
ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ
оптимальным управленческим решением будет передача про-
стаивающих основных фондов в текущую аренду сторонним
организациям. Перед менеджерами ставятся задачи как мож-
но более быстрого высвобождения денежных средств, овеще-
ствленных в немонетарных активах, их аккумулирования и
долгосрочного инвестирования в прибыльные сферы деятель-
ности. В случае кризисного финансового положения и низко-
го производственно-экономического потенциала одними из
возможных вариантов могут стать реорганизация предприя-
тия, частичная или полная его ликвидация. В любой из этих
ситуаций, если заранее не подготовлены необходимые усло-
вия для перепрофилирования деятельности, дальнейшие со-
бытия повлекут за собой определенно неблагоприятные для
данного предприятия последствия.
Безусловно, не существует четко выраженных границ меж-
ду ближними вариантами инвестиционных стратегий (напри-
мер, между стратегиями активного и умеренного роста). Тео-
ретически возможно наличие не более 27 ситуаций, формиру-
емых при помощи трехфакторной портфельной матрицы. При
первоначальном рассмотрении некоторые ситуации можно
отнести к двум ближним вариантам стратегий. Но впослед-
ствии, после детального изучения значений оцениваемых по-
казателей, степени важности каждого из них, уровня допус-
тимого риска, а также дополнительной информации, такой,
к примеру, как обзор исторических данных и временного го-
ризонта инвестирования, менеджеры предприятия могут
точ-
но определиться в выборе оптимального для данного случая
варианта инвестиционной стратегии.
Вместе с тем матричные модели прогнозирования и оп-
тимизации инвестиционной деятельности предприятия могут
рассматриваться как такие, которые позволяют получить ка-
чественные, логико-структурные выводы. Для получения ко-
личественных показателей в практике принятия долгосроч-
ных стратегических инвестиционных планов чаще всего ис-
пользуется анализ с использованием жестко детерминирован-
ных факторных моделей. В этом случае оценивается тот или
146