229
229
разделение подготовки специалистов и фундаментальных научных
исследований, широко практиковавшееся в нашей стране в недалеком
прошлом, оказало в целом отрицательное влияние как на подготовку
специалистов, так и на эффективность научных исследований. О высокой
эффективности разумного сочетания подготовки специалистов и проведения
серьезных научных исследований свидетельствует не только зарубежный
опыт, но и опыт немногих
отечественных университетов (МГУ, МГТУ,
СПбГУ, СПбГТУ, СПбГУЭиФ, СПбИЭА и др.), где такое сочетание, к
счастью, имело и имеет место.
В то же время в ряде других университетов, прежде всего
университетах регионального уровня, серьезное значение должно быть
уделено научным исследованиям, направленным на решение проблем
промышленности и сельского хозяйства регионов.
Необходимым условием
успешного выполнения целей, стоящих перед
университетами, является гибкость организационных структур внутри
университетов. Классическая структура университета, как известно, имеет
жесткую иерархическую структуру, основным звеном которой является
кафедра, которая не обладает необходимой гибкостью и ориентирована,
прежде всего на реализацию одной цели — организации учебного процесса.
Не случайно поэтому в зарубежных университетах кафедральная система
утратила
свое господствующее положение, уступив полностью или частично
свои функции другим организационным структурам — институтам, школам,
секциям и проектам. В настоящее время нет четкого представления об
оптимальной организационной структуре современного университета,
однако, очевидно, что указанная выше совокупность нескольких целей
определяет необходимость разнообразия его организационных структур,
позволяющего наиболее полно обеспечивать их реализацию.
Не
менее большое значение для этого имеют и такие признаки
программно-целевого подхода к воспроизводству знаний в университетах,