Победителем этих тендеров стал Сбербанк с его 742 отделениями в стране,
Оргбанк и несколько десятков других московских банков и финансовых
компаний. Особенное положение Сбербанка заключалось в том, что он стал не
только основным банком-дилером, осуществлявшим куплю-продажу
облигаций, но и платежным агентом Минфина по выплате держателем
облигаций процентного дохода по купону.
В 1995 году было размещено 3 серии облигаций государственного
сберегательного займа в объеме 3 трлн. рублей, в 1996 году - 7 серий в объеме 7
трлн. рублей (объем каждой серии составлял 1 трлн. рублей). С января по
апрель 1997 г. было размещено еще три серии облигаций в объеме 5 трлн.
рублей. Очевидно, что главной причиной подобных действий Министерства
финансов является огромный дефицит бюджета, образовавшийся за последние
годы. Поэтому, учитывая социальную напряженность в стране, правительство
пыталось найти средства на погашение задолженности по заработной плате и
пенсиям. «Живые» деньги в основном собирались на рынке ГКО, ОФЗ, ОГСЗ.
Учитывая, что привлекать деньги только на рынке ГКО было нельзя, в связи с
его краткосрочностью и временным завершением пирамиды (т.к. основная
масса денег уходила на обслуживание долга по ГКО), часть капиталов
перетекла на рынок ОГСЗ.
Основными покупателями ОГСЗ стали банки, а не население, как это
планировалось первоначально. Главной причиной такого положения явилось
то, что заем не дошел в предполагавшихся размерах до массового инвестора –
физических лиц. Процедура выпуска и обращения ОГСЗ оказалась
благотворной для концентрации основной массы облигаций в инвестиционных
портфелях оптового покупателя. Поэтому заем не выполнил своего назначения:
привлечь средства населения к решению финансовых проблем государства и
обеспечить надежной защитой сбережения физических лиц. Кроме того, ОГСЗ
были созданы в расчете на средства населения, причем на средства так
называемого среднего класса, а, как известно, эта категория граждан в РФ еще
окончательно не сформировалась.