76
тельно к ещаться (кровля, по-
ловые п ика, электрооборудование и армату-
ра, мебель не
учесть р р ный доход в годы, когда не на-
до пров , а в периоды
проведения ремонта может
оказат
помещения сдаются под разные
функц сходов для разных функций
различны
нального
Раз ет управляющему вы-
явить реа
видов аренды, вы-
брать более й
ношению и прямыми издержками к эф-
фективно
арендного во многих случаях их относят пропорционально
площади по доли этого дохода в об-
щем эффективном разбиение поможет также в принятии решения
о капитальных затратах, которые необходимы именно для данного функцио-
нального использования помещения
и о дальнейшей окупаемости этих затрат,
которые не будут доходами от других помещений.
Тогда
1. Прямы нкциональным использова-
нием пом
− начисления на
− лата электроэнергии, оплата горя-
, штрафы за перерасход ре-
ороткие сроки и потому должны периодически зам
окрытия, элементы отделки, сантехн
и т.д.). Если при составлении бюджета объекта недвижимости
езе в на замещение, то чистый операцион
одить ремонт, будет завышен
ься отрицательным.
4.2.3. В случае смешанной аренды, когда
ии, а арендный доход и состав переменных ра
, какая классификация расходов наиболее удобна для расчета марже-
дохода?
деление расходов на прямые и косвенные, помож
льную прибыль от различных
функций помещения и
выгодный вид аренды (марженальны доход – это норма, равная от-
разницы между эффективным доходом
му доходу
). Косвенные затраты трудно отнести к конкретным видам
дохода, поэтому
, приносящей конкретный вид дохода, или
доходе. Такое
покрываться
расходы от операционной деятельности можно разделить:
е затраты связанные с конкретным фу
ещений:
расходы оплату труда обслуживающего персонала,
заработную плату,
в случае установки счетчиков – оп
чей и
холодной воды, оплата газоснабжения
сурсов,