Почему? Потому что компания решила завоевать господствующее положение и здесь. В Интернете
стали распространяться те же маркетинговые обращения, которые сопровождали кампанию по
продвижению «Windows 95» («Куда ты хочешь пойти сегодня?»), присутствовали уже знакомые
цвета (зеленый, желтый, голубой и красный). На рекламных щитах, в печатной рекламе, в
телевизионных роликах использовались образы, заимствованные из компьютерной графики,
например изображение руки, указывающей путь к майкрософтовским источникам интерактивной
информации и программным продуктам, обеспечивающим доступ в Интернет. К таким продуктам
относятся, в частности, уже упоминавшийся нами MSN, MSNBC, созданный совместно с
телекомпаний NВС для предоставления последних новостей абонентам MSN, Slate, интерактивный
журнал в системе Интернет, а также Explorer, принадлежащий к числу самых последних разработок
компании. Microsoft предлагала эти интернетовские программные продукты, а также программу
Microsoft Office как часть своей новой операционной системы. Эти новые разработки компании
позволили пользователям компьютеров использовать различные мультимедийные средства и
получить доступ ко многим источникам информации, нажав всего лишь нескольких клавиш. Таким
образом, компания Microsoft указала нам путь вперед и по этому пути уже пошли миллионы людей.
Источники: Laurie J. Flynn, «Disney Will Charge Fee for Children's Web Site», «New York Times», 3 March
1997, C5; John Markoff, «Microsoft and the Web: Making Critical Mass Pay», «New York Times», 29 July
1996, Cl, C2; «Technology Power 50», «Advertising Age», 1996 Annual Power 50 Report: Internet;
Bradley Johnson, «Windows 95 Opens with Omnimedia Blast», «Advertising Age», 28 August 1995,1,32;
Alice Z. Cuneo, «Apple Gets Gnarly over Introduction», «Advertising Age», 28 August 1995, 32; Michael J.
Himowitz, «Windows 95: Do You Need the Most Overhyped Product of the Decade?», «Fortune», 18
September, 1995, 191-196; Katie Harner, «Should You Do Windows?», «Newsweek», 21 August 1995, 38-
42; Amy Cortese and Kathy Rebello, «Windows 95: Can Microsoft's New Software Live Up to
Expectations?», «Business Week», 10 July 1995, 94-106; «Another Win-Win 95 Proposition», «Business
Week», 18 September 1995,56.
Краткий обзор главы
Современные потребители скептически относятся ко многим инициативам специалистов по
маркетингу, поэтому привлечь и удержать покупательский интерес к какому-либо виду товаров
довольно сложно. Даже такие признанные лидеры как Procter & Gamble, General Motors или
Microsoft не могут быть абсолютно уверены в надежности своих рыночных позиций. В наше время,
чтобы обеспечить успешную продажу товара, компании необходимо сделать больше, чем просто
следить за его отличным качеством, установить на него самую низкую цену или просто разместить
товар наилучшим образом на полках магазинов. Компания должна продавать свои товары,
сопровождая их оригинальными, информативными и привлекательными обращениями, которые
убеждали бы в соответствии этих товаров потребностям и желаниям потребителей. Ключевым
фактором маркетинга товаров являются коммуникации, что и отражено в названии этой главы.
Данная глава посвящена объяснению базового понятия маркетинговых коммуникаций. Мы начнем ее с
рассмотрения понятия маркетинга. Далее мы дадим определение ИМК и покажем, почему они так
важны для бизнеса. Наконец, мы продемонстрируем, каким образом ИМК могут быть включены в
маркетинговую программу фирмы.
Маркетинговые коммуникации
Маркетинговые коммуникации представляют собой процесс передачи информации о товаре целевой
аудитории.* Следует понимать, что ни одна фирма не в состоянии действовать сразу на всех рынках,
удовлетворяя при этом запросы всех потребителей. Напротив, компания будет преуспевать лишь в
том случае, если она нацелена на такой рынок, клиенты которого с наибольшей вероятностью будут
заинтересованы в ее маркетинговой программе. Целевая аудитория представляет собой группу
людей, которые получают маркетинговые обращения и имеют возможность реагировать на них.
Даже такие гиганты рынка как Coca-Cola и Pepsico для продвижения своей новой продукции
ориентируются на конкретные группы населения. Например, целевой рынок «Diet Coke» состоит из
сознательных потребителей напитка, создаваемого с использованием диетических ингредиентов.
Таким образом, «Diet Coke» предназначена для тех, кто осознанно предпочитает подобные бе-
залкогольные напитки — молодежи в возрасте от 12 до 24 лет обоих полов и женщин от 25 до 45 лет.
Специалисты компании должны понимать, что для наиболее эффективной передачи маркетингового
обращения могут использоваться самые разные средства. Так, наличие встроенного CD-плейера и
отделка салона натуральной кожей представляет собой пример устойчивого маркетингового