Аблязов М. Аблязов против Назарбаева

Подождите немного. Документ загружается.

Аблязов против Назарбаева. Лондон, 2010-2011 гг.

контролем Назарбаева или его семьи. Как я уже объяснял, АФН по-

дотчетно непосредственно Назарбаеву. Президент лично отвечает

за назначение Председателя и Заместителя председателя АФН, и

повышение Бахмутовой в январе 2008 было личным решением На-

зарбаева.

227. Она отказывалась верить моим словам и сказала, что ей

не известно о существовании финансовых обязательств, вклю-

ченных в соглашения БТА с международными кредиторами (и

это несмотря на то, что такие условия включаются в соглашения,

заключаемые между всеми казахстанскими банками и их междуна-

родными кредиторами как само собой разумеющееся, а также, что

информация обо всех обязательствах Банка, в т. ч. международных,

содержится в отчетах, предоставлявшихся Банком АФН ежедневно).

Я потребовал встречи с ней на следующий день, в субботу 29 марта,

по приезде в Алматы, и она согласилась. Как только я закончил раз-

говаривать с Бахмутовой, мне вновь позвонил Утемуратов, пред-

ложил мне встретиться с Бахмутовой и пообещал мне, что я смогу

«найти способ решить с ней проблему».

228. Во время нашей встречи, состоявшейся на следующий

день в Алматы, я напрямую обвинил Бахмутову в выполнении поли-

тических заказов Назарбаева. Я сказал ей, что она злоупотребляет

своим положением и властью и что она выполняет политический

заказ, чтобы лишить меня моей собственности. Я сказал, что, чтобы

добиться этого, она готова пожертвовать банковской системой всей

страны и что она ответит за свои действия перед народом.

229. Мне потребовалось более часа, чтобы объяснить Бахмуто-

вой возможные последствия ее действий. Она молчала, слушая мои

обвинения, и не возражала мне, так как, уверен, она поняла, что я го-

ворю правду. Я сказал ей, что требования АФН незаконны, нереали-

стичны и выходят за пределы полномочий АФН, и, во-вторых, и что

более важно, могут вызвать банкротство Банка, что в свою очередь

создаст эффект домино, который уничтожит банковский сектор.

230. На тот момент Правительство Республики Казахстан

не имело законодательных полномочий, чтобы принять под свое

управление Банк с соблюдением принципа непрерывности дея-

тельности компании (однако именно это сделали власти в конечном

итоге в феврале 2009 года после того, как Назарбаев изменил закон,

используя свой единоличный контроль над законодательной ветвью

власти, чтобы это стало «допустимым», о чем я расскажу ниже). Та-

ким образом, на тот момент вмешательство государства означало

Аблязов против Назарбаева. Лондон, 2010-2011 гг.

бы приостановку деятельности, что привело бы к утрате обществен-

ного доверия, массовому изъятию вкладов из Банка и поставило бы

БТА на грань банкротства. Подталкивание крупного банка к банкрот-

ству вызвало бы не только ускорение требований кредиторов к БТА,

но и в значительной степени подорвало бы доверие рынка к банков-

ской системе Казахстана и стало бы катастрофой для экономики

Казахстана.

231. Бахмутова прекрасно знала о возможном развитии со-

бытий по такому катастрофическому сценарию, но, как стало ясно

из моего разговора с ней, просто выполняла приказ Президента.

Фактически во время нашей встречи она попросила меня публично

раскрыть структуру владения БТА, чтобы облегчить передачу при-

надлежащих мне и Татищевым 50% акций Банка номинальным соб-

ственникам Назарбаева, что, по моему мнению, было необычной

просьбой, исходящей из уст главы государственного агентства по

финансовому надзору. Однако после того как я объяснил ей ситуа-

цию, она, должно быть, поняла, что стратегия режима для получения

контроля над БТА, проявившаяся в письменном предписании от

28 марта 2008 года, не поможет добиться поставленной цели и при-

ведет к нарушению БТА всех принятых обязательств и банкротству,

что возымело бы «эффект домино» на весь банковский сектор Ка-

захстана. Короче говоря, нужно было найти другой способ получе-

ния контроля над Банком.

(v) Компромисс с АФН.

232. Бахмутова предложила следующий вариант: БТА должен

представить официальное письменное возражение, сформули-

рованное определенным образом, АФН примет это возражение, и

поэтому это не будет считаться нарушением БТА требования АФН

по формированию дополнительных резервов, предусмотренного

в письменном предписании. В конце нашего разговора Бахмутова

заявила, что она направит Назарбаеву конфиденциальное письмо,

описав в нем подробности нашего разговора и объяснив, почему

Банк не может выполнить требование, содержащееся в письменном

предписании от 28 марта 2008 года.

233. По согласованию с Бахмутовой в понедельник, 31 марта

2008 года, Банк направил АФН письмо в ответ на его письменный

приказ («МКА13», Закладка 45), сформулированное предложенным

Бахмутовой образом, объяснив, почему Банк не может выполнить

требование АФН в течение указанного срока, описав серьезные по-

следствия предпринимаемых мер и попросив АФН пересмотреть

Аблязов против Назарбаева. Лондон, 2010-2011 гг.

свое письменное предписание. В письме также было сказано, что

Банк в любом случае формирует дополнительные резервы на сум-

му 21 371 000 000 тенге (около 180 млн долларов США) не только по

требованию АФН, но и в рамках текущего пересмотра Банком адек-

ватности своих резервов на возможные потери по кредитам.

234. АФН предоставило ответ 11 апреля 2008 года («МКА13»,

Закладка 46), в котором признало то, что сообщил Банк о серьез-

ных последствиях, которые наступили бы в случае выполнения

письменного предписания АФН, и одобрило формирование

дополнительных резервов на сумму 21 млрд тенге. АФН также

заявило, что будет рассматривать вопрос о любых дальнейших

требованиях формирования дополнительных резервов после

составления итогового отчета о комплексной проверке БТА. Я

уверен, что письмо от 11 апреля доказывает преждевременность

письменного предписания АФН, которое было отдано до завер-

шения первой проверки АФН (не говоря уже об отчете) и прежде,

чем АФН могло адекватно оценить, нужны ли какие-либо допол-

нительные резервы или нет.

235. Так нам удалось защитить БТА от первой попытки властей

захватить его. Это отступление АФН доказало мне, что этот шаг был

уловкой Назарбаева, предпринятый от его имени и для содействия

достижению его же собственных целей, а не ради действительного

регуляторного вмешательства.

236. Насколько я помню, отчет АФН был получен Банком при-

мерно в начале или середине апреля 2008 года. Я не могу сообщить

более точную дату, поскольку больше не имею доступа к документам

банка, и мне не удалось найти копию первого письма АФН, к кото-

рому был приложен отчет. Далее отчет пересылался между Банком

и регулятором в течение апреля и мая, проходя многократные по-

правки прежде чем через какое-то время конечная версия была со-

гласована.

237. После получения БТА итогового отчета началась работа

по подготовке возражений Банка. Поскольку отчет относился к

комплексной двухмесячной проверке крупнейшего банка страны,

это, естественно, был очень объемный документ. Кроме того, наши

возражения по отчету были подробными, и на их подготовку со-

трудникам Банка было необходимо затратить немало усилий. В со-

ответствии с Законом о надзоре Банк подал эти возражения АФН

около 26 июня 2008 года («МКА13», Закладка 47). Затем, примерно

11 июля 2008 года, состоялась встреча заместителя председателя

Аблязов против Назарбаева. Лондон, 2010-2011 гг.

АФН Куата Кожахметова и Финансового директора БТА Халила Ка-

малова. Протокол встречи представлен в («МКА13», Закладка 48).

238. В результате этой встречи в конце июля 2008 года Банк

подготовил и официально представил АФН на согласование план

дальнейших мероприятий («План мероприятий»). Этот План меро-

приятий был также обширным документом, предусматривавшим

(среди прочего) постепенное увеличение Банком резервов на об-

щую сумму 1 млрд долларов США к 1 апреля 2009 года. У меня нет

копии письма, к которому был приложен План мероприятий, но

о нем упоминается в следующем письме БТА в АФН от 10 сентября

2008 года («МКА13», Закладка 49), в котором Банк отметил, что ре-

зультаты финансовой деятельности Банка за июль и август свиде-

тельствовали о том, что БТА строго соблюдает План мероприятий.

Кроме того, Банк представлял ежемесячные отчеты, подтверждав-

шие выполнение им Плана мероприятий, в соответствии с требо-

ваниями АФН.

239. Итак, подводя итог вышесказанному, после письменного

предписания АФН от 28 марта 2008 года, требовавшего от БТА увели-

чения резервов на возможные потери по кредитам на 750 млн долл.

США в течение одного рабочего дня, АФН отказалось от своей по-

зиции после моей беседы с Бахмутовой. Вместо этого АФН решило,

что гораздо меньшей суммы, а именно 180 млн долларов США, будет

достаточно, чтобы сформировать дополнительные резервы на воз-

можные потери по кредитам, и БТА совместно с АФН составили План

мероприятий для выполнения требований АФН. Я считаю, что подоб-

ная резкая перемена со стороны АФН говорила сама за себя.

240. Далее, в течение лета 2008 года Банк вложил порядка

700 млн долларов США в различные дочерние предприятия за

пределами Казахстана. В их числе «БТА Украина», «БТА Беларусь»

и «БТА Москва», мы также выплатили 100 млн долларов США за

мажоритарную долю акций в украинской компании по страхова-

нию жизни «Частное АО «Страховая компания «Оранта-Жизнь»» на

аукционе. Каждая из этих инвестиций была сделана с разрешения

АФН. Если бы регулятор искренне считал, что БТА необходимо было

сформировать дополнительные резервы на сумму 750 млн долла-

ров США в марте того года с такой срочностью, думаю, что он бы за-

претил проведение таких операций.

241. Еще одним подтверждением истинного значения требо-

вания АФН является тот факт, что один из представителей АФН,

участвовавших в первой проверки АФН (которого я не могу назвать),

Аблязов против Назарбаева. Лондон, 2010-2011 гг.

сказал Жаримбетову в частной беседе, что АФН подготовило еще

одну инструкцию «на всякий случай» и что если БТА каким-то обра-

зом удастся сформировать резервы в соответствии с письменным

предписанием от 28 марта, то АФН увеличило бы сумму до свыше

3,5 млрд долларов США. Эта беседа произошла во время обсуж-

дений в апреле 2008 г., которые в конечном итоге привели к Плану

мероприятий. Камалов позднее сказал мне, что ему было сказано то

же самое.

242. Согласно действующему порядку, период между окон-

чанием первой проверки АФН (3 апреля 2008 года) и представ-

лением Банком Плана мероприятий после согласования с АФН

(июль 2008 года) составил примерно 16 недель или 3 с полови-

ной месяца. По моему опыту, это период, необходимый для та-

кого учреждения, как БТА, чтобы обсудить результаты проверок

с АФН и согласовать меры по исправлению положения. БТА был

крупнейшим банком в Казахстане. Комплексная проверка АФН

и последующие переговоры, приведшие к составлению Плана

мероприятий, были масштабными мероприятиями, потребовав-

шими значительных затрат времени и усилий со стороны всех

вовлеченных сторон.

243. Я считаю, что это проливает свет на истинную цель совер-

шенно нереальных сроков, установленных АФН в марте 2008 года

и позднее, незадолго до национализации БТА в феврале 2009 года

(которую я опишу ниже).

(vi) События, начиная с апреля 2008 года: возобновление

давления со стороны Утемуратова.

244. Параллельно с «официальными» мерами, предприни-

маемыми АФН, с весны 2008 года Назарбаев активизировал свои

частные попытки получить контроль над БТА. На встрече 23 февраля

2008 г., на которой Президент выдвинул мне ультиматум, я пытал-

ся сделать вид, что я готов с ним сотрудничать и, соответственно,

пообещал организовать прямую встречу между Утемуратовым и

Татишевой, чтобы Назарбаев смог понять, что препятствием на пути

получения акций Банка являюсь не я, а Татишева.

245. Несмотря на компромисс с АФН, Утемуратов сказал мне,

что если он не получит часть акций Банка как представитель Пре-

зидента, то у Банка «будут проблемы». В то же время, поскольку

отношение АФН к увеличению резервов БТА на возможные по-

тери по кредитам становилось все более гибким, Утемуратов,

Аблязов против Назарбаева. Лондон, 2010-2011 гг.

казалось, намекал на то, что Татишевой тоже не мешало бы стать

«более гибкой». Утемуратов всегда говорил о таких вещах обте-

каемо, не вдаваясь в детали, но, как я понял, он имел в виду, что

если мы не будем сотрудничать, то указание «на всякий случай», о

котором говорилось Камалову и Жаримбетову, будет использова-

но против Банка.

246. Примерно на второй неделе апреля 2008 года я, Гельмут

Зейтц (Helmut Seitz) (австрийский юрист, на чьей роли я остановлюсь

ниже), Утемуратов и его ближайший финансовый консультант и со-

ветник Тимур Исатаев провели телефонную конференцию. Исатаев

является бывшим Председателем Правления «АТФ Банка». Пока его

пакет акций не был продан Юникредит в ноябре 2007 г., Утемуратов

был, как я описывал выше, основным акционером АТФ Банка.

247. Начиная с первых попыток Назарбаева получить контроль

над БТА после моего возвращения в Казахстан, я неоднократно го-

ворил ему и Утемуратову, что, хотя Татишева и контролировала свои

и мои акции, реальный контроль над акциями был у Зейтца, посколь-

ку она всегда действовала согласно его инструкциям и советам.

Зейтц был австрийским юристом, который раньше работал на се-

мью Татишева. После смерти Татишева Зейтц продолжал работать

на нее. Соответственно, Зейтц во время телефонной конференции

представил себя как человека, имеющего действительный контроль

над моими и Татишевой акциями в БТА.

248. Разговор велся на английском и русском языках, Исатаев

переводил. Утемуратов попытался убедить Зейтца проявить гиб-

кость и согласиться на «уступку»; поскольку его (т. е. Утемуратова)

участие означало бы, что второе лицо страны станет стратегическим

партнером Банка, и после приобретения им пакета акций БТА, у Бан-

ка больше не будет никаких проблем.

249. Даже после телефонной конференции, однако, Утемуратов

настаивал, что для выполнения требований Назарбаева, ему необ-

ходимо встретиться с Татишевой. Соответственно, я согласился

организовать встречу с ней. Встреча состоялась примерно 20 апре-

ля 2008 года в отеле Dorchester в Лондоне. В ней приняли участие я,

Зейтц, Утемуратов и Исатаев.

250. Утемуратов хотел встретиться с Татишевой и Зейтцем. Та-

тишева, однако, не пришла, и когда встреча началась, Зейтц сказал,

что она лично не будет присутствовать, но она будет у телефона, и

что ее физическое присутствие в любом случае излишне, поскольку

Аблязов против Назарбаева. Лондон, 2010-2011 гг.

он сам отвечает за принятие решений от имени акционеров Банка.

Затем мы позвонили Татишевой из конференц-зала. Она не долго

оставалась на линии и не была заинтересована говорить об акциях

Банка, но сказала, что Зейтц сможет заниматься всеми вопросами,

касающимися акций, от ее имени. Когда она закончила разговор, я

сказал Утемуратову, что ему придется положиться на Зейтца, кото-

рый и будет принимать решения.

251. Ранее Назарбаев настаивал на том, чтобы я передал ему

без оплаты половину акций БТА из контролируемых мной вместе с

Татишевым и затем с Татишевой. По мнению Президента, это со-

ставляло примерно 25% долю, так как я (как и Татишев до его кон-

чины) неоднократно говорил ему, что вместе с Татишевым (и затем

Татишевой) мы контролируем немногим более 50% Банка. Назарба-

ев оказывал беспрецедентное давление на меня на предмет пере-

дачи участия в Банке номинальным собственникам Назарбаева (как

я описываю в данном заявлении). Но я не желал, чтобы Назарбаев

просто снова отнял у меня мои активы. Поэтому я настаивал, что за

акции должно быть заплачено.

252. Я всегда говорил Назарбаеву (и Утемуратову), что из

того небольшого контрольного пакета, которым я владел совместно

с Татишевым, 30% были мои, а 20% принадлежали Татишеву, позже

Татишевой, под управлением г-на Зейтца. Это означало, что Зейтц

может передать лишь 20% акций Утемуратову. Поскольку Утемуратов

требовал 25% участия (как сам Назарбаев), остальные 5% предпола-

галось передать из контролируемых мною акций (из тех 30%, которые

были бы мне возвращены после покупки пакета Татишевой).

253. Обсуждение на встрече в апреле 2008 года, соответствен-

но, было посвящено в основном приобретению 20% акций через

Зейтца, и, в принципе, было достигнуто соглашение о продаже

этого пакета акций Назарбаеву через Утемуратова. Утемуратов изо

всех сил старался показать, какой властью он наделен, занимая пост

управляющего делами Назарбаева, и с гордостью снова заявил, что

является второй фигурой в стране после Президента. Он также по-

требовал, чтобы ему были переданы 20% акций за 500 млн долларов

США. Рыночная цена акций могла быть точно определена только с

помощью применения коэффициента к их балансовой стоимости и

вычисления цены соответствующим образом, но Утемуратов прямо

заявил, что это та сумма, которую он был готов заплатить.

254. Цена в 500 млн долларов США соответствовала бы соот-

ношению цены к балансовой стоимости активов, равному приблизи-

Аблязов против Назарбаева. Лондон, 2010-2011 гг.

тельно 0,3:1, значительно занижая стоимость акций. Зейтц отметил,

что несколько банков в Казахстане недавно были оценены с исполь-

зованием соотношений не менее 3:1. Перед встречей я полностью

проинструктировал Зейтца о состоянии рынка в Казахстане в тот пе-

риод времени, и о подходящих формулах для оценки акций БТА. Мы

хотели удостовериться, что акции не будут проданы по соотноше-

нию ниже, чем 2,5:1. Я не могу вспомнить всех примеров, на которые

ссылался Зейтц, но он упомянул продажу акций АТФ Банка, принад-

лежащих Утемуратову, Юникредиту, которая была произведена на

основании соотношения между 4:1 и 5:1. Он также ссылался на про-

дажу 20% акций в Центральном Кредитном Банке, осуществленную

в начале того года, по цене, соответствовавшей соотношению цены

к балансовой стоимости активов порядка 3:1. Все это показывало,

что рыночная стоимость 20% доли в БТА была бы в несколько раз

выше той суммы, которую предложил Утемуратов.

255. Утемуратов не изменил свою позицию и объяснил Зейтцу,

что если акционеры, которых тот представляет, не готовы передать

значительный пакет акций БТА окружению Назарбаева по низкой

цене, то они могут вообще потерять все свои акции. Он отметил, что

АФН только что отозвало свое предписание от 28 марта, и, хотя оно

готовится подписать согласованный план мероприятий с Банком

(что впоследствии стало Планом мероприятий), Бахмутова может

передумать в любой момент. Далее он пригрозил, что Правитель-

ство намерено национализировать Банк. Это были не двусторонние

переговоры: было ясно, что если акционеры откажутся выполнять

его требование, они потеряют весь контроль над БТА.

256. В этот момент Зейтц изменил свой подход и сказал, что го-

тов к сотрудничеству и ведению переговоров, чтобы договориться

о хорошей цене на акции с Утемуратовым. После этого обсуждение

стало более конструктивным, по крайней мере, как казалось Утему-

ратову. Хотя ничего не было согласовано в отношении применимого

соотношения цены акций к их балансовой стоимости, я мог сказать,

что он был доволен и что он был уверен, что достаточно сильно напу-

гал Зейтца, чтобы требовать очень низкой цены на акции.

257. Позже, когда мы покинули встречу, Утемуратов сказал, что

у него сложилось впечатление, что Татишева не принимала никаких

решений по поводу чего-либо, относящегося к БТА. Я сказал, что это

так и что это Зейтц принимал все решения. Я считаю, что изначально

он полагал, что именно я был тем, кто был ответственен за принятие

решений, но я смог его переубедить, не в последнюю очередь бла-

годаря тому, что сам Зейтц поддержал эту позицию.

Аблязов против Назарбаева. Лондон, 2010-2011 гг.

258. В то время я пытался дать понять Утемуратову, что я кон-

тролировал управление повседневными операциями Банка и общей

стратегией, однако юридический контроль все еще был в руках Та-

тишевой (и что акции, соответственно, должны быть куплены у нее) и

что она поручила осуществление этого контроля Зейтцу. В действи-

тельности же, к этому времени переход контроля над акциями от

Татишевой ко мне уже произошел, поэтому я в целом контролировал

Банк.

259. Позже, ближе к концу июня, Зейтц приехал в Казахстан. Он

отправился на встречу с Бахмутовой в Алматы как представитель

акционеров Банка. Я попросил его пойти, поскольку он не был граж-

данином Казахстана, и, как мы надеялись, власти будут вести себя

более сдержанно с западным адвокатом. Таким же образом, как он

был ранее представлен Утемуратову в роли принимающего решения

от имени Татишевой, он сказал, что представляет контролирующих

акционеров в БТА. Он раскритиковал неуместные требования АФН об

увеличении резервов, в особенности в контексте преобладающего

экономического климата.

260. Важно однако, что он также заявил, что акционеры, которых

он представлял, понимали необходимость в сотрудничестве с вла-

стями и что они готовы проявить гибкость. Попросив Зейтца сказать

это, я надеялся дать понять, что я был готов «сотрудничать» не только

с АФН, но и с Назарбаевым с тем, чтобы продемонстрировать свою

лояльность через Зейтца и тем самым снизить давление, которое

оказывалось на БТА, а также на меня лично как на конечного собствен-

ника. В политическом и деловом сообществе Казахстана сообщения

часто передаются через подтекст подобным образом, и я не сомне-

ваюсь, что Бахмутова поняла, о чем шла речь. Однако, к сожалению,

казалось, что визит Зейтца не оказал большого воздействия. При-

мерно в то же время Утемуратов предупредил Бахмутову, что в бли-

жайшем будущем у БТА появится новый акционер в его лице, и что он

будет действовать как представитель Президента. Позже Утемуратов

сказал мне, что такое же предупреждение было сделано Бахмутовой

самим Назарбаевым.

261. В электронном письме Исатаева Зейтцу от 26 мая 2008 года

(«МКА13», Закладка 50) был описан длительный процесс, кото-

рый планировал Утемуратов для приобретения пакета акций в

БТА. Они проводили личные встречи и вели переговоры как по теле-

фону, так и по электронной почте. Изначально был разработан пере-

чень условий, описывающих схему, на основе которой состоится

приобретение акций. Перечень условий был оформлен 18 июня

Аблязов против Назарбаева. Лондон, 2010-2011 гг.

2008 года Зейтцем (в итоге, от моего имени, хотя об этом не говори-

лось) и Исатаевым (в итоге, от имени Утемуратова). Я делаю ссыл-

ку на копию перечня условий в («МКА13», Закладка 51). Вкратце,

перечень предусматривал приобретение ООО «Verny Investments

Holding» – компанией, контролируемой Утемуратовым – 20% го-

лосующих акций БТА по договорной цене и в соответствии с Дого-

вором купли-продажи акций, который должен был быть заключен

между сторонами.

262. На этом этапе я был доволен тем, что Утемуратов успокоил-

ся от того, что я будто бы иду на уступки в переговорном процессе.

Действительно, учитывая давление, оказываемое на меня Назар-

баевым на двух фронтах (через Бахмутову в АФН и Утемуратова),

выбор у меня был небогатый. Тем не менее я продолжал надеяться,

что в конечном итоге я смогу противостоять этому давлению и со-

хранить контроль над Банком.

263. Примерно в июле или августе 2008 года компании JP

Morgan (в частности, Мурату Мегали и Тимуру Кунанбаеву) было

поручено от имени Утемуратова провести комплексную оценку

деятельности БТА, чтобы определить стоимость акций Банка.

(Примерно в это время я встретился с Мегали и Кунанбаевым, ко-

торые спросили меня, устраивает ли меня то, что они действуют

в интересах Утемуратова. Я не возражал, хотя позже компания

JP Morgan также выступала от имени Правительства в вопросе

«стабилизационных» пакетов, которые оно представило для бан-

ковского сектора, роль, которая привела к конфликту интересов.)

С 1 сентября 2008 года Исатаев послал Зейтцу запрос на инфор-

мацию о проведении комплексной оценки JP Morgan («МКА13»,

Закл. 52).

264. Поскольку я знал, что за Утемуратовым стоял Президент, у

меня не было иного выбора, кроме как вести с ним переговоры. Тем

не менее я и другие сотрудники БТА по-прежнему пытались предот-

вратить передачу акций БТА Утемуратову. Так, например, работники,

которые получили задачу предоставить информацию JP Morgan о

проведении комплексной оценки деятельности Банка, предоставля-

ли эту информацию бессистемно и беспорядочно. Это был процесс,

в котором был вынужден участвовать я и другие сотрудники БТА, и

мы старались делать лишь то, что было необходимо, чтобы создать

видимость сотрудничества. В отличие от этого, как показывает

электронная переписка в («МКА13», Закладка 53), на Исатаева ока-

зывалось давление, чтобы он заключил сделку как можно быстрее.

Назарбаеву не нравилось то, что БТА не торопился.