Нижегородский государственный университет.
Рассмотрены существенные различия между двумя последовательными направлениями кадрового менеджмента: управлением персоналом и управлением человеческими ресурсами. Представлено описание функциональных обязанностей специалиста по управлению человеческими ресурсами и основные трудности, с которыми сталкиваются российские компании при переходе на качественно новый уровень работы с персоналом.
Рассмотрены существенные различия между двумя последовательными направлениями кадрового менеджмента: управлением персоналом и управлением человеческими ресурсами. Представлено описание функциональных обязанностей специалиста по управлению человеческими ресурсами и основные трудности, с которыми сталкиваются российские компании при переходе на качественно новый уровень работы с персоналом.