Учебное пособие.
Содержание пособия позволяет составить целостное представление о целях и задачах работы с будущим управленческим персоналом организации в русле подготовки руководящих кадров предприятия.
В первом разделе пособия рассматриваются особенности управленческой деятельности в условиях системной трансформации современного Российского общества, подходы к управлению персоналом, уровни управленческой деятельности и различные позиции
руководителей, определяемые их ориентацией на тот или иной тип управленческой деятельности.
Во втором разделе кратко описаны слагаемые эффективности управленческой деятельности в организации и уровни компетентностей руководителей в разных аспектах управленческой деятельности.
Третий раздел посвящен планированию профессиональной карьеры и описанию стадий развития субъекта профессиональной деятельности, даны определение и классификация профессиональных кризисов в жизни и деятельности работников организации.
В четвертом разделе учебного пособия представлена типология кадрового резерва, подробно рассматриваются этапы формирования, обучения и развития будущего управленческого состава организации, а так же описаны подходы, технологии и методы, используемые при планировании, разработке и реализации программ работы с группой резерва руководителей.
Содержание пособия позволяет составить целостное представление о целях и задачах работы с будущим управленческим персоналом организации в русле подготовки руководящих кадров предприятия.
В первом разделе пособия рассматриваются особенности управленческой деятельности в условиях системной трансформации современного Российского общества, подходы к управлению персоналом, уровни управленческой деятельности и различные позиции
руководителей, определяемые их ориентацией на тот или иной тип управленческой деятельности.
Во втором разделе кратко описаны слагаемые эффективности управленческой деятельности в организации и уровни компетентностей руководителей в разных аспектах управленческой деятельности.
Третий раздел посвящен планированию профессиональной карьеры и описанию стадий развития субъекта профессиональной деятельности, даны определение и классификация профессиональных кризисов в жизни и деятельности работников организации.
В четвертом разделе учебного пособия представлена типология кадрового резерва, подробно рассматриваются этапы формирования, обучения и развития будущего управленческого состава организации, а так же описаны подходы, технологии и методы, используемые при планировании, разработке и реализации программ работы с группой резерва руководителей.