многом определяющие направления, характер и темпы современного ин-
формационно-технологического прогресса, оказываются внутренне неконку-
рентоспособными, не может не вызывать беспокойство.
Богатство добывающих секторов основано главным образом на невоспро-
изводимости природных ресурсов. Последняя не только позволяет быть кон-
курентоспособным, но и таит опасность стать неконкурентоспособным. Дело в
том, что невоспроизводимость природных ресурсов лишь один, пусть даже
главный для добывающих отраслей, фактор конкурентоспособности. Последняя
редко достигается только вследствие одного конкурентного преимущества.
Множество конкурентных преимуществ, как мы видели на примере российских
регионов, в общем случае меняется.
Невоспроизводимость же природных ресурсов неизменна. Она существует в
воспроизводящемся и, следовательно, меняющемся мире. Изменчивость мира
может привести к ухудшению всех или критической массы других факторов
конкурентоспособности добывающих отраслей
1
, к появлению товаров-
заменителей, ресурсосберегающих технологий и сделать отрасль не-
конкурентоспособной. Противостоять этому можно путем совершенствования и
расширения конкурентных преимуществ. Для этого, в частности, нужны новые
знания, информационные и технологические системы, что, в свою очередь,
предполагает наличие конкурентоспособных НИИ, КБ и высокотехнологичных
производств.
Высказывается мнение, что в России в принципе неконкурентоспособны
отрасли, создающие продукцию с высокой долей добавленной стоимости
2
. Из
рассматриваемого в данной работе списка отраслей к ним относятся ма-
шиностроение и металлообработка, химия и нефтехимия. Обосновывают это
суровыми природно-климатическими условиями и большой протяженностью
территории страны
3
.
Выше, а также в работе СВ. Казанцева
4
показано, что в группу конку-
рентоспособных попадают регионы, находящиеся в разных, в том числе
крайне суровых, природно-географических условиях
5
и весьма удаленные как
от центра России, так и от ее столицы. Так, в 2000 г. в число 16 регионов
1
Например, трудо-, фондо-, материале- и электроемкости продукции, систем сбора, передачи,
хранения и обработки информации, используемой для управления, маркетинга, логистики и т.д.
2
«Все отрасли, кроме тех, что связаны с добычей сырья, неконкурентоспособны», - сказал, вы
ступая 14 марта 2003 г. на коллегии Минэкономразвития России, премьер-министр М.М. Кась
янов (Российская газета. 2003. № 49. С. 1).
3
См., напр.: Паршев АЛ. Почему Россия не Америка. М.: Крымский мост-9Д, Форум. 2000. С. 414.
4
Казанцев СВ. Рукотворные факторы эффективного производства // ЭКО. 2001. № 7. С. 44-55.
5
В своей замечательной книге «Международная конкуренция» М. Портер уже обратил на это
внимание и в качестве примера привел Голландию: «Голландия ... экспортирует цветы на сумму
свыше 1 млрд долл. в год, несмотря на холодный и, казалось бы, неподходящий климат. Имен
но этот отрицательный момент позволил усовершенствовать теплицы, вывести новые сорта
цветов, разработать меры по экономии энергии, что и привело в конечном счете к стойкому
конкурентному преимуществу отрасли. Причем были использованы имеющиеся в Голландии
богатые запасы природного газа, что показывает, как для компенсации одного фактора часто с
успехом используется обильный ресурс другого. Влияние сурового климата вынудило разрабо
тать стратегию, усиливающую конкурентное преимущество гораздо действеннее, чем традици
онные методы выращивания цветов» (Портер М. Международная конкуренция. М.: Междуна
родные отношения, 1993. С. 106-107).