67
летние планы. Вся страна боролась за их выполнение. Но уже в
конце 60-х гг. обнаруживаются объективные противоречия.
Планы и реальность не совпадали
42
. Это побуждало к выработке
специальных методов прогнозирования для учета многофакторно-
сти общественного развития. Но беда была в том, что в
отечественной прогностике идеологическая ангажированность
делала социальные прогнозы сомнительными, а порой и авантюр-
ными. Провал того или иного социального начинания часто явля-
ется следствием того, что инициаторы понадеялись на здравый
смысл,
на свои догадки и жизненный опыт, не проведя хотя бы
скромных исследовательских действий. Первый российский опыт
прогнозирования «электорального поведения» был проведен в из-
бирательной компании 1993 г. Социологи перед выборами в Госу-
дарственную Думу ошиблись в предсказании победителя в соот-
ветствии с набранными голосами. Тот опыт назвали «черными
днями социологов», вопреки прогнозам
победу одержала ЛДПР.
Ни западная советология, ни отечественные общественные
науки не смогли предсказать перестройку, распад Советского
Союза, усиление международного терроризма и многое другое
43
.
Прежние «классические» подходы к прогнозированию и их
методологическая основа оказались недееспособными, показали
свою ограниченность и нуждаются в кардинальном обновлении.
Обнаружилось также, что эта проблема не столь уж нова. Она была
поставлена в 20-е гг. ХХ в. в России. Речь идет о теории предвиде-
ния и методологии перспективного планирования Н. Д.
Кон-
дратьева – крупнейшего экономиста ХХ в. Подробнее об этой
проблеме мы будем говорить в одной из следующих лекций.
2. Способы и методы прогнозирования
Способ прогнозирования – это способ получения и обра-
ботки информации о возможном будущем. Основными способами
прогнозирования являются моделирование, экстраполяция и экс-
42
«... Все наши пятилетки начиная с 1928 и кончая 1990 годом, были колоссальным
политическим блефом, пропагандистской «дымовой завесой», так как плановые за-
дания не выполнялись или «выполнялись» после соответствующей их «коррекции»
понятно, в сторону занижения)...» (подробнее см.: Бестужев-Лада И. В., Наместнико-
ва Г. А. Социальное прогнозирование. М., 2001. C. 89).
43
См.: Кузык Б. Н., Яковец Ю. В. Россия-2050: стратегия инновационного проры-
ва. М., 2005. С. 88; Лаукс Г., Лирман Ф. Основы организации: управление принятием
решений. М., 2006. С. 46; Пантин В. И., Лапкин В. В. Указ. соч. С. 46.