Державна фінансова політика економічного розвитку
64
межах у тому випадку, якщо реальна ставка по обслуговуванню боргу пе-
ревищуватиме темпи економічного зростання – наслідком такої динаміки
буде зростання державного боргу до ВВП і втратою довіри до уряду з боку
ринкових агентів. Таким чином, монетарна політика стає повністю залеж-
ною від фіскальної політики, і у перспективі центральний банк буде змуше
-
ний монетизувати частину державного боргу.
Монетизація державного боргу призводить до зростання цін у майбут-
ньому, проте раціональні очікування агентів уже сьогодні можуть трансфор-
муватись у зростання цін, у чому власне у полягає "неприємна монетарна
арифметика" Т.Серджента та Н.Уоллеса. Іншими словами, монетарна полі-
тика і стабільність національних грошей є
заручниками фіскальної експансії
уряду у короткостроковому періоді. Важливість теоретичного висновку
Т.Серджента та Н.Уоллеса полягає у тому, що фіскальна експансія не
створює фіскального простору для економічного розвитку, оскільки ча-
совий лаг між зростанням незабезпечених державними доходами витрат
і прискоренням інфляції є занадто коротким і додаткові державні витрати
у реальному вимірі
не можуть суттєво зрости у зв’язку із зниженням купі-
вельної спроможності національних грошей. У моделі Н.Серджента та
Т.Уоллеса розглянуто випадок (пункт 1 табл. 2), коли надмірні державні
витрати здійснюються за рахунок запозичень на внутрішньому ринку. При
цьому робиться припущення про те, що недовіра до уряду може виникнути
тоді, коли
державний борг досягне критичної позначки або перевищить
абсорбційну спроможність фінансового ринку. У будь-якому випадку, при
невисокому рівні державного боргу відносно ВВП, згубний влив фіскальної
експансії на цінову стабільність може мати значно слабші прояви.
Для обґрунтування характеру взаємодії фіскальної і монетарної політики
необхідно враховувати рівень процентної ставки, від якого залежатимуть
майбутні
фінансові витрати державного бюджету по обслуговуванню боргу.
За визначенням Т.Серджетна та Н.Уоллеса, фіскальна політика вважається
розважливою, якщо у кожний період часу нагромаджений обсяг державного
боргу не перевищує приведеної теперішньої вартості майбутнього грошово-
го потоку чистих профіцитів державного бюджету. Російський економіст
С.Пекарський розробив модель взаємозв’язку фіскальної і
монетарної полі-
тики з урахуванням рівня процентної ставки, і довів, що останній повинен
враховуватись при виборі тієї чи іншої схеми координації між обома політи-
ками. На основі побудованої моделі було доведено, що у разі відносно
низького рівня процентної ставки держава може проводити експансіоністсь-
Розділ 5. Довгострокова фінансова політика і нагромадження капіталу
293
(забезпечення ліквідності), яка дала нам підстави включати фінансові
активи (фінансові вимоги та фінансові ресурси) сектора НФК до складу
продуктивного капіталу і, відповідно, визначати як цільове завдання дер-
жавної фінансової політики економічного розвитку нарощування таких
активів. Фінансові активи сектора домогосподарств ми не включаємо без-
посередньо до складу продуктивного капіталу, проте розглядаємо
як ос-
новне джерело фінансування активів сектора ФК. З цих позицій чисте
придбання фінансових активів сектора ДГ в обсязі 402 млрд грн ми ква-
ліфікуємо як внесок сектора у фінансування приросту продуктивного капі-
талу через сектор ФК.
Питання включення необоротних активів сектора ДГ до складу продук-
тивного капіталу є дискусійним. Відповідно до
п. 6.38 СНР 2008, викорис-
тання товарів тривалого користування, таких як автомобілі, домогосподар-
ствами у власних цілях, трактується як кінцеве споживання [66, c. 100]. До
складу нагромадження основного капіталу відносять витрати сектора ДГ на
придбання житла (dwellings), яке, за визначенням п. 10.68 СНР 2008, вклю-
чає будівлі, що використовуються для проживання, та допоміжні споруди
(гаражі) і комунікації
[66, c. 202].
Загальна сума приросту активів сектора ДГ за період з 2005 по
2008 р. становила 458 млрд грн, у тому числі: дебіторська заборгова-
ність 28,6 млрд грн (6,2%), грошові кошти – 344,8 млрд грн (75,3%). Чис-
те нагромадження матеріальних активів (оборотних і необоротних) – 56
млрд грн (12,2%), інші фінансові активи – 28,6 млрд грн (6,2%). На рис.
22 показано тенденції у нагромадженні активів сектором
ДГ, для яких
характерними є дві основні – переважання частки грошових коштів та
перевантаження інших фінансових активів у структурі такого нагрома-
дження. У 2005 р. на фінансові активи припадав 91% загальної суми
такого нагромадження, у 2006 р. – 79, у 2007 р. – 90,2%. У 2008 р. част-
ка фінансових активів скорочується до 72,8%, що можна пояснити почат-
ком фінансової кризи і
відпливом депозитів із сектора ФК з четвертого
кварталу цього року.
ресурси для ведення підприємницької діяльності. Методика виокремлення фінансових
ресурсів, призначених для ведення підприємницької діяльності, яка б дала можливість
здійснити такий поділ, не може бути розроблена, оскільки сектор ДГ не надає органам ста-
тистики публічної фінансової звітності, складеної відповідно до МСБО або на іншій концеп-
туальній основі.