Глава 13. Транспортный фактор экономической безопасности 259
транспорта он занимал только пятое место. В связи с этим явно требуется пе-
ресмотр минимального уровня оплаты труда работников первого разряда, ко-
торый согласно отраслевой тарифной сетке равен 1024 руб., что составляет
около 60% установленного прожиточного минимума.
В социальной сфере есть неоправданная дифференциация оплаты труда от-
дельных категорий работников, безработица, недостаточное пенсионное обес-
печение и др. Именно поэтому в отрасли разработан ряд мер, в частности от-
раслевое тарифное соглашение, программа социальной защиты работников же-
лезнодорожного транспорта, программа по охране труда и др., реализация
которых позволит в значительной степени нейтрализовать эти угрозы.
Угрозы в финансовой сфере. Ключевой фактор, влияющий на финансовое
положение отрасли, - убыточность пассажирских перевозок. В 2002 г. она воз-
росла до 55 млрд руб., в том числе 22 млрд руб. - от пригородных перевозок,
33 млрд руб. - от дальних перевозок. Между тем в сфере пассажирских пере-
возок железнодорожный транспорт не только удовлетворяет потребности на-
селения в перевозках, но и выполняет функцию его социальной защиты, под-
держивая тарифы на уровне, доступном для всех слоев населения.
В пригородном сообщении пассажиры оплачивают до 20% стоимости про-
езда, 7-10% покрываются региональными бюджетами, остальная же часть
эксплуатационных расходов - за счет доходов от грузовых перевозок. Действу-
ющая нормативно-правовая база, предусматривающая компенсацию этих по-
терь бюджетными средствами, не решает проблему убыточности пригородных
перевозок, так как все правовые документы носят рекомендательный, а не
директивный характер. Поэтому даже заключаемые с большими трудностями
контракты с регионами исполняются не в полном объеме.
Фактор убыточности пассажирских перевозок ухудшает финансовое поло-
жение железнодорожного транспорта. На протяжении ряда последних лет от-
расль- хронический должник, так как его кредиторская задолженность посто-
янно превышала дебиторскую. Причина этой тупиковой ситуации - убытки
пассажирского комплекса, поскольку сокращение объемов грузовых перево-
зок и размера доходов от них уже не позволяли возместить убытки пассажир-
ского хозяйства, а отказ от авансового формирования доходов по проданным
билетам обусловил рост кредиторской задолженности. Железные дороги не-
сут также значительные потери, связанные с функционированием 132 мало-
деятельных линий, осуществляющих перевозку пассажиров в районах, где
железные дороги - единственный вид транспорта. Ежегодные убытки по ним
определяются в 1,5 млрд руб., или 1,7% общих расходов по перевозкам.
Для коренного изменения финансового положения предприятий железно-
дорожного транспорта необходимы выделение пассажирского комплекса на
самостоятельный баланс и отказ от перекрестного субсидирования пассажир-
ских перевозок за счет грузовых с переходом к их дотированию из федераль-
ного и региональных бюджетов, а также определение стандартов качества пе-
ревозок, системы льгот и индексирование пассажирских тарифов с учетом
возможностей оплаты билетов различными категориями населения.
В связи с вышесказанным уместна оценка тарифной политики на железно-
дорожные перевозки в период реформирования. Начиная с 1992 г. в отрасли
проводится активная работа по реорганизации системы финансовых взаимоот-
ношений, и в первую очередь - с клиентурой, пассажирами, государством:
были выработаны новые принципы формирования тарифной политики в гру-
зовых и пассажирских перевозках, обеспечивающие рентабельное функциони-
рование железнодорожного транспорта; переход от практики единовременных
пересмотров тарифов к системе их регулярной индексации по мере роста цен