160
Раздел II. Основные направления детализированного
анализа финансовой отчетности
рис. 7.7
Структурный анализ движения денежных средств
Структура движения денежных средств
+
NCI =
тек
NCI +
инв
NCI +
фин
NCI
–
NCO =
тек
NCO +
инв
NCO +
фин
NCO
+
NCI,
–
NCO — соответственно чистый приток и чистый отток де-
нежных средств, всего
тек
CI,
тек
CO — приток и отток денежных средств от текущей (опе-
рационной) деятельности
инв
CI,
инв
CO — приток и отток денежных средств от инвестиционной
деятельности
фин
CI,
фин
CО — приток и отток денежных средств от финансовой
деятельности
Пропорции, определяющие структуру поступления и расходования
денежных средств за период
тек
NCI
инв
NCI
фин
NCI
NCI
NCI NCI
тек
NCО
инв
NCО
фин
NCО
NCО NCО NCО
Общее значение остатка денежных средств в результате операционной,
инвестиционной и финансовой деятельности предприятия
+
NCI –
–
NCО = (
тек
NCI –
тек
NCО) + (
инв
NCI –
инв
NCО) + (
фин
NCI –
фин
NCО),
Условие оптимизации движения денежных средств
(
тек
NCI –
тек
NCО) + (
фин
NCI –
фин
NCО) > (
инв
NCI –
инв
NCО)
С позиции контроля и оценки эффективности функционирования предприятия важно
оценить, какие виды деятельности генерируют основной объем денежных поступлений
(притоков) и расходов (оттоков).
В результате структурного анализа выясняется, от какого вида деятельности шли пре-
обладающие поступления денежных средств и на какой вид деятельности денежные
средства в основном расходовались.
Общее изменение остатка денежных средств предприятия за отчетный период также
разлагается на частные изменения, обусловленные операционной, инвестиционной
и финансовой деятельностью.
Соответственно проводится структурный анализ общего изменения остатка
средств.
В нормальной ситуации операционная деятельность предприятия должна обеспе-
чивать такой приток денежных средств, чтобы он либо полностью покрывал отток
средств от инвестиционной деятельности, либо покрывал большую часть оттока
средств от инвестиционной деятельности с привлечением притока средств от фи-
нансовой деятельности.
+
+
+
–––
+
–
+
–
+
–
+
+
+
++ +
,,
–
–
–
–– –
,,
+– +– +–
+–
+– +–