Виклад основного матеріалу. Творцем синергетичного напряму і винахідником терміну
«синергетика» є професор Штутгартського університету і директор Інституту теоретичної фізики і
синергетики Герман Хакен [1]. Сам термін «синергетика» був запропонований у 1969 році та по-
ходить від грецького слова «synergetikos», що означає сприяння, співпрацю. Проте вперше згадку
про синергетичний ефект як вже економічну категорію можна знайти у книзі Ігоря Ансоффа, де
автор тлумачить, що синергизм, в основі якого лежить відповідність ресурсів та можливостей фі-
рми, є запорукою успіху диверсифікованої компанії [2]. Cинергетичний ефект є перехід від прин-
ципу економії на масштабах виробництва у обробній промисловості до більш широкого принципу
стратегічної економії на масштабах діяльності, джерелом якої є спільна підтримка різноманітних
СЗГ (стратегічна зона господарювання – окремий сегмент оточення, на який підприємство має
(або намагається отримати) вихід [2]). Джерелом синергетичного ефекту може бути використання
одних і тих самих виробничих потужностей або загальнофірмових служб, наприклад, служби нау-
ково-дослідних та експериментально-конструкторських робіт, котрі займаються розробкою проду-
кції для всіх СЗГ або загальної збутової мережі.
Також І. Ансофф визначає, що синергізм безперечно співвідноситься з більш абстрактними
вигодами, котрі вчений називає управлінською синергією [3]. Так, наприклад, менеджери можуть
використовувати отримані в одній з бізнес-одиниць досвід та знання у новій сфері діяльності.
Думка про безпосередній зв'язок диверсифікації та наявності синергетичного ефекту про-
стежується також в доробку й іншого американського вченого Альфреда Чендлера, який ствер-
джував, що у сучасних умовах господарювання кумулятивний ефект від диверсифікації відсуває
на другий план ефект масового виробництва однорідної продукції [4]. Згідно з автором, суть сине-
ргетичного ефекту при диверсифікації полягає у тому, що виробництво багатьох видів продукції в
рамках одного інтегрованого підприємства вигідніше, ніж виробництво тих самих видів продукції
на невеликих спеціалізованих підприємствах.
Наявність зв’язку між синергетичним ефектом та диверсифікацією також була підтверджена
такими авторитетними у світі менеджменту спеціалістами, як Майкл Портер та Розабет Мос Кан-
тер. Професор Гарвардського університету та гуру корпоративних інновацій Р. М. Кантер чітко
визначила, що саме досягнення синергізму є єдиним виправданням існування диверсифікованих
компаній [5]. На думку М. Портера, управління взаємозв’язками між напрямами бізнесу (підрозді-
лами, бізнес-одиницями) з метою досягнення синергії є суттю стратегії корпоративного управлін-
ня [6]. Вчений стверджував, що без наявності раціонального управління взаємозв’язками
диверсифікована компанія – «не більш ніж спільний фонд».
Коли мова йде про управління підприємством, у тому числі й стратегічне, лідируючу пози-
цію займають японські вчені. Тому слід наголосити, що, на думку авторів, найдальше у дослі-
дженні даної теми просунувся професор університету Хітотсубаши Хіроюки Ітамі, який
запропонував ступінчасту будову синергетичного ефекту: комплементарний ефект та власне сине-
ргетичний ефект [7]. Зміст комплементарного ефекту, на його думку, полягає в удосконаленні ко-
ефіцієнта використання фізичних ресурсів або тієї частини виробничої потужності, що
виявляється не задіяною в процесі виробництва лише одного товару або вихід на новий ринок в
умовах перевиробництва на поточному.
Зміст власне синергетичного ефекту полягає у використанні невидимих ресурсів підприємс-
тва, що можуть бути представленими ім’ям марки, володінням технологіями, корпоративною
культурою, знанням споживачів. Саме невидимі активи є найкращим джерелом конкурентних пе-
реваг компанії з причин своєї унікальності. Але слід наголосити на відсутності практичної частини
дослідження, тобто обґрунтуванні кількісного вимірювання синергетичного ефекту.
Враховуючи певну неусталеність понятійного апарату синергетичної концепції, пропонуємо
у межах даного дослідження під синергетичним (кумулятивним) ефектом розуміти результат ком-
плексної взаємодії заходів, котрі забезпечують додаткову ефективність роботи промислового під-
приємства, ніж проста арифметична сума ефектів окремих заходів.
Обов’язково слід наголосити на неодностайності думок вчених щодо синергетичного ефек-
ту, адже, наприклад, Гарольд Дженін та Фрідріх Тротвайн у оглядах літератури з диверсифікації
стверджували про відсутність емпіричних даних про досягнення синергетичного ефекту в умовах
проведення диверсифікації [8; 9].