Дубровский В.Ж., Чайкин Б.И. (ред.) Экономика и управление предприятием

Подождите немного. Документ загружается.

Экономика и управление предприятием

400

производства при выпуске новой продукции. Очевидно, что суще-

ствует прямая и обратная связь между процессной и продуктовой

инновацией, поскольку создание принципиально нового и улуч-

шенного продукта ведет к реализации инновационных процессов

в технологии, организации труда и управлении.

Как показывает практика, в промышленно-развитых странах

приоритет отдан инновационной деятельности, а в развивающихся

– факторам производства. Экономическое развитие на основе акти-

визации инновационной деятельности связано в первую очередь

с наукоемкими отраслями народного хозяйства, обеспечивающими

качество технологий и товаров с высокой добавленной стоимостью.

Применительно к промышленным предприятиям инновацию

следует понимать как разработку, внедрение в производство, вывод

на рынок нового или улучшенного продукта (услуги) либо нового,

более эффективного способа их получения.

Для каждого предприятия нововведение имеет четкие вре-

менные границы – от начала коммерческого использования новше-

ства до момента полного замещения ранее выпускавшего продукта.

Период от зарождения идеи, создания и распространения

новшества до его утилизации принято называть жизненным циклом

инновации. С учетом последовательности проведения работ жиз-

ненный цикл рассматривается как инновационный процесс, кото-

рый в соответствии с международным стандартом ИСО 9004 де-

лится на следующие этапы:

1) маркетинг, поиск и изучение рынка;

2) проектирование и/или разработка технологических требо-

ваний;

3) разработка продукции;

4) материально-техническое снабжение;

5) подготовка, разработка производственного процесса;

6) производство;

7) контроль, проведение испытаний и обследований;

8) упаковка и хранение продукции;

9) реализация и распределение продукции;

10) монтаж и эксплуатация оборудования;

11) техническая помощь и обслуживание;

12) утилизация продукции после использования.

Глава 11. Инновационная и инвестиционная деятельность на предприятии

401

В общем виде инновационный процесс состоит из последова-

тельных этапов – от собственно создания какого-либо новшества

до его коммерциализации.

На первом этапе осуществляются фундаментальные исследо-

вания в научных организациях, в результате которых формируются

новые научные знания.

Для второго этапа характерны прикладные и эксперимен-

тальные исследования, имеющие практическую направленность. На

данном этапе велика вероятность получения отрицательных резуль-

татов, поэтому разработки новшеств нередко носят рисковый ха-

рактер.

На третьем этапе подготавливается конструкторско-техно-

логическая документация, а промежуточные результаты инновации

представляются опытными образцами новых изделий, опытным

использованием новых технологий.

Четвертый этап – коммерциализация новшества: от момента

запуска его в производство до появления на рынке в качестве товара.

Жизненный цикл товара завершается исчезновениям этого

товара с рынков сбыта.

Начальные этапы инновационной деятельности связаны со

значительными затратами. При этом нарушается «привычная» ор-

ганизация производства, появляются экономические потери, целе-

сообразность которых часто не принимается значительной частью

управленческого персонала промышленного предприятия. Сущест-

вует практическая возможность и целесообразность сокращения

и даже исключения первых этапов инновационного цикла за счет

приобретения лицензий новейшего оборудования, технологий и т.д.

На развитие инновационных процессов влияют различные

группы факторов: экономические, технологические, политические,

правовые, организационно-управленческие, социально-психологи-

ческие, культурные. Одни факторы способствуют инновационной

деятельности, другие – препятствуют ей. Например, в группе эко-

номических и технологических факторов положительное влияние на

инновационную деятельность предприятия оказывает наличие необ-

ходимых финансовых ресурсов, материально-технических средств,

прогрессивной технологии, хозяйственной и научно-технологичес-

кой инфраструктуры. Факторами, препятствующими инновацион-

ной деятельности, являются отсутствие или недостаток средств для

Экономика и управление предприятием

402

инвестиций, слабость материальной и научно-технической базы,

преобладание интересов текущего производства.

На рис. 41 представлена графическая модель процесса освое-

ния новой техники на промышленном предприятии.

Рис. 41. Динамика освоения новой техники

Процесс освоения новой техники Y

(t)

определяется уравнением

,)1(1

0)(

eYY





где Y

– показатель, прямо зависящий от качества подготовительных работ

по пользованию новой техники; Y

– нормативный уровень освоения но-

вой техники; b – коэффициент, отражающий динамику освоения новой

техники; Т

– инновационный цикл.

Текущая ситуация в России характеризуется стагнацией оте-

чественного производства. Экономические реформы отразились

прежде всего на отраслях материального производства. Из-за скач-

кообразного перехода от административно-командной системы хо-

зяйствования к рыночной экономике предприятия лишились средств

для обновления ассортимента своей продукции, а большинство из

них даже не имели возможности сохранить прежние объемы про-

изводства. В результате российский потребительский рынок навод-

нен импортной продукцией. Отечественная продукция оказалась

Глава 11. Инновационная и инвестиционная деятельность на предприятии

403

невостребованной, а предприятия потеряли стратегические ориен-

тиры своей деятельности в изменившейся экономике.

Сырьевая специализация промышленности и отечественного

экспорта привела к структурной деформации производства и инвес-

тиций, обусловила импортную зависимость внутреннего рынка, низ-

кую конкурентоспособность производителей и рост внешнего долга.

Дисбаланс между реальным и финансовым секторами эко-

номики привел к нарушению экономических связей в воспроиз-

водственном процессе и товарно-денежном обороте.

Дефицит денежных средств, обусловленный вывозом за гра-

ницу финансового капитала, создаваемого в основном на бывших

государственных предприятиях, сократил не только платежеспособ-

ный спрос на инвестиционные ресурсы, но и совокупное предложе-

ние промышленной продукции, вызванное длительным падением

производства. По оценкам специалистов, в настоящее время за рубе-

жом находится российский капитал на сумму около 300 млрд дол.

Ускорение морального и физического износа основных про-

изводственных фондов, замедление темпов научно-технического

прогресса и снижение технического уровня производства повыси-

ли зависимость страны от индустриально развитых стран мира

в плане необходимости импорта наукоемкой продукции и техно-

логий, что отрицательно сказалось на эффективности обществен-

ного производства в России.

Инновационные процессы должны реализовываться боль-

шинством предприятий, озабоченных сохранением жизнеспособ-

ности своих товаров на рынке и принимающих в связи с этим на

себя определенный риск. Известный из экономической теории по-

ложительный эффект масштаба производства обусловливает воз-

можность инновационной деятельности прежде всего со стороны

крупных предприятий, обладающих большими финансовыми ре-

сурсами. К таким компаниям относятся, например, финансово-

промышленные группы, создаваемые на принципе самореализации

применительно к разработке, внедрению и продвижению нового

продукта (компьютерных технологий, средств связи и т.д.).

Большое значение имеет государственное регулирование ин-

новационной деятельности, учитывающее и значительные риски,

и необходимость больших единовременных затрат, и временной

лаг получения положительного экономического результата. Стиму-

Экономика и управление предприятием

404

лирующая государственная инновационная политика должна ис-

пользовать кредитно-финансовый механизм, возможности налого-

вого регулирования, нормирования амортизационных процессов.

Такая политика, например, проявляется в предоставлении на зако-

нодательной основе экономических льгот предприятиям, реали-

зующим инновационные проекты.

11.2. Методы организации инновационной деятельности

на предприятии

существующей практике используются два метода осуще-

ствления инновационной деятельности.

Первый метод основан на использовании собственной внут-

ренней научно-технологической и экспериментальной базы для

проведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских

работ (НИОКР).

В случае собственной организации НИОКР инновационная

деятельность на этапе фундаментальных и поисковых исследова-

ний заключается в изучении и систематизации явлений, оформлен-

ных каким-либо научным открытием, с отбором результатов, наи-

более пригодных к реализации при создании новых продуктов

и технологий, принципиально отличающихся от существующих.

Прикладные исследования проводятся с целью определения кон-

кретных областей и возможностей применения новой идеи. Их ито-

гом являются принципиальные схемы, действующие модели с за-

данными технико-экономическими параметрами. Как материализо-

ванные инженерные решения они могут быть оценены с позиции

технического уровня и достаточности потребительского потенциа-

ла. В результате возникает множество технических проектов, в ка-

ждом из которых должна быть выполнена совокупность промежу-

точных и результирующих технико-экономических обоснований.

К промежуточным относятся: оценка технического уровня проек-

та, выбор базового варианта принципиальной схемы, анализ конст-

рукторско-технологических решений, оптимизация важнейших

технико-эксплуатационных параметров и др.; к результирующим –

разнохарактерные обоснования на ранних стадиях проектирования

Глава 11. Инновационная и инвестиционная деятельность на предприятии

405

в условиях недостаточной технико-экономической информации

и на стадии разработки создаваемого варианта продукта или техно-

логического процесса.

Оценка технического уровня проектов основывается на ши-

роком аналитическом обзоре, содержащем возможно более полные

и систематизированные данные о параметрах лучших существую-

щих и проектируемых образцов в стране и за рубежом. Оценочным

показателем является величина, полученная путем соотнесения ин-

дивидуального параметра качества базовых образцов с соответст-

вующим показателем качества проектируемого продукта.

Главным критерием оценки принципиальной схемы нового

изделия служит величина производственных или эксплуатацион-

ных расходов, которые сопровождают достижение заданных пара-

метров.

При анализе конструкторско-технологического решения ос-

новным показателем является технологичность. Варианты конст-

рукции анализируются с учетом их трудоемкости и себестоимости,

а также изменения последних под влиянием: повышения серийно-

сти выпуска продукции на основе стандартизации и унификации;

ограничения (или увеличения) номенклатуры покупных составных

частей и применяемых материалов; преемственности освоенных

в производстве конструктивных решений; снижения массы изде-

лия; применения типовых техпроцессов и средств технологическо-

го оснащения; рациональности компоновки изделия, обеспечи-

вающей компактность, удобство сборки, технического обслужива-

ния и ремонта.

Совокупность методов технико-экономического обоснования

инженерных решений включает в себя:

прогнозирование расходов и доходов;

сравнение показателей, определяющих эффективность инве-

стиций для каждого проекта технического решения;

выбор оптимального по экономическим критериям проекта

технического решения как наиболее эффективного направления

инвестиций.

Техническое решение служит основой формирования про-

гнозов или корректировок научно-технической политики, которые

предлагаются высшему руководству предприятия.

Очевидно, что организация инновационного процесса направ-

лена снизу вверх. Отбор проектов технических решений однознач-

Экономика и управление предприятием

406

но определяет будущее положение предприятия на рынке. Поэтому

поддерживаются только те из них, которые могут обеспечить мак-

симальную прибыль в ближайшем будущем.

Второй метод ориентирован на рынок новшеств на условиях

покупки знаний, способный стать основой решения практических

задач.

Рынком новшеств называется система отношений купли-

продажи особого товара – научной и/или научно-технической про-

дукции как результата интеллектуальной деятельности, зафиксиро-

ванного на любом информационном носителе. Данный товар вы-

ступает прежде всего как продукт, содержащий новые знания или

решения, на который распространяются авторские и аналогичные

права, оформленные в соответствии с действующими международ-

ным, федеральным законодательством и нормативными актами.

Конкретными товарами на рынке выступают научно-исследова-

тельские (фундаментальные, прикладные) и экспериментальные

(опытно-конструкторские) разработки, новые решения сложных

технологических и инженерных задач, а также новые технологии

и продукты, как правило, защищенные патентами на изобретения.

Рынок новшеств формируют научные организации (научно-

исследовательские, опытно-конструкторские, проектно-конструк-

торские, проектно-технологические), специализированные подраз-

деления, осуществляющие научную деятельность, объединения

научных работников и научно-исследовательские подразделения

в составе крупных предприятий, новаторы (частные лица – изо-

бретатели).

Покупателями на рынке новшеств выступают фирмы, кото-

рых конкуренция вынуждает повышать технический уровень про-

изводства, качество продукции и ее полезный эффект; снижать из-

держки производства; совершенствовать систему технического об-

служивания.

Значительную долю рынка новшеств занимает рынок лицен-

зий, патентов, ноу-хау.

Лицензией принято называть имущественное право на ис-

пользование изобретения (технического решения задачи, обладаю-

щего новизной, неочевидностью и производственной применимо-

стью), защищенного свидетельством, удостоверяющим авторство

и исключительное (монопольное) право изобретателя.

Глава 11. Инновационная и инвестиционная деятельность на предприятии

407

Патент охраняет не сам материальный объект изобретения

(устройство, способы обработки сырья, получения химических ве-

ществ, лечения, а также новые вещества – сплавы, растворы, крас-

ки и т.д.), а только техническое решение, которое без разрешения

(лицензии) патентообладателя никто не имеет права использовать.

Срок действия патента зависит от объекта патентования

и составляет от 10 до 25 лет. Патент выдается государственным ор-

ганом исполнительной власти по интеллектуальной собственности

(Роспатент).

Патент на изобретение может быть выдан, если изобретение

удовлетворяет трем основным условиям патентоспособности:

1) является новым, т.е. не известно из существующего уровня

техники;

2) имеет изобретательский уровень, т.е. предлагаемое реше-

ние для специалиста явным образом не следует из уровня техники

(является неочевидным);

3) является промышленно применимым, т.е. может быть ис-

пользовано в промышленности, сельском хозяйстве и других от-

раслях деятельности.

Соответствие изобретения условиям патентоспособности оп-

ределяется государственной экспертизой.

Под ноу-хау, как правило, подразумевают инновации, имею-

щие коммерческую ценность в силу неизвестности иным лицам,

в отношении которых введен режим коммерческой тайны. В высо-

котехнологической экономике ноу-хау составляют ключевую часть

активов компании.

Зачастую договор о передаче ноу-хау называют беспатентной

лицензией, по которой передаются сведения технического, органи-

зационного, экономического и другого характера, по различным

причинам не получившие правовой (патентной) охраны на терри-

тории действия соглашения. Так как важнейшим свойством ноу-

хау является его неизвестность третьим лицам, то обеспечение

конфиденциальности соглашения о передаче ноу-хау является не-

обходимым условием договора о передаче ноу-хау. Другим суще-

ственным условием договора о передаче ноу-хау, как правило, яв-

ляется запрещение выдачи сублицензий лицензиатом. Содержание

использования ноу-хау определяется соглашением сторон.

При ориентации на рынок новые технические решения осно-

вываются на прогнозах общеэкономической обстановки и анализе

Экономика и управление предприятием

408

возможностей предприятия. Связующим звеном выступает страте-

гия научно-технического развития, которая, как правило, строится

на внутренних источниках и использует возможности рынка нова-

ций и его инфраструктуру. Обращаясь к рынку, предприятие фор-

мирует портфель технических решений, что позволяет ему поддер-

живать свои цели и одновременно быть достаточно гибким, если

потребуется реализовать появившиеся благоприятные возможно-

сти. В этом случае предприятие базируется исключительно на на-

учно-технических результатах и новшествах, полученных другими

организациями.

Условиями успеха такой деятельности являются:

уверенность в том, что приобретение лицензий на использо-

вание научно-технических результатов, технологий обеспечит бо-

лее высокую отдачу по сравнению с затратами на проведение

НИОКР собственными силами, а также в том, что ожидаемый эф-

фект от расходов на приобретение лицензии будет превышать за-

траты на производство и маркетинг;

ресурсный научно-технический потенциал (опытные лабора-

тории, научно-технические центры, специалисты в области НИОКР),

использование которого позволяет с большой точностью оценивать

все достоинства и выгоды лицензионного соглашения;

грамотное определение пропорций распределения наличных

ресурсов между несколькими проектами, способными в наиболь-

шей степени обеспечить вклад в общую прибыль предприятия.

При организации инновационной деятельности, ориентиро-

ванной на рынок, важным является обоснование эффективности,

отбор и оценка проектов, предшествующих инвестициям. Оценка

проектов, как правило, осуществляется функциональными подраз-

делениями предприятия, а их достоинства и недостатки рассматри-

ваются с позиции внутренних целей. Применяемые для этого кри-

терии группируются следующим образом.

1. Цели и стратегия фирмы:

1) соответствие проекта текущим целям;

2) совместимость проекта со стратегией предприятия;

3) соответствие проекта ресурсному потенциалу предпри-

ятия;

4) соответствие проекта организационной структуре произ-

водства и управления.

2. Рыночные критерии:

Глава 11. Инновационная и инвестиционная деятельность на предприятии

409

1) соответствие ожидаемым потребностям рынка;

2) доля рынка;

3) вероятность коммерческого успеха;

4) объем продаж;

5) уровень цен.

3. Научно-технические критерии:

1) соответствие проекта научно-технической стратегии пред-

приятия;

2) вероятность успеха научных и инженерных решений;

3) стоимость и продолжительность научно-исследовательс-

ких, экспериментальных работ и инженерных разработок;

4) патентная чистота технических решений;

5) потенциал научно-технических ресурсов;

6) патентоспособность сопутствующих технических решений;

7) потребность в услугах научных центров, инжиниринговых,

научно-консультативных и прочих организаций.

4. Финансовые критерии:

1) общий объем инвестиций в реализацию проекта, включая

вложения в исследования, эксперименты, производство, маркетинг,

формирование каналов сбыта;

2) прогнозируемый баланс расходов и поступлений; срок

окупаемости капитальных затрат;

3) ожидаемая прибыль; норма чистой прибыли;

4) влияние на другие (начатые) инновационные проекты;

5) необходимость привлечения заемного капитала;

6) изменения в структуре текущих затрат;

7) возможности получения государственных субсидий, дота-

ций, налоговых льгот;

8) капиталоотдача в сравнении со среднеотраслевым уровнем

и уровнем, достигнутым конкурентами.

5. Производственные критерии:

1) соответствие проекта производственным возможностям

(технологии, мощности);

2) потенциал трудовых ресурсов (численность, профессио-

нальная и квалификационная структура кадров);

3) величина и структура затрат на производство продукции;

4) материалоемкость производства;

5) масштаб и глубина производственной программы;