
481
ком», «Ашеттом» или «Эльзевиром» (с ними, разве что, может подписать со-
глашение правительство), издательство же имеет дело с конкретными отделе-
ниями, филиалами, входящими в концерн издательствами.
Удобнее всего иметь дело с независимым издательством среднего мас-
штаба, у которого есть свой конкретный владелец, принимающий все ре-
шения. Более сложный вариант: издательство в своей деятельности явля-
ется полностью самостоятельным, но формально принадлежит другому
более крупному издательству (т.е. входит в издательскую группу) или фир-
ме, с издательской деятельностью напрямую не связанной. В этом случае
тоже все текущие вопросы решает руководитель издательства (директор),
причем он может действовать даже смелее, чем в первом случае, так как за
ним стоит достаточный капитал (и это нелишне знать).
Более крупное объединение, помимо входящих в него издательств, мо-
жет иметь собственную книгораспространительскую фирму, обеспечива-
ющую реализацию заявок магазинов, сеть собственных книжных магази-
нов, одну или даже несколько типографий, фирмы, выпускающие
издательскую продукцию на нетрадиционных носителях (программы для
ПК. видеокассеты, компакт-диски), и т.д. Обычно объединение состоит из
5— 10 входящих в него фирм или отделений.
Издательский концерн отличается от объединения в принципе только
масштабами: число входящих в него издательств, издательских отделений и
филиалов (в том числе и зарубежных) определяется десятками, если не сот-
нями; ему может принадлежать несколько типографий и книгораспро-стра-
нительских структур общенационального масштаба, а также журнальные и
газетные издательства, телеканалы, информационные сети и т.д. Все эти
подразделения чаще всего образуют внутри концерна объединения типа тех,
которые были только что описаны (т.е. издательское объединение может быть
как самостоятельным, так и входить в состав концерна). Так, в состав кон-
церна «Груп де ля Сите» во Франции входят такие крупные и известные
объединения, как «Лярусс», «Робер Лаффон», «Натан», «Бор-дас» и др.; гер-
манский концерн «Бертельсманн» объединяет около 300 фирм у себя в стра-
не и за рубежом: издательства «Карл Бертельсманн», «Гольдманн», «Блан-
валет», «Габлер», «Вивег», «Лексикотек» и др., журнальное объединение
«Грунер + Яр», объединения «Пласа и Жанес» в Испании и «Бентем-Дабл-
дей-Делл» в США, сеть крупнейших книжных клубов по всему миру; в дру-
гой германский гигант «Хольцбринк» в самой Германии входят такие круп-
нейшие издательства, как «Дрёмер-Кнаур», «Фишер» и «Ровольт», в США
— «Хенри Холт», «Фаррар, Штраус энд Жиру» и журнал «Сайентифик аме-
рикен», в Великобритании — издательство «Макмиллан»; в США в круп-
нейший на сегодняшний день концерн «Рендом хауз» входят такие изда-
тельства и объединения, как «Альфред Кнопф», «Пантеон букс», «Краун
паблишинг труп», «Баллантайн» и др., книгораспространительские образо-
вания, фирмы почтово-посылочной торговли, рекламные агентства и т.д. В
свое время при создании подобных гигантских объединений мыслилось, что