Обычно фокус-группа состоит из 8-10 человек, являющихся потенциальными пользователями
конкретного товара. Исследователь, проводящий обсуждение в такой группе, наблюдает за ее
членами, направляет ход беседы и фиксирует сделанные высказывания. Рамки обсуждения обычно
зависят от его темы. Например, когда фирма Kellog Co. решила проверить свою новую концепцию
продвижения товара под названием «Злаковые хлопья от Kellog — альтернатива, обеспечивающая
потребление растительных волокон», она провела беседы почти в сотне фокусных групп, которые
были составлены из людей 40-55 лет, проживавших по всей территории США. Одни группы
состояли только из мужчин, другие — только из женщин, третьи же имели смешанный состав. Все
беседы в этих группах снимались на видеокамеру, и затем руководители фирмы внимательно
анализировали полученные видеоматериалы.
Обычно собеседование в фокусных группах используется в качестве инструмента предварительного
тестирования, но оно может оказаться полезным и при проведении параллельного тестирования, и
при обследовании потребителей после направления им маркетингового обращения. Кроме того, его
можно применять для оценки рекламных материалов, идеи рекламы, названия товара или лозунга
рекламной кампании. Например, при сравнении нескольких вариантов рекламы они
демонстрируются членам фокусной группы, которые должны выделить те, которые понравились им
меньше всего.
Рейтинги, определяемые на основании бесед в фокус-группах, имеют высокую положительную
корреляцию с будущим успехом рекламы. Поэтому, по общему мнению, фокус-группы достаточно
точно отражают точку зрения широких масс потребителей. Использование фокус-групп не требует
больших затрат, а их комплектование и организация собеседования могут быть проведены
достаточно быстро.
Однако некоторые исследования выявили проблемы, связанные с использованием фокус-групп. Прежде
всего на основании бесед в фокус-группах невозможно сделать конкретные выводы, поскольку в
процессе разговора рассматриваются лишь отдельные аспекты применения маркетинговых
коммуникаций. При этом перед участниками групп нередко ставятся такие вопросы, ответы на
которые находятся за пределами их возможностей. Например, члены фокус-группы вряд ли смогут
определить, будет ли конкретная реклама побуждать их совершить покупку товара, если при этом
они не будут располагать разнообразной дополнительной информацией. Поэтому исследователь не
должен рассчитывать на получение от фокус-группы того, что она не в состоянии ему дать. Кроме
того, фокус-группы являются слишком малочисленными и не могут адекватно отражать все
особенности целевого рынка, хотя тщательный селекция и оценка их участников могут помочь
решению этой проблемы. Наконец, поско чьку люди, принимающие участие в работе фокус-групп,
получают денежное вознаграждение, то нередко они стремятся дать те ответы, которые, по их
мнению, ожидает от них исследователь.
3
Поэтому исследователю, работающему с фокус-группами,
следует обращать самое пристальное внимание на существование подобной опасности.
Анализ программ
Пол Лазарфельд и Фрэнк Стэнтон разработали метод и специальное оборудование для оценки теле- и
радиопрограмм, получившее название программного анализатора. Оно позволяет членам
аудитории, непрерывно регистрировать свои симпатии или антипатии к прослушиваемым или
просматриваемым передачам, включая и рекламные. Каждое место в помещении, в котором
проводится подобное исследование, снабжено специальными кнопками для правой и левой руки. С
помощью нажатий на эти кнопки испытуемые могут выразить свое положительное или отри-
цательное отношение к передаче. Когда же от испытуемого не поступает никаких сигналов,
исследователи считают, что он остается безразличным к увиденному или услышанному.
Существуют и другие электронные и механические устройства для учета реакций потребителей, однако
некоторые исследователи по-прежнему предпочитают использовать для этих целей специальные
бюллетени для голосования. Например, Schwerin Research Corporation применяет исследовательскую
процедуру, во время которой испытуемые отмечают на бумаге цифрами свои реакции. Каждый
сюжет передачи, подлежащий оценке, имеет свой номер, который на короткий промежуток времени
появляется на телеэкране, а в бюллетене против этих номеров предусмотрены места для
благоприятных и неблагоприятных оценок.
Подобно многим другим процедурам исследований, анализ программ позволяет применять самые
разные подходы. Обычно исследователи не ограничиваются одним лишь анализом бюллетеней.
Чтобы проверить, как группа испытуемых запомнила рекламные ролики, ее членов просят записать