М.: Дело, 2007. — 232 с.
Учебник ставит своей целью не только вооружить читателей знаниями об управлении людьми в современной организации, но и познакомить их с передовыми персонал-технологиями по важнейшим направлениям кадрового менеджмента: стратегии управления человеческими ресурсами, подбору и адаптации работников, оценке результативности их труда, управлению мотивацией персонала и корпоративной культурой.
В книге систематизирован обширный практический материал, поэтому она будет полезна как студентам, изучающим менеджмент, так и слушателям программ MBA, руководителям и специалистам кадровых служб, участвующих в формировании эффективной системы управления человеческими ресурсами.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 4
Урок
1. СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ
РЕСУРСАМИ 11
Урок
2. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ
РЕСУРСАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ 36
Урок
3. СОТРУДНИКИ: ПОДБОР, АДАПТАЦИЯ, ОЦЕНКА,
РАЗВИТИЕ, ВЫСВОБОЖДЕНИЕ 62
Урок
4. СТИМУЛИРОВАНИЕ И МОТИВАЦИЯ ТРУДА 102
Урок
5. СОВМЕСТНЫЕ ЦЕННОСТИ 133
Практикум менеджера по персоналу 152
Case-практикум 160
Глоссарий 167
Рекомендуемая литература 171
Приложение. Практический материал для кадровых служб 174
Учебник ставит своей целью не только вооружить читателей знаниями об управлении людьми в современной организации, но и познакомить их с передовыми персонал-технологиями по важнейшим направлениям кадрового менеджмента: стратегии управления человеческими ресурсами, подбору и адаптации работников, оценке результативности их труда, управлению мотивацией персонала и корпоративной культурой.
В книге систематизирован обширный практический материал, поэтому она будет полезна как студентам, изучающим менеджмент, так и слушателям программ MBA, руководителям и специалистам кадровых служб, участвующих в формировании эффективной системы управления человеческими ресурсами.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 4
Урок
1. СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ
РЕСУРСАМИ 11
Урок
2. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ
РЕСУРСАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ 36
Урок
3. СОТРУДНИКИ: ПОДБОР, АДАПТАЦИЯ, ОЦЕНКА,
РАЗВИТИЕ, ВЫСВОБОЖДЕНИЕ 62
Урок
4. СТИМУЛИРОВАНИЕ И МОТИВАЦИЯ ТРУДА 102
Урок
5. СОВМЕСТНЫЕ ЦЕННОСТИ 133
Практикум менеджера по персоналу 152
Case-практикум 160
Глоссарий 167
Рекомендуемая литература 171
Приложение. Практический материал для кадровых служб 174