Учебное пособие.
В первой части работы рассматриваются общие вопросы подготовки, организации и прове-дения оценочных процедур, условия проведения оценки и механизмы формирования критериев оценки.
Вторая часть посвящена описанию различных подходов к оценке руководителей.
В третьей части представлено содержание комплексных оценочных технологий управлен-ческого персонала организации.
Учебное пособие ориентировано на руководителей кадровых служб государственных и коммерческих структур, практических психологов, специалистов в области оценки персонала и студентов, изучающих соответствующие дисциплины.
В первой части работы рассматриваются общие вопросы подготовки, организации и прове-дения оценочных процедур, условия проведения оценки и механизмы формирования критериев оценки.
Вторая часть посвящена описанию различных подходов к оценке руководителей.
В третьей части представлено содержание комплексных оценочных технологий управлен-ческого персонала организации.
Учебное пособие ориентировано на руководителей кадровых служб государственных и коммерческих структур, практических психологов, специалистов в области оценки персонала и студентов, изучающих соответствующие дисциплины.