284
3. Какие маркетинговые нововведения вы хотели бы вне-
дрить, если бы вас назначили председателем правления ком-
мерческого банка в России?
4. Имеется ли связь между ускорением расчетов, осуществ-
ляемых банком, и финансовыми результатами его деятельности?
В чем она проявляется конкретно?
5. Какие новые услуги, оказываемые клиентуре коммерчес-
ким банком в России, вы могли бы предложить?
6. Что можно сделать, чтобы привлечь в коммерческий банк
новые вклады?
7. Оцените возможность привлечения дополнительного ка-
питала коммерческим банком в современных условиях России
посредством выпуска новых акций и облигаций.
8. Как вы можете оценить ликвидность коммерческого бан-
ка? Что можно сделать, чтобы ее упрочить?
9. Оцените возможность привлечения дополнительного ка-
питала коммерческим банком в современных условиях России
посредством выпуска новых акций и облигаций.
10. Правильно ли положение о том, что маркетинг в банков-
ской сфере направлен в первую очередь на ускорение денежного
оборота? Если да, то что для этого банк должен делать?
11. Какие конкретные действия вы можете предложить для
расширения круга вкладчиков и улучшения их обслуживания
банком?
12. В чем вы видите особенность использования банком при-
влеченных средств в современных условиях России?
13. Каковы возможности и пути использования процентной
политики коммерческим банком в обстановке формирования
рынка в России?
14. Охарактеризуйте рынок банковских услуг.
15. Объясните сущность термина «банковская продукция».
16. Оцените перспективы потребительского кредита в Рос-
сии.
Задача 3. Программно-целевой подход лежит в основе про-
грамм маркетинга, в которых отражен весь комплекс проблем,
стоящих перед банком или фирмой. Их необходимо решать для
достижения поставленных целей как по этапам, так и по направ-