282
менно, т.е. проводить доходные операции, приносящие прибыль, но при этом
обеспечивать их ликвидность.
С целью регулирования ликвидности в мировой практике широко исполь-
зуется так называемый «портфельный подход». Управление портфелем – это
управление активами и пассивами банка с целью достижения ликвидности, при-
быльности и платежеспособности, обеспечивающих устойчивость и надежность
его работы.
Портфельный
подход к управлению активами банка основан на их группи-
ровке по уровню ликвидности и доходности следующим образом.
Первая группа – «первичные резервы» - абсолютно ликвидны, но не прино-
сят доходов и имеют нулевой или минимальный риск. К ним относят: кассовую
наличность, остатки на счетах Центробанка, чеки и другие платежные докумен-
ты
в процессе инкассирования, остатки на счетах банков-корреспондентов (НО-
СТРО). Задача управления первичными резервами – поддерживать их в объеме,
достаточном для сохранения необходимого уровня ликвидности банка в целом.
Вторая группа – «вторичные резервы» – активы с небольшим доходом, но
высоколиквидные, которые могут с минимальной задержкой по времени и не-
значительным риском потерь своей
стоимости быть превращены в наличные
деньги или средства платежа для погашения банком долговых обязательств. Их
назначение – служить источником пополнения первичных резервов. Сюда вклю-
чают часть ценных бумаг, в частности, в США к числу вторичных резервов отно-
сят следующие: депозиты коммерческих банков в резервном банке, которые на-
зываются «федеральными фондами»; депозитные
сертификаты в других банках
(их срочность в пределах шести месяцев); коммерческие ценные бумаги (срок
погашения до 60 дней); обязательства казначейства и государственные кратко-
срочные ценные бумаги.
Третья группа – активы, связанные с банковскими ссудами. Они, как пра-
вило, приносят банку основную массу прибыли, имеют самый высокий уровень
риска среди активных операций, обладают
средней степенью ликвидности.
Четвертая группа – ценные бумаги, не обладающие достаточной ликвидно-