
Глава 14. Трудовое правоотношение
719
оказались экономические лидеры в лице Великобритании, Дании, Ни-
дерландов. Отсюда появилась целая школа исследователей, выступаю-
щих в защиту ценностей «переходных рынков труда», обеспечивающих
гарантии от социальных рисков, связанных с рынком труда. Они ратуют
не за создание «защитной оболочки», консервирующей старые рабочие
места, а за идею «крыльев безопасности», защищающих переходы между
различными сегментами рынка труда: между рабочими местами; меж-
ду работой и безработицей; между работой и профессиональной подго-
товкой; между образованием и профессиональной деятельностью и др.
Отсюда вывод экспертов МОТ: «Определенный уровень гибкости труда
приемлем в тех случаях, когда он не разрушает стандартных трудовых
отношений и опирается на гарантии рынка труда, что обеспечивает за-
щиту при переходе на другое место работы, поскольку это способству-
ет укреплению благополучия работника, а не его разрушению… Прави-
тельства должны формировать эффективную систему гарантий рынка
труда, основанную на политике в области труда, а также в первую оче-
редь на труде и только затем – на социальной защите»
1
.
Как нам представляется, одним из ключевых вопросов является со-
отношение нетипичности (гибкости), с одной стороны, и дифферен-
циации и индивидуализации трудовых отношений, с другой стороны.
Заслуживает внимания определение места этого явления в контексте
равенства (единства) трудовых прав и обязанностей
2
. Западные социо-
логи и экономисты (Д. Белл, Р. Райх, Л. Туроу, М. Кастельс, М. Пай-
ор и др.), а также часть российских ученых под гибкостью трудовых
отношений понимают: а) гибкость наемных работников, т.е. их го-
товность к смене профессии, «пожизненному обучению», к авто-
номной трудовой деятельности и принятию самостоятельных реше-
ний, к интеллектуализации и информатизации труда (адаптивность);
б) гибкость оплаты труда (ее индивидуализация в трудовом догово-
ре, а не ее установление в тарифном соглашении или по государст-
венным расценкам); в) трудовую гибкость, т.е. готовность менять
место работы раз в несколько лет, в том числе готовность к переезду
для работы в другую местность, распространение срочных трудовых
договоров (мобильность); г) временную гибкость (возрастание чис-
1
См.: Справляясь с переходными процессами: Управление как средство обеспече-
ния достойного труда. Доклад Генерального директора. Т. 2. С. 70, 74–76.
2
См. подробнее: Лушникова М.В., Лушников А.М. Очерки теории трудового пра-
ва. С. 426–440; Лушников А.М. Принципы равенства, дифференциации и запрета дис-
криминации в международном и российском трудовом праве // Юридические записки
ЯрГУ. Вып. 10. Ярославль, 2006. С. 108–119.