214 ЧАСТЬ III Депозитные учреждения и внешняя среда
вкладчику. Единственная проблема — полное отсутствие прибыли для банка и для
клиента. Ведь в таком случае банк является просто надежным хранилищем денег.
Банк может удариться и в другую крайность. Он может задействовать все доступ-
ные капиталы и предоставить их в долг рисковой компании, решившей найти универ-
сальное лекарство против любого вида вируса гриппа. Подобные инвестиции могут
принести огромные барыши данному банку, но они, очевидно, абсолютно не ликвидны.
Будет чрезвычайно трудно ликвидировать (продать) активы, чтобы получить налич-
ные,
если вкладчики захотят забрать некоторую сумму со своих счетов.
Для решения дилеммы «ликвидность/прибыльность» банкиры уже давно пользуют-
ся самоликвидирующимися, или автоматически погашаемыми, ссудами (sefl-liquidating
loans),
называемыми также «реальными векселями» (real bills) или требованиями на
реальные ресурсы (claims on real resources). Ссуда считается самоликвидирующейся,
если она обеспечена товарами в процессе производства или товарами в пути к месту
продажи. Когда товары продаются, ссуда возвращается банку. Ссуды такого типа обес-
печивают банку постоянную ликвидность и прибыльность; в этом случае активы и лик-
видны, и прибыльны. Однако надо заметить, что на самом деле не существует автома-
тически самоликвидирующихся ссуд при любых условиях, поскольку может случиться
так, что произведенные товары нельзя будет продать и т. п. Итак, банки, которые
работают только с самоликвидирующимися ссудами, действуют исключительно в рамках
теории коммерческих ссуд (commercial loan theory) банковского менеджмента, или
доктрины «реальных векселей» (real bills doctrine).
Философия коммерческих ссуд неверно переносит свойства частного на общее,
целое: подобный подход может поддерживать ликвидность одного банка, но если все
банки будут придерживаться подобной философии, то общие требования ликвидности
для банковской системы в целом не будут выполнены, например, в случае наступления
экономического кризиса. Ведь ссуда, обеспеченная товарами, не будет возвращена,
если товары нельзя продать. Или, например, если в такой ситуации потребитель возь-
мет в банке ссуду для покупки этого товара, то банковская система не будет ни более
ликвидной, ни менее ликвидной вследствие подобной сделки. Без центрального банка,
который всегда готов обеспечить необходимую ликвидность банковской системы в
целом, теория коммерческих ссуд выглядит незаконченной.
Хотя коммерческие ссуды продолжают составлять значительную часть банковских
активов, увеличение объема прочих видов активов послужило толчком к значитель-
ным изменениям в методах управления современными банками.
ТЕОРИЯ ПЕРЕДДВАЕ1¥10СТ1^'^
Теория передаваемости (shiftability theory) гласит, что ликвидность можно обеспечить,
если определенная доля депозитов будет направлена на приобретение таких активов, для
которых существует вторичный рынок, т. е. если банку потребуется дополнительная
наличность, чтобы удовлетворить требования вкладчиков, желающих забрать свои день-
ги,
удовлетворить возросший спрос на кредит или резервные требования, то именно
такие высоколиквидные активы могут бьггь проданы. Подобные ценные бумаги назы-
ваются вторичными резервами (secondary reserves) банка, и в них часто включают
казначейские векселя, коммерческие бумаги, банковские акцепты (см. главу 5). В теории
передаваемости управляющие банками находят теоретическое обоснование предоставле-
ния долгосрочных ссуд, что увеличивает среднюю срочность портфеля активов банка.
^
Эта теория была формализована
в
1918 г. См. статью X. Дж. Моултона
{Mou/ton
Н. G., Commercial
Banking and Capital Formation. — Journal of Political Economy, May—June—July 1918).