487
Фэйр Шошана (Faire Shoshana) – австралийский психолог, специалист по
практической коммуникации и налаживанию отношений между людьми и орга-
низациями. Широко известна своими работами как у себя в стране, так и за рубе-
жом. Активно сотрудничает с австралийской Сетью по урегулированию конфлик-
тов.
Хантингтон Сэмуэль П. (Huntington Samuel) – крупнейший американский
ученый-политолог и социолог, широко известный своими работами в области
теории международных отношений. Является профессором Гарвардского универ-
ситета и одновременно директором знаменитого Института стратегических ис-
следований при этом же университета.
Шиндлер Крейг (Schindler Craig) – американский специалист в области
разрешения конфликтов. Автор ряда научных работ и практических руководств в
этой области конфликтологии.
Шмитт Карл (Schmitt Carl) – уникальная по своей значимости и продук-
тивности фигура в социальной мысли Германии первой половины ХХ в., выдаю-
щийся философ, правовед и политический мыслитель. Являлся одним из ярчай-
ших представителей т.н. ''Консервативной Революции''. Его фундаментальный
труд ''Понятие политического'' (1927-1963) вошел в анналы истории политической
мысли и политологии ХХ в. С конца 40-х и до начала 60-х гг., в связи с обвине-
ниями в связях с нацистами и после суда в Нюрнберге, идеи и труды К.Шмитта
были преданы забвению. Однако с 70-х гг. в Германии и Европе начался
''ренессанс'' идей немецкого ученого и мыслителя.
Юри Уильям (Ury William) – американский психолог и социолог, извест-
ный специалист в области ведения переговоров и урегулирования споров. Маги-
стерскую и докторскую степени получил в Гарвардском университете. Один из
основателей и заместитель директора Программы по переговорам Гарвардского
университета. Преподавал также в Гарвардской школе бизнеса. Совместно с
Р.Фишером им опубликована книга ''Путь к
согласию'', которая стала мировым
бестселлером и была переведена на двадцать два иностранных языка. Ведет прак-
тические семинары для ответственных сотрудников крупнейших корпораций,
профсоюзных деятелей, дипломатов и военных.
i
См.R.Luce, H. Raiffa. Games and Decisions: Introduction and Critical Survey. New York, 1957;
T.Schelling. The Strategy of Conflict. Cambridge, 1960; A. Rapoport. Fights, Games, and Debates. Ann
Arbor, 1960; R. Walton, R. McKersie. A Behavioral Theory of Labor Negotiations: An Analysis of a
Social Interaction System. New York, 1965; M. Deutsch. The Resolution of Conflict: Constructive and
Destructive Processes. New Have, 1973; H. Kelman (Ed.). International Behavior: A Social – Psycho-
logical Analysis. New York, 1965.
ii
См. D. Lax, J. Sebenius. The Manager as Negotiator. New York, 1986; J. Rubin, B. Brown. The Social
Psychology of Bargaining and Negotiation. New York, 1975; H. Raiffa. The Art and Science of Negotia-
tion. Cambrige, 1982.
iii
См. R. Fisher, W. Ury. Getting to YES: Negotiating Agreement Without Giving In. Boston, 1981
iv
Cм. W. McCarthy. The Role of Power and Principle in Getting to YES. – “Negotiation Journal”,
1985,№1, рр. 59-66
v
См. R.Vernon. Sovereignty at Bay: The Multinational Spread of U.S. Enterprise. Cambridge, 1971;
D.Smith, L.Wells. Negotiating Third World Mineral Agreements. Cambridge, 1975; J. Salacuse. Renego-
tiations in International Business. – “Negotiation Journal”, 1988, № 4, рр. 347-354.