Попов В.М., Ляпунов С.И. Бизнес-планирование

Подождите немного. Документ загружается.

РОССИЙСКАЯ

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ

АКАДЕМИЯ

ИМЕНИ

Г.В.Плеханова

БИЗНЕС-

ПЛАНИРОВАНИЕ

Под

редакцией

действительного

члена

Академии инвестиций Российской Федерации,

доктора

экономических наук, профессора

В.М.

ПОПОВА,

доктора

экономических

наук

С.И. ЛЯПУНОВА

Рекомендовано

Министерством образования Российской Федерации

качестве учебника

для

студентов высших учебных заведений,

обучающихся

по

экономическим специальностям

МОСКВА

«ФИНАНСЫ

СТАТИСТИКА»

2001

УДК

658.012.2(072.8)

ББК

65.290-2я73

Б59

АВТОРЫ:

В.

М.

Попов,

С. И.

Ляпунов,

С. Ю.

Муртузалиева,

Г.

В.

Медведев,

А. А.

Касаткин,

И. В.

Безлепкин

РЕЦЕНЗЕНТЫ:

кафедра

менеджмента Московского открытого

социального университета;

профессор, доктор экономических наук

С.

В.

Ильдеменов;

профессор, доктор экономических наук

О.

А.

Блинов

Бизнес-планирование: Учебник

Под.

ред.

В. М.

Попова

Б59

С. И.

Ляпунова,

—

М.:

Финансы

статистика,

2001.

— 672

с.:

ил.

ISBN

5-279-02106-7

Рассматривается плановый

характер

деятельности предприятия,

вы-

бор и

реализация бизнес-проекта, профессиональная поддержка

сопро-

вождение

бизнеса, разработка

мониторинг бизнес-плана, антикризисное

планирование

управление компанией, механизм банкротства. Учебник

имеет

большое

количество приложений, конкретных примеров,

тестов.

Для

преподавателей

студентов высших учебных заведений, изучаю-

щих

дисциплины: «Экономический анализ»,

«Бизнес^планирование»,

«Инвестиционное

проектирование», «Управление проектами», «Иннова-

ционная деятельность»,

также менеджеров предприятий, экспертов

консультантов

по

бизнес-планированию.

060501205-040

УДК

658.012.2(072.8)

S™im

2Ш

ББК

65.290-2Я73

ISBN

5-279-02106-7

<Э

Коллектив

авторов,

2000

Оглавление

Обращение

читателям

Предисловие

Часть

ПРЕДСКАЗУЕМОСТЬ

ПЛАНОВЫЙ

ХАРАКТЕР

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

КОМПАНИИ

КАК

ОСНОВА СТРАТЕГИИ

ЕЕ

РАЗВИТИЯ

Глава

Корпоративное

планирование

условие стабильного

бизнеса

1.1.

Необходимость

планирования

бизнеса

1.2. Планирование

механизм регулирования

цен 30

1.3. Планирование

средство

реализации принципов

стратегии развития компании

1.4. Система

разновидности планов компании

1.5.

Особенности бизнес-планирования

России

и за

рубежом

1.6.

Причины ограниченного применения бизнес-планирования

Глава

Выбор стратегии развития компании

2.1.

Анализ внутренней

внешней деловой

среды

компании

2.2.

Определение

направления развития компании.

Видение,

миссия

цели развития

2.3. Стратегический анализ развития компании

2.4. Анализ конкурентной позиции компании

2.5. Формирование стратегии развития компании

Глава

Реальный пример реализации

стратегии

развития

компании, основанной

на

методах бизнес-планирования

3.1. Традиционная дореформенная система

планирования.

Опыт

выполнения

централизованных планов

проблемы

3.2. Диверсификация бизнеса компании. Организационные

структурные изменения

3.3. Описание ситуации принятия решения

внедрении

бизнес-планирования

3.4. Принципиальные различия между традиционной

(дореформенной) системой планирования

бизнес-

планированием

3.5. Реализация решения

внедрении бизнес-планирования

105

3.6. Проблемы

достижения

при

внедрении системы

бизнес-планирования

115

Глава

Реинжиниринг бизнеса

новое направление страте-

гического менеджмента, основанного

на

бизнес-процессах

...

116

4.1.

Проблемы функционального управления

119

4.2.

Инжиниринг,

реинжиниринг

совершенствование

бизнеса

120

4.3. Бизнес-процессы

126

4.4. Создание команды реинжиниринга

бизнес-процессов....

132

4.5. Участники проекта

по

реинжинирингу

и их

роли

147

4.6. Роль информационных технологий

реинжиниринге

бизнеса

154

4.7. Характерные особенности перепроектированных

бизнес-процессов

,„,

, 162

4.8. Примеры

успешного

реинжиниринга

„

173

4.9. Типичные ошибки

при

проведении реинжиниринга

176

4.10.

Ответы

на

типичные вопросы

реинжиниринге

184

Часть

ПУТЬ

ОТ

БИЗНЕС-ИДЕИ

СТАБИЛЬНОМУ

ПОЛУЧЕНИЮ

ПРИБЫЛИ

189

Глава

Бизнес-проект

как

инновационный

замысел

5.1. Перспективная бизнес-идея

интеллектуальная

основа

делового

проекта

jg<j

Глава

Бизнес-проект

как

инновационный замысел

5.2. Понятие бизнес-проекта. Классификация

его

разновидностей

192

5.3.

Цели

структура бизнес-проекта

196

5.4.

Признаки

бизнес-проекта

199

5.5.

Участники бизнес-проекта

201

5.6.

Кто и

почему заинтересован

осуществлении

бизнес-проектов?

, 203

5.7.

Жизненный цикл бизнес-проекта

его

влияние

на

деловую активность

компании

205

5.8.

Разработка стратегии бизнес-проекта

218

5.9.

Бизнес-план

основная составляющая делового

проекта

»....

224

5.10.

Внутренние

внешние функции бизнес-плана

компании

226

Глава

Разработка бизнес-плана

процесс формирования

образа,

миссии

стратегии развития

компании.....

235

6.1.

Два

портрета одного бизнес-плана

235

6.2.

Процесс бизнес-планирования

237

6.3.

Последовательность разработки бизнес-плана

, 240

6.4.

Титульный лист, конфиденциальность

резюме

бизнес-плана

, 242

6.5.

Местонахождение фирмы

245

6.6.

Цель деятельности фирмы

247

6.7.

Среда

для

бизнеса. Отрасль

создаваемая фирма

(проект)

248

6.8.

Описание вида деятельности (бизнеса)

253

6.9.

Продукт

(вид

услуг)

бизнеса

255

6.10. Анализ рынка

сбыта

259

6.11.

Конкуренция

конкурентное преимущество

267

6.12.

Организация внешнеэкономической деятельности

фирмы

276

6.13.

Стратегия плана маркетинга

281

6.14.

Прогнозирование продаж

295

6.15. План производства

299

6.16.

Организационный план

менеджмент

307

Глава

Разработка бизнес-плана

процесс формирования

образа, миссии

стратегии

развития

компании

6.17. Финансовый план

316

6.18. Стратегия финансирования

324

6.19. Оценка рисков

325

6.20. Наиболее актуальные приложения

.бизнес-плану

332

Приложения

главе

6 334

Приложение

Решения, которые необходимо

принять

на

предынвестиционных

стадиях бизнес-планирования

334

Приложение

Содержание предварительного

ТЭО

бизнес-проекта

335

Приложение

Перечень исходных данных, необходимых

для

составления бизнес-плана

338

Приложение

Реальный пример

отчета

финансовых

результатах фирмы

341

Глава

Эффективность

инвестиционных

бизнес-проектов..

343

7.1.

Исходные данные

для

расчета

эффективности

бизнес-проекта

345

7.2.

Отбор

альтернатив

учетом доли внешнего инвестора

346

7.3. Расчет экономической эффективности бизнес-проекта...

349

Приложения

главе

Приложение

Показатели эффективности инвестиций

354

Приложение

Особенности

оценки эффективности

проектов

участием иностранного капитала

355

Приложение

Неформальные процедуры

отбора

оценки

инвестиционных

проектов

356

Приложение

Информационное обеспечение расчета

потоков реальных

денег

363

Глава

Компьютерные

программные

продукты,

используемые

бизнес-планировании.

Сравнительный

функциональный:,

анализ

365

Глава

Аудит

бизнес-плана

внешними

инвесторами.

Принятие

решения

об

инвестировании

382

9.1.

Источники информации

для

анализа бизнес-плана

382

9.2. Принятие решения

об

инвестировании проекта

398

9.3.

Возможные

ситуации

инвестирования

и их

решения

404

Глава

10.

Продвижение

бизнес-плана

на

рынок

капиталов..

406

10.1. Презентация бизнес-плана

407

10.2. Продвижение бизнес-плана

процессе переговоров

заключение

договоров

409

10.3. Реклама бизнес-плана

429

Приложение

главе

10.

Договор

на

участие

ярмарке

437

Часть

РЕАЛИЗАЦИЯ

БИЗНЕС-ПЛАНА

ПРОЦЕСС

ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ

ПАРТНЕРАМИ

ИНВЕСТОРАМИ

441

Глава

11.

Организация

процесса

реализации

бизнес-плана.

Преодоление

сопротивления

443

11.1.

Содержание работ

по

реализации бизнес-плана

444

11.2.

Стадии реализации бизнес-плана

446

11.3.

Управление реализацией бизнес-плана

по

результатам

453

11.4.

Пример

управления

реализацией бизнес-плана

на

действующем

предприятии

457

11.5.

Феномен сопротивления нововведениям

управление

им 459

11.6.

Роль

конфликтов

бизнес-планировании

464

11.7.

Последовательное решение

раннее осуществление

этапов

реализации

проектов

470

11.8.

Контроль

систематическое перепланирование

471

Глава

12.

Комплекс

услуг, способствующих

повышению

эффективности

реализации

бизнес-плана.»

473

12.1.

Услуги

как

дополнительный товар

или

составная часть

продукта

473

12.2. Особенности рисков услуг

475

12.3. Эволюция товара

конкурентный

продукт

помощью

комплекса

услуг

477

Часть

ИНФРАСТРУКТУРА

ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ

ПОДДЕРЖКИ

СОПРОВОЖДЕНИЯ

БИЗНЕСА

481

Глава

13.

Содержание

правовой

поддержки

бизнеса

483

13.1.

Совокупность правовых норм регулирования

бизнеса

483

13.2. Право

морально-этические нормы бизнеса

486

13.3. Роль юристов

бизнесе

487

13.4. Гражданский кодекс Российской Федерации

правовая

основа бизнеса

, 489

Глава

14.

Особенности

контрактов

сделок

иностранными

партнерами

492

14.1.

Договорные отношения

иностранными

партнерами..

493

14.2. Типовые контракты сделок

499

14.3. Типичные

ошибки

международной практике

заключения

договоров

купли-продажи

501

Глава

15.

Консалтинговая

поддержка

бизнеса.

Консалтинг-

менеджмент

524

15.1.

Субъекты, виды

объекты консультирования

525

15.2. Преимущества

недостатки российских

зарубежных

консультантов

530

15.3. Формы профессиональных услуг, связанных

консалтингом

533

15.4. Примеры проблем, решаемых российскими

консультантами

534

15.5. Эффективное использование консультационных

услуг

540

15.6.

Как

выбрать необходимого консультанта

куда

обращаться

за

консультационной помощью?

545

15.7.

Как

подготовиться

работе

консультантом

составить

договор

(контракт)

на

консалтинговые

услуги?

550

15.8.

Как

работать

консультантом

оценить результаты

его

работы?

552

Глава

16.

Информационная

поддержка

бизнеса.

Интернет

виртуальная

реальность

сегодня

560

16.1.

Новые возможности бизнеса компании

Интернет

561

16.2. Исследование рынка

маркетинг

Интернет

569

16.3. Создание информационной службы

компании

организация

ее

деятельности

Интернет

571

16.4. Источники

средства

поиска

деловой

информации

Интернет

583

16.5.

Рекомендации

по

использованию Интернет

как

средства маркетинга

584

Приложение

главе

16.

Интерактивный

список

MSU-CYBER

591

Глава

17.

Обеспечение

коммерческой

безопасности

деловой

информации

компании

596

17.1. Источники

конфиденциальной

информации

598

17.2. Информационные

коммуникации

компании

601

17.3. Разглашение конфиденциальной информации

602

17.4. Утечка конфиденциальной информации

603

17.5. Способы несанкционированного

доступа

конфиденциальной информации

605

Приложение

главе

17.

Перечень

сведений

конфиденциаль-

ного

характера

614

Часть

АНТИКРИЗИСНОЕ

ПЛАНИРОВАНИЕ

УПРАВЛЕНИЕ

КОМПАНИЕЙ. МЕХАНИЗМ

БАНКРОТСТВА

615

Глава

18.

Типичные

ошибки

бизнес-планировании

617

18.1. Типичные ошибки

бизнес-планировании

618

18.2. Несколько примеров,

как не

следует

составлять

бизнес-план

621

18.3. Характерные ошибки

документальном

оформлении

сделок

624

18.4. Характерные ошибки

при

осуществлении

посреднической

деятельности

628

18.5. Характерные ошибки

при

осуществлении

совместной

деятельности

631

Глава

19.

Механизм

банкротства компании

636

19.1. Управляемые

неуправляемые кризисы

636

19.2. Восемь типов кризисов, которым могут быть

подвержены российские

компании

637

19.3. Стадии кризиса

компании

638

19.4. Позитивное влияние кризиса

640

19.5.

Управление

кризисом

643

•19.6-

Организация центра управления кризисом

647

19.7. Коммуникации

кризисной ситуации

649

19.8. Разрешение кризисных ситуаций

654

19.9. Наиболее вероятные кризисные ситуации

рекомендации

по их

разрешению

657

Список

рекомендуемой литературы

668