Сыроежкин К.Л. Казахстан - Китай: от приграничной торговли к стратегическому партнерству Книга 1
Подождите немного. Документ загружается.
251
3. Под влиянием событий «11 сентября»
санной Н. Назарбаевым и Ху Цзиньтао, подчеркивалось, что «для
содействия добрососедскому и взаимовыгодному сотрудничеству,
а также принимая во внимание серьезные изменения региональной
и международной обстановки, государства решили установить и
развивать отношения стратегического партнерства».
Как отмечалось далее, «…эти отношения не направлены
против третьих государств и преследуют цель содействия миру,
стабильности и процветанию двух стран и их народов… Их
основным содержанием является: укрепление политического
доверия, углубление сотрудничества в области совместного
обеспечения безопасности и стабильности в регионе; стимули-
рование экономического сотрудничества, стремление к совмест-
ному развитию и процветанию; расширение сотрудничества в
гуманитарной сфере и контактов между людьми, укрепление
традиционной дружбы между народами двух стран» [93].
Как поясняют китайские авторы, установление отношений
стратегического партнерства именно с Казахстаном было обус-
ловлено несколькими аспектами.
Во-первых, Китай имеет в Казахстане значимые и многосто-
ронние интересы, особенно в вопросах энергоресурсов и борьбы
с движением «Восточный Туркестан».
Во-вторых, в плане обеспечения безопасности в Азии Китай
имеет наиболее тесные контакты с Казахстаном (самое большое
соседнее государство в Азии, самая протяженная граница).
В-третьих, Казахстан оказывает определяющее воздействие
на перспективу российско-китайских отношений в Центральной
Азии.
В-четвертых, в СУАР КНР проживает 1,3 млн. казахов.
В-пятых, Казахстан является самым крупным торговым пар-
тнером Китая в Центральной Азии.
Наконец, энергетические интересы Китая в Центральной Азии
главным образом концентрируются на Казахстане [94].
Не вызывает сомнений, что все это – довольно значимые
факторы, и именно они заложили основу для выхода отношений
252
К.Л. Сыроежкин
Казахстан – Китай: от приграничной торговли к стратегическому партнерству
между Казахстаном и Китаем на качественно новый уровень.
Однако, как представляется, решающую роль сыграло изменение
геополитической ситуации в регионе, связанное с возвращением
сюда России, укреплением позиций США и изменениями во вне-
шнеполитических приоритетах Казахстана.
*
Особенно отчетливо
продемонстрировал это и прошедший в Астане 5–6 июля саммит
ШОС, на котором США попросили определиться со сроками их
военного присутствия в регионе. Не менее симптоматично и то
обстоятельство, что в Астану Ху Цзиньтао прибыл из Москвы,
где 1 июля подписал с В. Путиным «Совместную декларацию о
международном порядке в XXI веке».
Один из пунктов этого документа гласил: «Любые действия,
направленные на раскол суверенных государств и разжигание
межнациональной розни, недопустимы. Нельзя игнорировать
объективные процессы общественного развития суверенных
государств и навязывать им извне модели социального и поли-
тического устройства… Различия в историческом наследии всех
стран, их культурных традициях, общественно-политическом
устройстве, системах ценностей и путях развития не должны
становиться предлогом для вмешательства во внутренние дела
другого государства» [96].
Не был обойден вниманием и самый деликатный в казахстан-
ско-китайских отношениях вопрос – о трансграничных реках.
Подписанное «Соглашение об экстренном уведомлении сторон о
стихийных бедствиях на трансграничных реках» закладывало еще
один камень в фундамент будущего решения этого вопроса.
Помимо вышеперечисленного, Казахстан и Китай подтвер-
дили свое стремление в оговоренные ранее сроки завершить
строительство нефтепровода «Атасу – Алашанькоу», что было
закреплено соответствующим соглашением между CNPC иCNPC и и
*
Если в посланиях президента народу Казахстана за 2000–2003 гг. о внешней поли-
тике говорилось в общих чертах, без акцента на конкретные страны, то в 2004 г. во
внешнеполитических приоритетах Казахстана Китай был назван третьим, уступив
первое и второе места России и США, а в послании 2005 года во внешнеполитических
приоритетах Казахстана он занял вторую строчку, уступив только России [95].
253
3. Под влиянием событий «11 сентября»
НК «Казмунайгаз». Также были подписаны: «Меморандум о
сотрудничестве по исследованию возможности строительства
Трансказахстанской железнодорожной магистрали» и соглашение
о регулировании деятельности международного центра пригра-
ничного сотрудничества «Хоргос».
Этими документами Казахстан и Китай как бы намечали
основные сферы, в которых предполагалось развивать отно-
шения стратегического партнерства. Если подписанная в ходе
визита «Совместная декларация…» выводила на новый уровень
отношения в области политических контактов и обеспечения
региональной безопасности, то соглашения по трем указанным
проектам поднимали на качественно новый уровень экономику
двусторонних отношений.
3.4. Экономика двусторонних отношений
В экономике четвертого этапа казахстанско-китайских отно-
шений наблюдаются несколько тенденций. Во-первых, переход от
деклараций и меморандумов к практической реализации крупных
экономических проектов. Во-вторых, повышенное внимание
Китая к нефтегазовому сектору Казахстана и его отчетливое
стремление расширить масштабы китайского присутствия. В-тре-
тьих, повышенный интерес к Казахстану китайских бизнесменов.
Наконец, значительный рост объемов внешнеторговых операций,
и улучшение (во всяком случае, по официальным данным казах-
станской статистики) внешнеторгового баланса Казахстана.
Причины возникновения части этих тенденций вполне очевид-
ны: растущий дефицит энергоресурсов в Китае и обусловленное
этим изменение его политики в отношении освоения внешних сы-
рьевых рынков; война в Ираке, серьезно ограничившая возмож-
ности Китая по получению энергоресурсов из региона Ближнего
Востока; арест Михаила Ходорковского и начавшийся разгром
компании ЮКОС, с которой у Китая была договоренность о
поставках нефти; неясность перспектив строительства нефтеп-
254
К.Л. Сыроежкин
Казахстан – Китай: от приграничной торговли к стратегическому партнерству
ровода «Ангарск – Дацин»; открывающиеся через реализацию
трубопроводных проектов перспективы усиления своего влияния
в Центральной Азии; наконец, принятие Китаем программы
«Большого освоения запада», практическая реализация которой,
в том числе, была связана и с использованием ресурсного потен-
циала Центральной Азии.
Совокупность всех этих факторов, по-видимому, и подтол-
кнула Китай сначала к более активным действиям на Каспии и
нефтегазовом секторе Казахстана, а позднее – в нефтегазовом
секторе Туркменистана и Узбекистана.
3.4.1. Прорыв на энергетический рынок Казахстана
3.4.1.1. Нефтегазовые проекты
Как было показано в предыдущей главе, к 2002 г. китайцам
удалось не только отбить все атаки на их бизнес, но и создать
фундамент для закрепления в нефтегазовой отрасли Казахс-
тана. CNPC свои инвестиционные обязательства выполнила.CNPC свои инвестиционные обязательства выполнила. свои инвестиционные обязательства выполнила.
В 2002 г. капитальные вложения в «CNPC – Актобемунайгаз»,CNPC – Актобемунайгаз», – Актобемунайгаз»,
произведенные китайцами, составили 685 млн. долл., а стоимость
инвестиционного портфеля в 2003 г. должна была составить
300 млн. долл. США. Кроме того, компания увеличила нефтедо-
бычу почти вдвое – с 2,3 млн. т в 1999 г. до 4,3 млн. т в 2002 г.
Весной 2002 г. ОАО «CNPC – Актобемунайгаз» подписалоCNPC – Актобемунайгаз» подписало – Актобемунайгаз» подписало
контракт на поставку нефти с SWON-СО Swedi�h Oil AB. ПоSWON-СО Swedi�h Oil AB. По-СО Swedi�h Oil AB. ПоSwedi�h Oil AB. По Oil AB. ПоOil AB. По AB. ПоAB. По. По
этому соглашению, через Таллинн танкерами в Западную Ев-
ропу ежемесячно должно было направляться 25 тыс. т нефти
месторождений «Жанажол» и «Кенкияк». Несмотря на большую
протяженность маршрута (около 3 тыс. км по железной дороге
и около 1 тыс. миль морем), этот проект рассматривается как
перспективный, так как позволяет без ухудшения качества
поставлять на европейские рынки «элитную» светлую нефть
Западного Казахстана.
Все это дало Н. Назарбаеву возможность заявить во время
его визита в Пекин в декабре 2002 г., что главными пунктами со-
255
3. Под влиянием событий «11 сентября»
трудничества между Казахстаном и Китаем являются энергетика,
нефть и газ, а также строительство нефтепровода и газопровода
из Казахстана в Западный Китай [97].
Кстати говоря, стратегическую значимость казахстанско-ки-
тайского сотрудничества в энергетической отрасли подчеркивал
подписанный в декабре 2002 г. Договор о добрососедстве, дружбе
и сотрудничестве между КНР и РК, а также все более поздние
двусторонние экономические и политические документы.
Другими словами, Китаю предоставлялся карт-бланш на рас-
ширение его присутствия в энергетическом секторе экономики
Казахстана, более того, по-видимому, гарантировалась поддержка
со стороны казахстанского политического руководства.
И было бы странно, если бы Китай предоставленный шанс
не использовал. Первый шаг в расширении своего присутствия
в нефтегазовом секторе Казахстана был сделан им уже в начале
2003 г. – китайские нефтяные компании Sino�ec и CNOOC
*
по-
пытались приобрести долю акций в Кашаганском проекте бри-
танской компании BG Grou� Plc
**
, однако другими акционерами
Кашаганского проекта сделка была заблокирована.
По условиям соглашения, в течение 60 дней другие участники
проекта имели право заблокировать сделку и выкупить акции
по цене, предложенной китайцам. И вот, когда до истечения 60-
дневного срока оставались считанные дни, приходу китайцев
на Кашаган воспротивилась крупнейшая европейская нефтяная
компания �oyal Du�ch/Shell Grou�. Она и еще четыре западные
компании (партнеры по проекту – ENI, To�alFina Elf, ExxonMo�il
и ConocoPhilli��) заблокировали сделку. Шестой партнер в про-
екте – японская In�ex – от приобретения воздержалась, и ее доля
была выкуплена Казахстаном.
*
Sino�ec – China Pe�roleu� & Che�ical Cor�ora�ion; CNOOC – China Na�ional
Off�hore Oil Cor�ora�ion.
**
Соглашение о разделе продукции (СРП) по Северному Каспию включает: мес-
торождение Кашаган, открытия на структуре Каламкас-море и участки Кайран,
Актоты и Юго-Западный Кашаган. В начале марта 2003 г. BG Grou� за 1,23 млрд.
долл. продала принадлежавшие ей 16,67% акций Кашагана в равных долях (по
8,33%) компаниям Sino�ec и CNOOC.
256
К.Л. Сыроежкин
Казахстан – Китай: от приграничной торговли к стратегическому партнерству
В конце мая 2003 г. CNPC за 150,2 млн. долл. выкупила пакет
акций «CNPC – Актобемунайгаза» (25,12%), принадлежавший
государству, став его единственным владельцем; в планах ком-
пании на 2003 г. присутствовало намерение увеличить добычу
до 5 млн. т нефти, а также начать строительство первой очереди
нефтепровода «Западный Казахстан – Китай».
В августе 2003 г. CNPCприобрела35%в месторождении«Север-CNPCприобрела35%в месторождении«Север- приобрела 35% в месторождении «Север-
ные Бузачи» (Мангистауская область).
*
Этот внушительный пакет
был приобретен у компании Ni�r Pe�roleu� из Саудовской Аравии.
В сентябре CNPCприобрела оставшиеся 65% долиу второго участ-CNPCприобрела оставшиеся 65%доли у второго участ- приобрела оставшиеся 65% доли у второго участ-
ника этого проекта – американской компании Che�ronTexaco. Сумма
сделки и в первом, и во втором случаях не раскрывалась.
**
В декабре 2003 г. CNPC продала работающей в КазахстанеCNPC продала работающей в Казахстане продала работающей в Казахстане
канадской компании Nel�on �e�ource� L�d. 35% доли в данном
проекте, в начале 2004 г. – еще 15%. По-видимому, расчет де-
лался на то, что в перспективе Nel�on �e�ource� L�d.
***
могла бы
уступить CNPC свои активы в Актюбинской области. Однако,CNPC свои активы в Актюбинской области. Однако, свои активы в Актюбинской области. Однако,
данный расчет не оправдался.
14 октября 2005 г. три основных акционера Nel�on �e�ource�
L�d. продали российскому ЛУКОЙЛу (через его 100%-ную «доч-
ку» Ca��ian In�e���en�� �e�ource� L�d.) 65% акций Nel�on – заCa��ian In�e���en�� �e�ource� L�d.) 65% акций Nel�on – за In�e���en�� �e�ource� L�d.) 65% акций Nel�on – заIn�e���en�� �e�ource� L�d.) 65% акций Nel�on – за �e�ource� L�d.) 65% акций Nel�on – за�e�ource� L�d.) 65% акций Nel�on – за L�d.) 65% акций Nel�on – заL�d.) 65% акций Nel�on – за.) 65% акций Nel�on – заNel�on – за – за
1,091 млрд. долл.
****
В конце октября ЛУКОЙЛ распространил свое
*
Потенциальные резервы месторождения «Северные Бузачи» на тот период оценивались
на уровне 1,5 млрд. баррелей нефти, извлекаемые – 300–500 млн. баррелей, добыча
составляла 8 тыс. баррелей в сутки. За 2001–2005 гг. Bu�achi O�era�ing L�d. увеличилаBu�achi O�era�ing L�d. увеличила O�era�ing L�d. увеличилаO�era�ing L�d. увеличила L�d. увеличилаL�d. увеличила. увеличила
добычу вязкой малосернистой нефти почти в 10,5 раз – до 750,1 тыс. т. В 2006 г. добыча
выросла еще на 78% – до 1,3 млн. т.
**
Можно предположить, что общая сумма сделки была порядка 180 млн. долл., во всяком
случае, имела место информация о том, что CNPC планировала продать 50% в проектеCNPC планировала продать 50% в проекте планировала продать 50% в проекте
канадской компании Nel�on �e�ource� L�d за 90 млн. долл. [98].
***
Nel�on �e�ource� L�d. владела 50% доли участия в ТОО «Казахойл Актобе», лицензи-
ями на разработку месторождений «Алибекмола» и «Кожасай» в Мугоджарском районе
Актюбинской области.
****
Cen�ral A�ian Indu��rial Holding� N.�. (CAIH), согласно соглашению, заключенному с
LUKOIL O�er�ea�, продала российской компании 172 501 884 акций Nel�on, что состав-
ляет 19,98% уставного капитала компании. Сумма сделки составила 378,058 млн. долл.
Компания Co�� Holding� Grou� L�d., которая полностью принадлежала президенту Nel�on
Балтабеку Куандыкову, продала 154 208 994 (17,81%) ценных бумаг Nel�on за 337,967 млн.
долл. Третьим продавцом выступила Energy In�e���en�� In�erna�ional L�d., согласившаяся
продать ЛУКОЙЛу 171 343 328 акций Nel�on за 375,519 млн. долл.
257
3. Под влиянием событий «11 сентября»
предложение на все 100% акций – за 2 млрд. долл. Китайская CNPC
заявила о преимущественном праве на выкуп 50%-ной доли в сов-
местном предприятии с компанией Nel�on �e�our�e� – «Северные
Бузачи».
*
Однако представители Nel�on �e�our�e� заявили, что их
позиция такова, что «в данных обстоятельствах никакого преиму-
щественного права у CNPC не существует».
**
В итоге ЛУКОЙЛ
выкупил 100% акций Nel�on �e�ource� за 2 млрд. долл.Nel�on �e�ource� за 2 млрд. долл. �e�ource� за 2 млрд. долл.�e�ource� за 2 млрд. долл. за 2 млрд. долл.
В середине декабря 2006 г. «ЛУКОЙЛ Оверсиз» и Mi��al
In�e���en�� подписали соглашение о продаже 50% уставного
капитала компании Ca��ian In�e���en�� �e�ource� L�d. (бывшая
Nel�on �e�ource�). Стоимость сделки составляла 980 млн. долл.
Mi��al In�e���en�� также принял на себя обязательства по выплате
50% непогашенного долга Ca��ian In�e���en�� �e�ource� L�d., что
составляло около 160 млн. долл. [99].
В конце ноября 2009 г. сообщалось, что Mi��al In�e���en�� ищет
покупателя на 50%-ный пакет акций компании Ca��ian In�e���en��
�e�ource�. Представитель Mi��al Grou� признал, что ONGC �ide�h
Li�i�ed (O�L) в акциях Ca��ian In�e���en�� �e�ource� не заинте-
ресована
***
, но не стал комментировать сведения источников о
возможной продаже этого пакета российской компании ЛУКОЙЛ.
Таким образом, судьба 25% акций ТОО Bu�achi O�era�ing L�d. ос-Bu�achi O�era�ing L�d. ос- O�era�ing L�d. ос-O�era�ing L�d. ос- L�d. ос-L�d. ос-. ос-
талась нерешенной, и не исключено, что в ближайшей перспективе
к этому пакету проявит интерес китайский акционер компании.
*
Шаг CNPC выглядит как ответная мера на действия ЛУКОЙЛа, заявившего об
аналогичных правах в отношении Turgai Pe�roleu� – СП, образованного на па-
ритетных началах с канадской Pe�roKa�a�h��an, купленной CNPC в августе 2005 г.
**
В настоящее время компания ТОО Bu�achi O�era�ing L�d. на долевой основе при-Bu�achi O�era�ing L�d. на долевой основе при- O�era�ing L�d. на долевой основе при-O�era�ing L�d. на долевой основе при- L�d. на долевой основе при-L�d. на долевой основе при-. на долевой основе при-
надлежит специально созданной для этой цели дочке CNPC – CNPC In�erna�ional L�d.CNPC – CNPC In�erna�ional L�d. – CNPC In�erna�ional L�d.CNPC In�erna�ional L�d. In�erna�ional L�d.In�erna�ional L�d. L�d.L�d..
(зарегистрирована в США), которой в проекте принадлежит 50% (25% – ЛУКОЙЛу
и еще 25% – Mi��al In�e���en��).Mi��al In�e���en��). In�e���en��).In�e���en��)..
***
В 2005 г. Mi��al In�e���en�� и индийская государственная нефтекомпания ONGC
�ide�h Li�i�ed (O�L) создали совместное предприятие ONGC Mi��al Energy L�d.
(OMEL). Среди прочих проектов СП должно было выкупить у АО «НК «КазМу-
найГаз» 25% акций месторождения «Сатпаев» в Каспийском море и вложить в него
400 млн. долл. США. В конце января 2009 г. ONGC Mi��al Energy L�d получило 25%
в проекте по освоению нефтеносного участка «Сатпаев». Однако в конце ноября
Mi��al In�e���en�� приняла решение об отказе воспользоваться инвестиционными
возможностями на Сатпаеве [100].
258
К.Л. Сыроежкин
Казахстан – Китай: от приграничной торговли к стратегическому партнерству
В 2003 г. китайские нефтяные компании продолжили освое-
ние Атырауской области, где первое предприятие с китайским
капиталом было создано еще в 1996 г.
*
В начале года дочка
Sino�ec – компания «Шэнли» – приобрела 50% акций работаю- – компания «Шэнли» – приобрела 50% акций работаю-
щей в Казахстане, зарегистрированной в Канаде, и принадлежащей
China Energy �en�ure� Cor� компании Big S�y Energy Ka�a�h��an, Energy �en�ure� Cor� компании Big S�y Energy Ka�a�h��an,Energy �en�ure� Cor� компании Big S�y Energy Ka�a�h��an, �en�ure� Cor� компании Big S�y Energy Ka�a�h��an,�en�ure� Cor� компании Big S�y Energy Ka�a�h��an, Cor� компании Big S�y Energy Ka�a�h��an,Cor� компании Big S�y Energy Ka�a�h��an, компании Big S�y Energy Ka�a�h��an,Big S�y Energy Ka�a�h��an, S�y Energy Ka�a�h��an,S�y Energy Ka�a�h��an, Energy Ka�a�h��an,Energy Ka�a�h��an, Ka�a�h��an,Ka�a�h��an,,
которая имела лицензии на разработку трех небольших месторож-
дений на шельфе: Морское, расположенное около Тенгиза; Каратал
и Дулаты – близ города Атырау. Кроме того, China Energy �en�ure�China Energy �en�ure� Energy�en�ure�Energy �en�ure� �en�ure��en�ure�
Cor�. принадлежат два других блока: Лиман-2 и Атырау.. принадлежат два других блока: Лиман-2 и Атырау.
Однако в 2004 г. Sino�ec ушла из Big S�y Energy и заявила о на-Sino�ec ушла из Big S�y Energy и заявила о на- ушла из Big S�y Energy и заявила о на-Big S�y Energy и заявила о на- S�y Energy и заявила о на-S�y Energy и заявила о на- Energy и заявила о на-Energy и заявила о на- и заявила о на-
мерении инвестировать в более масштабные и дорогие проекты.
В конце года у таинственной Al�a�ro�� Trading Li�i�ed (Британ-
ские Виргинские острова) за 160 млн. долл. она приобрела ком-
панию Fir�� In�erna�ional Oil Co��any (FIOC), разрабатывающую
месторождение Сазан-Курак.
**
Вместе с приобретением FIOC китайские нефтяные компании
получили доступ еще к двум группам месторождений нефти в
Атырауской области – участку Междуреченский и Адайскому
блоку, на разработку которых FIOC получила лицензии в октябре
2000 г., причем группа месторождений Адайского блока разраба-
тывалась совместно с российской компанией «Роснефть».
***
Наиболее урожайным для Китая – с точки зрения приобретений
на нефтегазовом рынке Казахстана – стал 2005 г. 14 апреля китайская
*
22 февраля 1996 г. было зарегистрировано ТОО «Эмбаведьойл», соучредителями
которого выступили Казахстан, Вьетнам и Китай, в конце 2005 г. единственным
владельцем предприятия стала китайская компания Sa��o In�erna�ional Li�i�ed.Sa��o In�erna�ional Li�i�ed. In�erna�ional Li�i�ed.In�erna�ional Li�i�ed. Li�i�ed.Li�i�ed..
**
Контракт между правительством Казахстана и FIOC на разработку месторождения
был подписан летом 1997 г. В СП «Сазан-Курак» FIOC стал владельцем 85% акций,
15% досталось АО «Атыраумунайгазгеология». На тот момент извлекаемые запасы
оценивались в 25 млн. баррелей нефти.
В настоящее время в СП «Сазан-Курак» FIOC, принадлежащая Китаю, владеет
97,5% акций, а 2,5% принадлежат АО «Атыраумунайгазгеология».
***
В настоящее время участок Междуреченский разрабатывается ТОО «Прикас-
пиан Петролеум Компании», единоличным владельцем которого является Sino�ec,
а Адайский блок – ТОО «Адай Петролеум Компании», учредителями которого в
равных долях выступают ООО РН-Казахстан (Россия) и FIOC (Китай).FIOC (Китай). (Китай).
259
3. Под влиянием событий «11 сентября»
национальная корпорация CNODC за 160 млн. долл. приобретает
АО «Ай-Дан Мунай»
*
, а 25 ноября 2005 г. в органах юстиции
Казахстана регистрируется АО «СНПС – Ай-Дан Мунай» (100%
акций принадлежат Китаю), ведущее разработку этих месторож-
дений в настоящее время.
Весной 2005 г. обостряются проблемы во взаимоотношениях
между правительством Казахстана и единственной иностранной
нефтяной частной вертикально интегрированной компанией
Pe�roKa�a�h��an.
**
Противоборство заходит настолько далеко, что
руководство компании принимает решение о ее продаже.
В качестве вероятных покупателей Pe�roKa�a�h��an обозначи-
лись почти все крупные нефтегазовые компании мира.
***
Однако,
в конечном итоге в начале августа лучшую цену дала «дочка»
CNPC – CNPC In�erna�ional L�d., предложившая за 100%-ный
*
ТОО «Ай-Дан Мунай» было создана в 1998 г. для геологического изучения и разработки
нефтегазового месторождения Арысское в Кызылординской области. В июне 2003 г. ТОО
было преобразовано в акционерное общество. Весной 2004 г. АО «Ай-Дан Мунай» при-
обрело имущественный комплекс ТОО «Нефтяная компания – Казахстан Аль-Таджир»,
включая право недропользования на нефтяном месторождении Блиновское.
АО «Айдан Мунай» принадлежат Арыcское и Блиновское месторождения, лицензии наcское и Блиновское месторождения, лицензии наское и Блиновское месторождения, лицензии на
разработку которых были выданы в августе 1998 г. и мае 1999 г. Компания также ведет
работы на месторождении Приозерное.
**
Pe�roKa�a�h��an Inc. (до 2003 г. – Hurricane Hydrocar�on� L�d., HHL) – канадская ком-Pe�roKa�a�h��an Inc. (до 2003 г. – Hurricane Hydrocar�on� L�d., HHL) – канадская ком- Inc. (до 2003 г. – Hurricane Hydrocar�on� L�d., HHL) – канадская ком-Inc. (до 2003 г. – Hurricane Hydrocar�on� L�d., HHL) – канадская ком-. (до 2003 г. – Hurricane Hydrocar�on� L�d., HHL) – канадская ком-Hurricane Hydrocar�on� L�d., HHL) – канадская ком- Hydrocar�on� L�d., HHL) – канадская ком-Hydrocar�on� L�d., HHL) – канадская ком- L�d., HHL) – канадская ком-L�d., HHL) – канадская ком-., HHL) – канадская ком-HHL) – канадская ком-) – канадская ком-
пания, в Казахстане вела добычу нефти на таких месторождениях, как Арыскум, Кы-
зылкия, Акшабулак, Кумколь, Кумколь Южный, Кумколь Северный, Майбулак, Нуралы,
Северный Нуралы и Аксай. В разработке месторождений Кумколь Северный, Акшабулак,
Нуралы и Аксай компания участвует через СП «Тургайпетролеум» и «Казгермунай», в
которых имеет 50% участия. Помимо месторождений, ей принадлежал Шимкентский
нефтеперерабатывающий завод, 49,9% в нефтепроводе «Кенкияк – Арыскум – Майбулак»
и 4000 железнодорожных вагонов. Разведанные и подтвержденные запасы нефти на
принадлежащих ей месторождениях составляли 550 млн. баррелей. В 2004 г. компания
добыла 7,18 млн. т нефти (4-е место, или 12% от всей добычи в РК). В 2004 г. ее оборот
составил 1,6 млрд. долл., чистая прибыль – 0,5 млрд. долл.
В соответствии с соглашением об уступке займов и залогов от 31 марта 2005 г., займы и
залоги АО «Казкоммерцбанк» были уступлены в пользу CNODC.
Акции Pe�roKa�a�h��an были распылены среди 35 000 акционеров, четверть из
которых – казахстанские физические лица, никто из них не владел более чем 10%
уставного капитала, менеджмент контролировал порядка 3%. Капитализация компания
в начале 2005 г. составляла 2,5 млрд. долл.
***
Среди основных претендентов назывались компания ONGC �ide�h Li�i�ed (100%-ная
«дочка» индийской национальной нефтегазовой компании Oil & Na�ural Ga� Cor�.), китай-
ские CNPC, Sino�ec Grou� и CNOOC; в числе претендентов второго уровня фигурировали
Bri�i�h Pe�roleu�, ЛУКОЙЛ, итальянская ENI и американская Che�ron.
260
К.Л. Сыроежкин
Казахстан – Китай: от приграничной торговли к стратегическому партнерству
пакет акций Pe�roKa�a�h��an 4,18 млрд. долл. (55 долл. за акцию),
что в 1,7 раза превышало капитализацию компании.
Первоначально правительство Казахстана заявило, что не
будет препятствовать поглощению Pe�roKa�a�h��an компанией
CNPC In�erna�ional. Однако, с одной стороны, в дело вмешался
российский ЛУКОЙЛ, пожелавший увеличить свою долю в ЗАО
«Тургайпетролеум» с 50 до 100% – за счет реализации преиму-
щественного права на выкуп доли, принадлежащей канадской
Pe�roKa�a�h��an, а, с другой – изменилась позиция правительства
Казахстана в отношении иностранных инвесторов и принадле-
жащих им казахстанских активов. Во всяком случае, правитель-
ство было вынуждено заявить, что оно желало бы «…сохранить
стратегический контроль над компанией».
Как результат, 15 октября 2005 г. НК «КазМунайГаз» и CNPC
In�erna�ional подписали меморандум о взаимопонимании, регули-
рующий вопросы приобретения «КазМунайГазом» пакета акций
Pe�roKa�a�h��an, необходимого для сохранения стратегического
контроля Казахстана за деятельностью недропользователей, а
также обеспечения права совместного управления Шымкентским
нефтеперерабатывающим заводом и права сбыта нефтепродуктов
на паритетных условиях, с равными долями с каждой стороны.
5 июля 2006 г. было заключено соглашение о приобретении
НК «КазМунайГаз» 33% акций в Pe�roKa�a�h��an Inc. (PKI) и
50% акций – в �al�era Holding B�, являющейся материнской
компанией Pe�roKa�a�h��an Oil Produc��. Соглашение предус-
матривало условия совместного ведения бизнеса, в том числе
и на Шымкентском НПЗ. Цена приобретения акций в PKI была
определена на том же уровне, что и при покупке акций китайской
стороной в октябре 2005 г. – 55 долл. за акцию.
Финансирование приобретения предполагалось осуществить
путем выпуска долговых ценных бумаг с плавающей процентной
ставкой на сумму 1,372 млрд. долл. со сроком обращения 10 лет.
Залогом выступили приобретаемая НК «КазМунайГаз» доля в
PKI, а также 80% от дивидендов, уплачиваемых PKI [101].