Сыроежкин К.Л. Казахстан - Китай: от приграничной торговли к стратегическому партнерству Книга 1
Подождите немного. Документ загружается.
261
3. Под влиянием событий «11 сентября»
Таким образом, интересы Казахстана были учтены, а спор меж-
ду хозяйствующими субъектами по поводу их долей в ЗАО «Тур-
гайпетролеум» решено было оставить на потом. Во всяком случае,
10 ноября 2005 г. Н. Назарбаев поддержал сделку по покупке
100% акций компании Pe�roKa�a�h��an компанией CNPC.
В результате сделки Pe�roKa�a�h��an стала подразделением
CNPC. Компания подала заявку на делистинг своих акций с бирж
Нью-Йорка, Торонто, Лондона, Франкфурта и с Казахстанской
фондовой биржи. В январе 2007 г. 67% акций в Pe�roKa�a�h��anPe�roKa�a�h��an
Inc. у CNPC выкупила ее «дочка» – компания Pe�roChina.. у CNPC выкупила ее «дочка» – компания Pe�roChina.CNPC выкупила ее «дочка» – компания Pe�roChina. выкупила ее «дочка» – компания Pe�roChina.Pe�roChina..
Приобретя 100% акций Pe�roKa�a�h��an, Китай получил правоPe�roKa�a�h��an, Китай получил право, Китай получил право
и на долю этой компании в других нефтедобывающих СП с ее
участием – СП «Казгермунай» и ЗАО СП «Тургайпетролеум».
С первой компанией проблем не возникло. Доли акционеров
в СП «Казгермунай» распределялись таким образом, что приход
нового инвестора не вызывал возражений у других акционеров
*
,
тем более, что немецкие акционеры давно уже тяготились сво-
им участием в СП и в середине 2006 г. продали свои доли НК
«КазМунайГаз».
**
ЗАО СП «Тургайпетролеум» (до июля 2000 г. – ЗАО «Кум-
коль – ЛУКОЙЛ»)
***
на паритетных условиях владеют Pe�roKa-Pe�roKa-
�a�h��an (черезструктурное подразделение CNPC Pe�roKa�a�h��an (через структурное подразделение CNPC Pe�roKa�a�h��an
Ku��ol �e�ource�) и российский ЛУКОЙЛ (через зарегистриро-
ванную в Нидерландах «дочку» Lu�oil O�er�ea� Ku��ol B.�.).
*
СП «Казгермунай» было создано в 1993 г. правительством Республики Казахстан в
лице АО «Южнефтегаз» (50% участия) и немецкими компаниями Fe�a OilAG и ErdolFe�a OilAG и Erdol OilAG и ErdolOilAG и Erdol AG и ErdolAG и Erdol и ErdolErdol
Erdga� Gonr�ern G��H (EEG), которые впоследствии передали свои доли �WE-Dea Gonr�ern G��H (EEG), которые впоследствии передали свои доли �WE-DeaGonr�ern G��H (EEG), которые впоследствии передали свои доли �WE-Dea G��H (EEG), которые впоследствии передали свои доли �WE-DeaG��H (EEG), которые впоследствии передали свои доли �WE-Dea (EEG), которые впоследствии передали свои доли �WE-DeaEEG), которые впоследствии передали свои доли �WE-Dea), которые впоследствии передали свои доли �WE-Dea�WE-Dea-DeaDea
AG и EEG G��H (Германия). В результате приватизации в 1996 г. доля Казахстана и EEG G��H (Германия). В результате приватизации в 1996 г. доля КазахстанаEEG G��H (Германия). В результате приватизации в 1996 г. доля Казахстана G��H (Германия). В результате приватизации в 1996 г. доля КазахстанаG��H (Германия). В результате приватизации в 1996 г. доля Казахстана (Германия). В результате приватизации в 1996 г. доля Казахстана
в СП была выкуплена компанией Hurricane Hydrocar�on L�d (Pe�roKa�a�h��an).Hurricane Hydrocar�on L�d (Pe�roKa�a�h��an). Hydrocar�on L�d (Pe�roKa�a�h��an).Hydrocar�on L�d (Pe�roKa�a�h��an). L�d (Pe�roKa�a�h��an).L�d (Pe�roKa�a�h��an). (Pe�roKa�a�h��an).Pe�roKa�a�h��an).).
**
В настоящее время «Казгермунай» является казахстанско-китайским СП (50%
акций принадлежит CNPC, 50% – «дочке» НК «КазМунайГаз» «Разведка Добыча
«КазМунайГаз»), которое ведет разработку месторождений Акшабулак, Нуралы и
Аксай (Кызылординская область).
***
СП было создано в августе 1995 г. Партнером ЛУКОЙЛа стала казахстанская
государственная акционерная компания «Южнефтегаз» (в 1996 г. компания была
приватизирована, 89,5% акций приобрела канадская Hurricane Hydrocar�on L�d).Hurricane Hydrocar�on L�d). Hydrocar�on L�d).Hydrocar�on L�d). L�d).L�d).).
Доли в СП распределялись поровну. Оценочная стоимость на середину 2008 г. –
1,7 млрд. долл.
262
К.Л. Сыроежкин
Казахстан – Китай: от приграничной торговли к стратегическому партнерству
Компания ведет разработку месторождения Кумколь Северный
в Кызылординской области.
Права на данное предприятие у Pe�roKa�a�h��an Ku��ol
�e�ource� оспаривает российский ЛУКОЙЛ
*
, и, похоже, что сто-
роны уже пришли к соглашению по данному вопросу. Во всяком
случае, 4 июня 2009 г. вице-президент ЛУКОЙЛа Леонид Федун
выступил с заявлением, что в текущем году компания рассчи-
тывает поставить на свой баланс оставшуюся 50%-ную долю в
совместном предприятии «Тургайпетролеум» [104].
3.4.1.2. Проекты в сфере электроэнергетики
Опыт казахстанско-китайского сотрудничества в области
электроэнергетики в 2000–2005 гг. оказался неудачным. Оба
намеченные к реализации проекта так и не были осуществлены
на практике.
Первый казахстанско-китайский проект в области энергети-
ки – строительство гидроузла «Достык» на р. Хоргос. В сентябре
2001 г. было подписано двустороннее соглашение, затем спе-
*
После договоренности о приобретении Pe�roKa�a�h��an китайской CNPC
In�erna�ional, ОАО «ЛУКОЙЛ» обратился в канадский суд с просьбой заблокировать
сделку. В середине октября 2005 г. суд канадской провинции Альберта приостано-
вил сделку по продаже акций канадской компании Pe�roKa�a�h��an, работающей в
Казахстане, китайской CNPC. После одобрения сделки правительством Казахстана
ОАО «ЛУКОЙЛ» обратилось в Стокгольмский суд, который в октябре 2006 г.
подтвердил право российской компании на реализацию опциона. В сентябре
2007 г., когда президент ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов и глава CNPC Цзян Цзэминь
подписали в Пекине соглашение о стратегическом сотрудничестве, казалось, что
доля ЛУКОЙЛа в проекте перейдет CNPC. В соответствии с этим документом,
компании намеревались расширять взаимодействие по существующим проектам, а
также сотрудничать в перспективных проектах по добыче, разработке и переработке
нефтегазового сырья и производству нефтепродуктов в третьих странах. В обмен
на отказ от преимущественного права выкупа доли в «Тургайпетролеум» ЛУКОЙЛ
должен был получить долю в одном из зарубежных проектов CNPC [102].
Однако сотрудничество между CNPC и ЛУКОЙЛом не сложилось. CNPC не смогла
предложить интересные для ЛУКОЙЛа активы, в обмен на которые он собирался
отказаться от преимущественного права выкупа 50% в «Тургайпетролеум». Как
заявил глава ЛУКОЙЛа Вагит Алексперов, CNPC готова была уступить российской
компании долю в одном из своих активов в Судане и некоторых других регионах, од-
нако эти «…проекты либо неэффективны, либо связаны с политическими рисками»,
а потому компания отказалась от этого варианта и все-таки намерена реализовать
право выкупа 50% в «Тургайпетролеум» [103].
263
3. Под влиянием событий «11 сентября»
циалисты производственно-строительного корпуса СУАР КНР
подготовили свой вариант ТЭО, однако по непонятным причинам
казахстанскую сторону он не устроил.
В 2003 г. казахстанское правительство приняло решение
об укреплении берегов р. Хоргос и строительстве нескольких
плотин – в целях борьбы с регулярными наводнениями и уп-
равления речным стоком. Проект был вынесен на обсуждение с
китайской стороной, у которой уже имелись несколько плотин
на ее стороне реки.
В 2005 г. стороны договорились построить на р. Хоргос
китайско-казахскую ГЭС «Достык». ГЭС должна была состо-
ять из каскада маленьких станций с объединенной мощностью
21 МВт и располагаться у поселка Башкунчи, в 20 км от Хоргоса.
Кроме того, 11-километровый канал обеспечивал ирригацию
40 тыс. га земли с обеих сторон границы. Производимая элек-
троэнергия должна была распределяться между Казахстаном и
Китаем в одинаковых пропорциях [105]. В Казахстане постанов-
лением правительства № 836 от 12 августа 2005 г. был определен
поставщик услуг по проекту – в лице ПК «Институт Казгипро-
водхоз», но дальше этого дело так и не пошло.
В июле 2005 г., во время визита Ху Цзиньтао, АО KEGOC и
Государственная электросетевая корпорация Китая (GCC – S�a�eGCC – S�a�e – S�a�e
Grid Cor�ora�ion of China) подписали рамочное соглашение, в
котором были предусмотрены такие направления сотрудничества,
как: передача электроэнергии; разработка проектов, строительс-
тво, техническое обслуживание и эксплуатация линий электро-
передачи; научно-исследовательские и опытно-конструкторские
работы в области новых технологий по передаче и распределению
электроэнергии; приграничное сотрудничество в области элект-
роэнергетики, и т. д.
Речь шла о перспективах строительства в Казахстане крупней-
шего на пространстве СНГ топливно-энергетического комплекса
на базе месторождений энергетических углей республики с пос-
ледующим экспортом в Китай (предположительно, Алтайский
264
К.Л. Сыроежкин
Казахстан – Китай: от приграничной торговли к стратегическому партнерству
и Тарбагатайский округа СУАР КНР) 40 млрд. КВч и на сумму
в 9,5–10 млрд. долл. [106].
Проект планировалось реализовать в Экибастузе. Предполага-
лось, что мощность новой китайско-казахской ГРЭС-4 составит
5500–7200 МВт (для сравнения: мощность действующей эки-
бастузской ГРЭС-1 составляет порядка 4000 МВт), стоимость
строительства китайской стороной оценивалась в 4,5 млрд. долл.,
казахстанской – в 6–7 млрд. долл. США. Причем, уже на стадии
первичных переговоров было достигнуто принципиальное со-
гласие о том, что поисками источника финансирования займется
китайская сторона, и, скорее всего, им станет Китайский банк
развития.
Предполагалось, что станция будет работать только на Китай,
отправляя за восточный рубеж страны около 40 млрд. КВч в год по
линии высокого напряжения 1500 кВ протяженностью 3600 или
4800 км (окончательно протяженность линий пока неизвестна)
[107]. Именно данное обстоятельство вызывало больше всего
вопросов – с учетом значительного энергодефицита в самом
Казахстане.
Возможно, в правительстве одумались, а, возможно, вмеша-
лись экологи, но, как бы там ни было, реализация проекта так и
не состоялась. В августе 2007 г. министр энергетики и минераль-
ных ресурсов Казахстана Б. Измухамбетов сообщил: «Китай не
соглашается строить ГРЭС на севере республики, в районе города
Экибастуза из-за того, что экономика складывается не в пользу
проекта из-за больших потерь электроэнергии при ее доставке».
Эту же мысль на пресс-конференции высказал и посол Китая в
Казахстане [108].
В октябре переговоры с китайской стороной были прерваны,
а в ноябре Казахстан заявил, что он будет строить ГРЭС-4 само-
стоятельно. При этом начальник отдела развития угольной про-
мышленности министерства энергетики и минеральных ресурсов
К. Айбеков подчеркнул, что одной из причин срыва переговоров
было то обстоятельство, что «китайская сторона одновременно
265
3. Под влиянием событий «11 сентября»
претендовала на уже находящееся в частной собственности
угольное месторождение в том регионе» [109].
И хотя китайский посол на упомянутой выше пресс-конфе-
ренции заявил, что «в настоящее время в Китае специалисты в
экспериментальном порядке прорабатывают возможность транс-
портировки электроэнергии по ЛЭП на большие расстояния с
минимальными потерями. Так что к этому проекту стороны еще
могут вернуться в будущем», в его реализацию в прежнем виде,
особенно с учетом растущего энергодефицита в Казахстане,
верится слабо.
3.4.1.3. Урановые проекты
Более плодотворным оказалось китайско-казахстанское
сотрудничество на урановом рынке Казахстана. Первые пос-
тавки урана в КНР были, по-видимому, осуществлены в 2001 г.
Во всяком случае, российская пресса сообщала, что НАК
«Казатомпром» ведет переговоры о поставках урана Китаю
в течение ближайших трех лет. Со ссылкой на представителя
компании сообщалось, что соглашение по этому поводу с Ки-
тайской национальной корпорацией ядерной промышленности
(China Na�ional Nuclear Cor�ora�ion, CNNC) было достигнуто
20 августа. Кроме того, источник сообщил, что в этом году в
Китай была переправлена пробная партия урана. НАК «Каза-
томпром» и CNNC намерены в ближайшем будущем создать
совместное предприятие по производству урана на юге Казах-
стана [110].
В 2003 г. НАК «Казатомпром» заявил о заключении с Китаем
долгосрочного контракта на поставки природного урана. Конт-
ракт был заключен на 15 лет [111].
6 ноября 2004 г. CNNC и НАК «Казатомпром» парафировали
соглашение «О долгосрочном стратегическом партнерстве» и
подписали рабочую программу сотрудничества в области атомной
промышленности до 2020 г. Как заявлялось в пресс-релизе НАК
«Казатомпром», «…установление стратегического партнерства
266
К.Л. Сыроежкин
Казахстан – Китай: от приграничной торговли к стратегическому партнерству
*
Китайский урановый рынок относится к числу наиболее перспективных. В
соответствии с планом развития атомной электроэнергетики на 2005–2020 гг., к
2020 г. суммарная мощность китайских АЭС будет доведена до 40 млн. кВт. Китай
инвестирует около 450 млрд. юаней (60,3 млрд. долл.) в строительство новых атом-
ных электростанций. Предполагается ввести в строй 30 новых АЭС. После 2020 г.
строительство АЭС предполагается продолжить, уже запланировано сооружение
реакторов суммарной мощностью 18 млн. кВт. Собственного урана для производс-
тва ядерного топлива для этих АЭС (840 т на 2006 г.) явно недостаточно, в планах
Китая – импорт урана из Австралии, Казахстана, России и Намибии.
между НАК «Казатомпром» и CNNC будет способствовать коо-
перации наиболее сильных звеньев ядерно-топливного цикла Рес-
публики Казахстан и Китайской Народной Республики» [112].
По сути, речь шла о добыче в Казахстане и поставках в Китай
природного урана на период до 2020 г., а также о развитии сотруд-
ничества в различных областях ядерной энергетики (переработка
урана, изготовление ядерного топлива, строительство АЭС и
т. д.) на перспективу.
*
Кроме того, НАК «Казатомпром» рассматривал возможность
участия CNNC в разработке национальных урановых месторож-
дений. В качестве площадки для сотрудничества с КНР также
рассматривалось и месторождение Харасан-1 (принадлежало СП
«Кызылкум», 30% акций которого владела компания UrA�ia) сUrA�ia) с) с
уровнем запасов в 55 тыс. т и планируемым объемом добычи к
2010 г. в размере 3000 т [113].
В августе 2004 г. НАК «Казатомпром» сообщил об офици-
альной регистрации в Шанхае предприятия Ul�a-China Co. L�d.
Предприятие является 100%-ной собственностью АО «Ульбинс-
кий металлургический завод» (АО «УМЗ») и представляет собой
дистрибьюторскую торговую организацию по продвижению
продукции бериллиевого производства АО «УМЗ».
В качестве основной цели создания предприятия заявлялось
увеличение объемов продаж бериллиевой продукции на рынке
Китая и стран Юго-Восточной Азии и обеспечение потребностей
потребителей из Китая и стран Юго-Восточной Азии в бериллие-
вой продукции. Дислокация нового предприятия именно в Китае
также выглядела вполне логично. Как справедливо подчеркива-
267
3. Под влиянием событий «11 сентября»
лось в пресс-релизе, данное предприятие «…позволит одному из
крупнейших в мире производителей бериллиевой продукции быть
ближе к своим заказчикам, быстрее реагировать на потребности
рынка и оказывать сервисные услуги своим партнерам» [114].
В дальнейшем, после фиксации отношений стратегического
партнерства между Казахстаном и Китаем, сотрудничество в
ядерной сфере стало развиваться ускоренными темпами, охва-
тывая все больше и больше перспективных областей.
3.4.2. Коммуникационные и транспортно-логистические
проекты
В 2001 г. ОАО «Казахтелеком» пришел к выводу, что он должен
подключиться к оптико-волоконной кабельной системе «Азиатско-
европейский транзит» – в целях использования китайских каналов
обращения к сети Интернет, поскольку европейские каналы он
считал слишком дорогостоящими [115]. В 2002 г. �TE (Shen�hen�TE (Shen�hen (Shen�henShen�hen
�hongxing Teleco� E�ui��en� Cor�ora�ion) подписала с ОАО «Ка- Teleco� E�ui��en� Cor�ora�ion) подписала с ОАО «Ка-Teleco� E�ui��en� Cor�ora�ion) подписала с ОАО «Ка- E�ui��en� Cor�ora�ion) подписала с ОАО «Ка-E�ui��en� Cor�ora�ion) подписала с ОАО «Ка- Cor�ora�ion) подписала с ОАО «Ка-Cor�ora�ion) подписала с ОАО «Ка-) подписала с ОАО «Ка-
захтелеком» два контракта – на поставку оборудования CDMA для
реконструкции сети беспроводного доступа телефонной сети в
Казахстане и на поставку коммутационной системы.
В 2004 г. ОАО «Казахтелеком» и �TE Cor�ora�ion подписали
контракт о создании в Казахстане СП по производству телеком-
муникационного оборудования и оконечных терминалов систем
связи стандарта CDMA-450. Предполагалось, что казахстанской
стороне (госкомпания «Казахстан инжиниринг») будет принадле-
жать в СП 51%, а китайской – 49% акций. Стоимость проекта
оценивалась в 200 млн. долл., и средства должна была предоста-
вить �TE Cor�ora�ion [116].
В июне 2006 г. China Teleco�, реализуя стратегию «выходаChina Teleco�, реализуя стратегию «выхода Teleco�, реализуя стратегию «выходаTeleco�, реализуя стратегию «выхода, реализуя стратегию «выхода
за пределы», открыла свой офис в Алматы. Ее цель не состоит
в том, чтобы просто утвердиться на рынке Центральной Азии,
но, прежде всего, оказывать необходимые услуги китайским ком-
паниям, работающим в Казахстане [117]. Именно такого вывода
придерживаются западные эксперты, специализирующиеся на
268
К.Л. Сыроежкин
Казахстан – Китай: от приграничной торговли к стратегическому партнерству
отношениях Китая с государствами Центральной Азии, и с их
выводами в определенной степени можно согласиться.
3.4.2.1. Нефтепровод «Западный Казахстан – Западный
Китай»
В марте 2003 г. был запущен в эксплуатацию нефтепровод
«Кенкияк – Атырау» (первый совместный проект АО «НК «Каз-
МунайГаз» и CNPC). Нефтепровод предназначен для транспор-CNPC). Нефтепровод предназначен для транспор-). Нефтепровод предназначен для транспор-
тировки нефти Актюбинского региона с месторождений Кенкияк,
Жанажол, Алибекмола, Кожасай, Лактыбай и др. до Атырау с целью
дальнейшего экспорта на мировые рынки по нефтепроводу КТК и
нефтепроводу «Атырау – Самара», тем самым уменьшая зависи-
мость АО «CNPC– Актобемунайгаз» Орского НПЗ. При реверснойCNPC– Актобемунайгаз» Орского НПЗ.При реверсной – Актобемунайгаз» Орского НПЗ. При реверсной
эксплуатации этот нефтепровод становился первой частью большого
нефтепровода «Западный Казахстан – Западный Китай», меморан-
дум о строительстве которого был подписан еще в 1997 г.
Протяженность нефтепровода – 448,8 км, диаметр трубы –
610 мм, пропускная способность – 6 млн. т нефти в год с перс-
пективой расширения до 12 млн. т.
Основой совместной реализации проекта послужило Рамоч-
ное соглашение, заключенное 3 октября 2001 г. между ЗАО «НК
«Транспорт Нефти и Газа» (ТНГ) и ТОО «CNPC In�erna�ionalCNPC In�erna�ional In�erna�ional
Ka�a�h��an» (КИК), являющегося дочерним предприятием CNPC.CNPC..
Рамочное соглашение закрепило основополагающие принципы
сотрудничества сторон, а также организации финансирования,
строительства и управления, эксплуатации нефтепровода «Кен-
кияк – Атырау».
В соответствии с Рамочным соглашением, 11 декабря 2001 г. в
целях строительства нефтепровода «Кенкияк – Атырау» сторона-
ми было создано совместное предприятие ЗАО «Северо-западная
трубопроводная компания «МунайТас» со следующими долями
участия: ТНГ – 51%, КИК – 49%.
13 октября 2003 г. был реанимирован проект 1997 г., преду-
сматривающий строительство нефтепровода «Западный Казах-
269
3. Под влиянием событий «11 сентября»
стан – Западный Китай». Управляющий директор АО «НК «Каз-
МунайГаз» Каиргельды Кабылдин заявил, что «совместно с CNPC
принято решение о начале строительства нефтепровода в середине
2004 г., с целью поставлять в Китай 20 млн. т, а в перспективе – до
50 млн. т нефти в год. Китайская сторона предоставляет все
необходимое финансирование».
*
17 мая 2004 г. CNPC и КМГ подписали специальное согла-
шение о строительстве нефтепровода «Атасу – Алашанькоу».
Для проектирования, строительства и дальнейшей эксплуатации
нефтепровода была создана совместная проектная компания ТОО
«Казахстанско-китайский трубопровод», учредителями которой
стали АО «КазТрансОйл» и CNODC
**
с долями участия по 50%.
Генеральными подрядчиками в строительстве нефтепровода
выступили ЗАО «КазСтройСервис» и China Pe�roleu� Pi�eline
Engineering Cor�. (CPPE).
Тогда же между правительствами двух государств было
подписано «Рамочное соглашение о развитии всестороннего
сотрудничества в области нефти и газа», в котором предусматри-
вались взаимные преференции для предприятий, участвующих в
совместных проектах по разведке, добыче, переработке и транс-
портировке нефти и газа на территории Республики Казахстан и
Китайской Народной Республики [119].
Согласно достигнутым договоренностям, CNPC брала на себя
ответственность за строительство нефтепровода, организацию
финансирования (банковский кредит совместная компания брала
под китайские гарантии) и проведение технико-экономического
обоснования проекта.
***
Казахстан предоставлял земельные
*
Стоимость строительства оценивалась в 700 млн. долл. В рамках ТЭО проекта объем
капиталовложений в строительство первой очереди участка «Атасу – Алашанькоу» – 650
млн. долл., в расширение пропускных мощностей – порядка 40 млн. долл. [118].
**
CNODC – China Na�ional oil and ga� ex�lora�ion and de�elo��en� Cor�ora�ion – являетсяявляется
100% «дочкой» CNOOC.дочкой» CNOOC.» CNOOC.
***
Первоначально речь шла о том, что финансирование возьмет на себя НК «КазМунай-
Газ», и называлась сумма до 1 млрд. долл. Готовность обеспечить казахстанскую долю
финансирования в проекте в апреле 2004 г. подтвердил и премьер-министр Казахстана
Даниал Ахметов [120].
270
К.Л. Сыроежкин
Казахстан – Китай: от приграничной торговли к стратегическому партнерству
*
В качестве ресурсов первого этапа предполагались объемы нефти, добываемой
в Южнотургайском бассейне, а также российская нефть (по схеме замещения),
поступающая по нефтепроводу «Тюмень – Кумколь». На втором этапе, после за-
вершения строительства участка «Кенкияк – Кумколь – Атасу», планируется про-
качивать нефть, добываемую на западе Казахстана – на шельфе Каспия (Кашаган),
и кумкольскую нефть [121].
участки для строительства нефтепровода, гарантии по обеспе-
чению его безопасности, стабильности законодательства РК в
отношении экспортных пошлин на нефть и импортных пошлин
на оборудование строительства.
Кроме того, в соответствии со статьей 8 «Рамочного соглаше-
ния о развитии всестороннего сотрудничества в области нефти
и газа» и статьей 6 «Соглашения об основных принципах строи-
тельства нефтепровода «Атасу – Алашанькоу», обязательства по
подписанию долгосрочных договоров на куплю-продажу нефти
для дальнейшей транспортировки по этому нефтепроводу были
возложены на китайскую сторону.
Первоначально реализация данного проекта строительст-
ва нефтепровода «Западный Казахстан – Западный Китай»
предусматривалась в два этапа: 1-й этап (2006–2010 г.) – стро-
ительство нефтепровода «Атасу – Алашанькоу» мощностью
10 млн. т в год с последующим расширением до 20 млн. т нефти
в год; 2-й этап (2011–2035 г.) – строительство нефтепровода
«Кенкияк – Кумколь – Атасу» мощностью 20 млн. т
*
с перс-
пективой его расширения до 50 млн. т нефти в год.
Однако жизнь, а, скорее всего, нефтяная «жажда» Ки-
тая, неясность ситуации со строительством нефтепровода
«Ангарск – Дацин» и проблемы с компанией ЮКОС, а также
активное подключение Китая к нефтегазовым «играм» в Цен-
тральной Азии внесли в эти планы коррективы, значительно
ускорив их осуществление на практике.
28 сентября 2004 г. в Карагандинской области Казахстана
состоялась церемония официального открытия строительства
нефтепровода. Участвующий в этом мероприятии министр
энергетики и минеральных ресурсов РК В. Школьник так