Современный комплексный подход к управлению качеством «с-
нован на необходимости учета закономерностей формирования как
внешней потребительной (органолептической), так и технической
составляющей качества трикотажных изделий. Та1йсм образом, за-
дачи управления качеством выходят за рамки Производственного
проц№С8 и всего пц^фприятия и требуют учета внешних факторов,
связанных с идентификацией потребностей, их формированием (мар-
кетипгом) и динамикой рынка (торговлей).
Обеспечение множества потребительных показателей npoj^KiwH,
разнбродных по назначению, целям (техническим, социальным, эр-
гономическим, эстетическим и т.п.), требует внедрения комплексных
систем управления качеством и в'каждом случае имеет свою специ-
фику. Вместе с тем действие законой технологической наследствен-
ности независимо от решаемых задач приводит к тому, что стоимость
допускаемых в технологии ошибок и отклонений от нормативных
требований к качеству сырья, полуфабриката и изделия прогрессив-
но возрастает. Поэтому в системе управления качеством наиболее
эффективны те шаги, которые направлеш.1 на предупреждение де-
фектов на первоначальных стадиях технологического цикла, вклю-
чая эффективный входной контроль сырья. В связи с этим в структу-
ре тек можно выделить производственные показатели качества, от
которых зависит экономика производства и эффективность использо-
вания ресурсов. Эти показатели мы часто соизмеряем с долей техно-
логического брака (технических отходов), с дефектностью трикота-
жа, стабильностью параметров трикотажа (сортовыми показателями
качества). Данные показатели в своей основе являются первичными,
поскольку, не исключив брак или допущенные нарушения в вязании;
мы не можем эффективно организовать отделку, раскрой полотна и
пошив изделий, автоматизировать эти процессы, а, пропустив дефект
в конечную продукцию, можем либо понести существенные издерж-
ки (забраковав продукцию), либо не удовлетворить запросы потреби-
теля. Последнее обстоятельство неминуемо ведет к снижению спро^
са на продукцию, не обеспечивает конкурентоспособности изделий и
вызывает экономические потери. Поэтому современная идеология
управления качеством основывается на профилактике брака.
В сложном цикле производства трикотажной продукции именно
в^ание является той стадией, на которой закладывается основа
обеспечения качества как полуфабриката, так и готовой продукции.
Критерии качества на этой стадии - характеристики полотна и штуч-
ных, изделий, косвенные оценки которых относятся к дефектности,
зебристости, отклонениям размеров, усадке полотна.
.
Управление
качеством вязания, как и любого технологического процесса, не-
отъемлемо от рассмотрения таких свойств, как технологическая точ-
ность и надежность процесса [6]. Таким образом, техническая полити-
ка предприятия в области улучшения качества продукции (полу-
фабриката) в вязальном производстве должна предусматривать ре-
шение задач, связанных, во-первых, с повышением технологической