоналом организаций: Учеб. пособие. - К.:

МАУП,

1998.-188

с.

31. Донец Ю.Ю. Эффективность использования производ-

ственного потенциала.

К,:

Знание, 1978.

123 с.

32. Дорошенко

А. Экономический потенциал территории.

- СПб.: Химия, 1997.

237 с.

33. Економіка виробничого підприємства: Навч. посібник /

Й.М. Петрович,

І.О.

Будіщева, І.Г. Устінова та ін. - Львів:

Оксарт, 1996.-416 с.

34.

Жиляєв

І.Б.

Інвестиції в людський капітал України

Про-

^^^

блеми науки. - 2001. - № 6.

С. 17-23.

Ґ35у

Жулавский А.Ю., Джаин И.О. Экономическая оценка

^^^

трудового потенциала региона // Вестник Сумского гос.

ун-та.

1998.-№3.-С.

113-120.

36. Задоя

А.

А. Народно-хозяйственный потенциал и интенсив-

ное воспроизводство. -Донецк: Выща школа, 1986.

-153

с.

37. Задулин

А.П.

Анализ хозяйственной деятельности пред-

приятий развитых капиталистических стран. - Екатерин-

бург: Каменный пояс, 1992. - 224 с.

38. Зеликина Л.Ф. Оптимальные вложения в научно-техни-

ческий прогресс в макроэкономических моделях и маги-

стральные теоремы // Экономика и математические ме-

тоды. - 1975.

Т.

XI.

Вып. 3. - С. 453-467.

39.

Иванов Е. Потенциал предприятия

СССР

// Плановое хо-

зяйство

1977.

№ 6.

С.

4-11.

40. Игнатовский П. Экономический потенциал и условия

действенности хозяйственного механизма // Плановое хо-

зяйство. - 1980.

№

2. - С. 15-19.

41. Кабалина

В.И.

Приватизация и реструктурирование

предприятия: под «внутренним» или «внешним» контро-

302

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

лем?

// Крупные промышленные предприятия: перестрой-

ка управления и трудовых отношений (монографические

исследования 1992-1995 гг.) / Под ред. В.И. Кабалиной. -

М.: ИМЭМО РАН, 1995.

С.

74-113.

42. Калихман С, Хорькова

Н.

Управление децентрализаци-

ей на предприятии // Проблемы теории и практики

управления.

1998.

№ 2. - С. 86-94.

43.

Карлик

А.,

Гришпун

Е. Реструктуризация в стратегии раз-

вития промышленных предприятий // Проблемы теории

и практики управления. - 1998. - № 2. - С. 86-94.

44. Ковалёв

В.В.,

Волкова

О.Н.,

Гриженко Е.М. Анализ хо-

зяйственной деятельности предприятия. - М.: ПБОЮЛ,

2000.-424 с.

45. Козак Н Должностная инструкция в процессно-ориенти-

рованной организации // Рынок капитала. -

2001.

- № 5. -

С. 15-18.

46. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. / Под

ред.

Е.М. Пеньковой. - М.: Прогресс, 1990. - 736 с.

47. Краткая химическая энциклопедия. - М.: Сов. энцикло-

педия,

1965.

- Т. 4: Пирометаллургия. - 592 с.

48. Крупные промышленные предприятия: перестройка

управления и трудовых отношений (монографические ис-

следования 1992-1995 гг.) / Под ред. В.И. Кабалиной. //

Социально-трудовые исследования.

Вып. III. - М.:

ИМЭМО РАН, 1995. -

113

с.

49. Лимитовский М.А. Основы оценки инвестиционных и

финансовых решений. - М.: ТОО - Консалтинговая ком-

пания

«ДеКА»,

1997. - 184 с.

50.

Лопатников

Л.И.

Экономико-математический словарь.

-М.. Наука,

1987.

-509

с.

51. Лосева С, Зубкова В. Финансово-инвестиционный по-

тенциал предприятия и управление инвестиционным про-

цессом // Економист. - 2000. - №

11.

- С. 52-54.

52. Лукинов И., Онищенко А., Пасхавер Б. Аграрный потен-

циал: исчисление и использование // Вопросы экономи-

ки.

- 1988.-№ 1.-С. 12-21.

303

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ

53.

Лычкин

Ю. Потенциал строительного комплекса // Эко-

номист. - 1997.

№ 6.

С.

28-34.

J54)

Мазаракі А.А., Лігоненко Л.О., Ушакова Н.М. Економі-

ка торговельного підприємства: Підручник для вузів / Під

ред. Н.М. Ушакової. - К.: Хрещатик, 1999. - 800 с

55. Макконнелл К.Р.,

Брю

С.Л. Экономикс: Принципы, про-

блемы и политика: В 2-х т.: Пер. с англ.

11-го

изд. - М.:

Республика, 1992.

Т. 2. - 400 с.

56. Максимов М. Демографический потенциал и трудовые

ресурсы района. Возможности мониторинга // Человек и

труд.

1997.

№

- С. 66-69.

57. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менедж-

мент.

М.: ИНФРА-М, Новосибирск: Сибирское согла-

шение, 1999.

288 с.

58. Мартич А. Как внедрить процессно-ориентированное

управление? // Рынок капитала.

2000.

№ 23-24.

59. Математическая энциклопедия / Под ред. И.М. Вино-

градова. - М.: Сов. энциклопедия, 1984. - 1216 стб.

60. Медницкий В.Г. Анализ экономической эффективности с

помощью оптимизационных моделей // Экономика и ма-

тематические методы. -1996. -Т. 32.

Вып. 2.

С. 104-116.

61. Мелкумов

Я.С.

Экономическая оценка эффективности

инвестиций и финансирование инвестиционных проек-

тов.

М.: ИКЦ «ДИС», 1997.

160 с.

62. Менеджмент организации: Учеб. пособие / З.П. Румян-

цева, Н.А. Саломатин, Р.З. Акбердин и др.

М.:

ИНФРА-М,

1997.-432

с.

63. Мертенс А.В. Инвестиции: Курс лекций по современной

финансовой теории.

К.: Киевское инвестиционное агент-

ство,

1997.-416

с.

64. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менедж-

мента: Пер. с англ. - М.: Дело, 1997. - 704 с.

65.

Методика разработки планов реструктуризации государ-

ственных предприятий и организаций // Бизнес. -

1999.

№15.-С.55-62.

304