Менеджмент-консалтинг

Понятие и сущность консультационной деятельности. Становление управленческого консультирования как научной и учебной дисциплины. Виды и содержание деловых услуг. Классификация консультационных услуг. Виды консультирования. Психологические подходы к консультированию. Основные положения теории массовой межкультурной коммуникации. Учет национальных стереотипов в практике консультирования. Межкультурная компетентность. Управленческое консультирование...

Лекции по оценке стоимости бизнеса МЭГИ, Украина, Макеевка, Загорная Т.О. Оценка стоимости бизнеса : курс лекций и практикум / Т.О. Загорная. - Макеевский эконон.-гуманит. институт, 2010. - 145 с. Раскрыты ключевые вопросы оценки стоимости предприятия в соответствии с рыночным, доходным и затратным подходом, изучены концепции оценки стоимости бизнеса и эффективности инвестиционных решений направленных на увеличение стоимости капитала. Практикум...

Альпина Паблишер; Москва; 2003. Аннотация. Бурное развитие рынка консалтинга и усиливающаяся конкуренция на нем требуют новых подходов к маркетингу этих услуг. Авторам книги удалось осуществить глубокий всесторонний анализ российского опыта по маркетингу консалтинговых услуг и сделать важные обобщения. В книге представлена вся палитра методов маркетинга, описаны приемы рыночной защиты и нападения, предложены схемы построения системы маркет...

Москва: Новости, 2003, 367 с. Популярная книга по организационному консультированию. Содержит как теоретический, так и практический материалы. Очень практична. Выложен только третий раздел (страницы 204 - 367).

МЭСИ, 2009 год, 36 страниц Цель работы – рассмотрение такого важного вопроса, как эффективность использования консультационных услуг. Эффективная экономика – это прежде всего эффективное управление, а консультационные услуги – это то, что может помочь эту самую эффективность обеспечить В данной работе будут рассмотрены возможности консультирования как вида профессиональной деятельности, будет затронута проблема поиска и выбора консультанта, мето...

М.: Манн, Иванов и Фербер, 2009, 142с. Они самые таинственные игроки на рынке. Они везде: в семейных фирмах, в компаниях из списка Fortune 500, в правительственных организациях, на развивающихся рынках и в международных компаниях. Они обещают высокие результаты, но не всегда понятно, чем они при этом руководствуются. Они – консультанты. Эта провокационная книга, написанная двумя журналистами, расскажет вам о фактах, которые многие бы хотели ск...

28 сторінок. Запорізький національний університет(ЗНУ), ФСУ, 4 курс, 8 семестр. Запоріжжя, 2010 Кафедра соціальної філософії та управління Методологічний аспект дослідження консалтингу як складової менеджменту соціальної роботи Історія дослідження консалтингу як складової менеджменту соціальної роботи Уточнення основних понять: «менеджмент соціальної роботи», «консалтингу» Методи теоретичного дослідження консалтингу як складової менеджменту соці...

Презентация лекций по предмету Современные проблемы менеджмента. Подробно освящены темы Рецептурный менеджмент, Современный инструментарий управления. Лекция предназначена для магистров, слушателей курса MBA, менеджеров различного уровня. Данная лекция читается в МАИ (Московский Авиационный Институт) на кафедре производственный менеджмент и маркетинг слушателям магистратуры. Представлено более 10 проблемных ситуаций (кейсов) из РЕАЛЬНОГО опыта...

Цель данной книги состоит в воспитании понимающих культуру консультантов. В книге говорится о важности организационной культуры и о том, как понимание культуры может быть использовано для повышения качества каждой из составных частей жизненного цикла консалтинговой работы. Это создает основу для приведения консалтинговых проектов в соответствие с культурой клиентской организации. В этой книге мы не рассказываем, как создать консалтинговую фирму,...

М.: Манн, Иванов и Фербер, 2009, 142с. Они самые таинственные игроки на рынке. Они везде: в семейных фирмах, в компаниях из списка Fortune 500, в правительственных организациях, на развивающихся рынках и в международных компаниях. Они обещают высокие результаты, но не всегда понятно, чем они при этом руководствуются. Они – консультанты.Эта провокационная книга, написанная двумя журналистами, расскажет вам о фактах, которые многие бы хотели скрыт...

С-ПБ., Питер, 2007. – 170.с. Издаваемую впервые на русском языке книгу Питера Блока «Безупречный консалтинг» на его родине считают лучшей книгой в этой области. Многие называют ее даже «Библией консультанта». В Соединенных Штатах этот бизнес развит, как известно, лучше, чем где бы то ни было, и такая оценка не может быть случайной. Идеи Питера Блока во многом сформировали современный взгляд на консалтинг как на совместную деятельность внеш-него...

М.: Манн, Иванов и Фербер, 2009, 142с. Они самые таинственные игроки на рынке. Они везде: в семейных фирмах, в компаниях из списка Fortune 500, в правительственных организациях, на развивающихся рынках и в международных компаниях. Они обещают высокие результаты, но не всегда понятно, чем они при этом руководствуются. Они – консультанты.Эта провокационная книга, написанная двумя журналистами, расскажет вам о фактах, которые многие бы хотели скрыт...

М.: Манн, Иванов и Фербер, 2010, 368с. Дэвид Майстер - ведущий в мире консультант и исследователь, изучающий вопросы управления организациями, оказывающими профессиональные услуги. Его книга "Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги" является настольной для всех успешных руководителей аудиторских, юридических, консалтинговых, риэлторских компаний. Главная ценность ее в том, что автор не только дает систематическое изложение всех а...

Издательство: Новости, Год: 2008, - 200 с. Что отличает успешных людей? Как организовать свой бизнес и жизнь таким образом, чтобы полностью реализовать себя? Как это получается у других? Сегодня существуют технологии, которые позволяют максимально использовать потенциал человека, распознать все возможности заложенные в нем. Они родились на стыке прогрессивной западной психологии, восточных философий, практики и опыта крупнейших мировых компаний....

СПб.: Питер, 2006, 432 с. Книга Мела Зильбермана входит в серию «Консалтинг», ориентированную на профессиональных консультантов, бизнес-тренеров, преподавателей различных бизнес-дисциплин и руководителей, стремящихся оптимизировать работу собственных компаний. Автор на основе собственного 30-летнего опыта описывает алгоритм работы консультанта и основные механизмы, необходимые специалисту в этой области. В этом издании приводится 45 приемов, фо...

СПб.: Питер, 2007, 336с. Считается, что «7 основ консалтинга» — это книга, без которой не может обойтись ни один консультант, если он действительно хочет считаться специалистом в своей профессии. Это признанный бестселлер среди практических руководств по консалтингу, полноценный путеводитель по процессу консультирования: книга предоставляет четкую схему управления любым консалтинговым проектом от первого подхода к клиенту и понимания его потребн...

— СПб: Питер, 2001. — 208 е.: ил. — (Серия «Эффективный тренинг»). ISBN 5-318-00083-5 Данная книга является классическим руководством для тех, кто хочет развить или улучшить навыки проведения ролевых игр, своего рода квинтэссенцией лучших практических методов для всех сфер обучающей деятельности. В ней раскрываются особенности ролевой игры как обучающей технологии, методы написания, организации и проведения ролевых игр в тренинге, рассмотрены воз...

В файле описывается портфельная корпоративная стратегия, портфельный анализ, процесс разработки портфельной стратегии, недостатки и преимущества этого метода, а также: Матрица Бостонской консультационной группы: 1. выход на рынок (товар – «проблема»), 2. рост (товар – «звезда»), 3. зрелость (товар «дойная корова»), 4. спад (товар «собака»). А также основная критика этого подхода.

Bloomberg Press, 2005. - 264 pages. The economic slowdown during the early 2000s tapered the once-vibrant growth of the consultancy industry. Not helping matters, in many cases, was increasing skepticism about the true value that consultants genuinely add to the bottom line. As firms have cut back and begun to review the way they use consultants, consulting firms themselves are looking at how they need to change. People are now talking about bus...

В работе раскрывается определение понятия бенчмаркинга, а так же приведены этапы проведения ситуационного анализа. Работа сдана в РГУТиС 2011 год

You hold in your hands a copy of the best-quality research available for job seekers. We have designed this Insider Guide to save you time doing your job research and to provide highly accurate information written precisely for the needs of the job-seeking public. Each WetFeet Insider Guide represents hundreds of hours of careful research and writing. We start with a review of the public information available. (Our writers are also experts in rea...

Учебно-практическое пособие / Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. – М. , 2006. – 240 с. Консультирование по вопросам управления, т. е. управленческое консультирование, является особой сферой услуг и составной частью инфраструктуры рыночной экономики. Это важная профессиональная служба, помогающая руководителям анализировать и решать стоящие перед их организациями практические задачи, а также перенимать чужо...

Содержание презентации: Части письменных консалтинг-проектов. Основные принципы консультирования. Виды консультационного предпринимательства. Экспертный консалтинг. Процессный консалтинг. Обучающий консалтинг. Достоинство консультативного предпринимательства. Разновидности консультационного предпринимательства. Автор: Неизвестен. Количество слайдов: 22. Размер: 265 КБ.

Определение консалтинга, Субъект, объект, виды, формы консалтинга и виды консалтинговых услуг, требования, предъявляемые к консалтинговой компании и консалтеру.

Введение Общая характеристика управленческого консультирования Понятие, цели и задачи управленческого консультирования Процесс управленческого консультирования Применение управленческого консультирования в практике российскими компаниями Причины обращения к управленческому исследованию Проблемы, решаемые российскими консультантами Заключение Список литературы

Издательство: «РОСМЭН-ПРЕСС». Год: 2004. Страниц: 192 Данная версия электронной книги отличается от встречающихся в интернете улучшенным качеством изображения, страницы нарезаны стандартным образом, книжная ориентация страниц. Книга адаптирована для чтения e-ридерами. Данная книга восполняет дефицит изданий на русском языке, об универсальных методиках составления убедительных деловых документов. Она посвящена утраченному умению логично и неотра...

ISBN 5-318-00083-5 Данная книга является классическим руководством для тех, кто хочет развить или улучшить навыки проведения ролевых игр, своего рода квинтэссенцией лучших практиче­ских методов для всех сфер обучающей деятельности. В ней раскрываются особенности ро­левой игры как обучающей технологии, методы написания, организации и проведения ро­левых игр в тренинге, рассмотрены возможности использования компьютера и Интернета как инструментов,...

Как мы попытались показать, существует методология построения доверительных отношений. Чтобы добиться чего-либо от людей, вы должны убедить их в необходимости выстраивания отношений с вами. Сущность доверия состоит в том, чтобы убедить ваших визави, что вы искренне хотите им помочь, а не просто получить что-то для себя. Это не новая мысль. Обучение завоеванию доверия мало касается моральных принципов, и больше - того, как эффективно строить взаим...

Учебное пособие, руководство по изучению дисциплины, практикум, банк тестов, учебная. программа. Москва. : 2004г. — 84 с. Основы организационной диагностики. Оформление результатов консультирования в виде консультационного кейса.

Введение в ситуационный консалтинг. Функциональные и ситуационные задачи управления. Сущность ситуационного подхода к управлению/. Понятие управленческой ситуации. УС, классификация, проблема. Методика анализа неблагоприятной УС. Ситуационный анализ. Традиционный анализ конкретных ситуаций. Метод кейсов. Анализ ситуаций методом «инцидента». Разбор деловой корреспонденции. Игровое проектирование. Метод инсценировки. Групповая дискуссия. Использова...

М.: МЭСИ, Изд. центр Евразийского открытого института, 2009. – 271 с. Предисловие. Особенности консалтинга как бизнеса. Тенденции и перспективы развития менеджмента-консалтинга. Основные принципы управления консалтинговой деятельностью. Маркетинг консалтинговых услуг. Финансовые основы менеджмента-консалтинга. Управление консалтинговыми проектами. Оперативный и финансовый контроль консалтинговой деятельности. Структурирование консалтинговых орган...

Управленческое консультирование является особой сферой услуг и составной частью инфраструктуры рыночной экономики. Это важная профессиональная служба, помогающая руководителям анализировать и решать стоящие перед их организациями практические задачи, а также распространять и перенимать чужой опыт. Для России профессиональное управленческое консультирование является сравнительно новой областью, хотя консультирование как форма дачи независимых сове...

Консультированию при всем разнообразии его форм и методов свойственен один важный постоянный момент: в любом случае в этом процессе принимают участие две стороны – консультант и клиент. Поэтому результаты консультирования во многом зависят от взаимоотношений консультанта и клиента, от того, насколько им удастся наладить продуктивную совместную работу. Этот вопрос особенно труден потому, что консультирование не массовое «производство», обеспечиваю...

Минто Б. Золотые правила Гарварда и McKinsey. Предисловие. Часть i. логика делового письма. Введение. «Мостики» между структурными единицами текста. Отсылка к сказанному ранее. Приемы промежуточных заключений. Заключение всего документа (Окончательные выводы). Глава. 5. Дедукция и индукция: различия. Дедуктивное обоснование. Как используется дедукция. Когда можно и нужно пользоваться дедукцией. Индуктивные рассуждения. Как пользоваться индукцией....

Навч. посіб. – К.: МАУП, 2003. – 104с. У посібнику висвітлено формування системи знань у галузі управлінського консультування – комплексного і ефективного засобу допомоги бізнесменам і менеджментам у сфері діагностики бізнесу, названо причини існуючих труднощів і шляхи їх вирішення. Посібник має надати реальну допомогу в навчанні та практичній діяльності щодо вдосконалення системи менеджменту організації. Для студентів, аспірантів, менеджерів орг...

Учеб. пособие. – К.: МАУП, 2004. – 252 с. В учебном пособии автор раскрывает потенциал управленческого консультирования, его возможности в оказании практической помощи руководителям и менеджерам организаций в процессе совершенствования системы управления, преодоления трудностей, возникающих при планировании и организации бизнеса. Для студентов, аспирантов, преподавателей вузов, а также специалистов, занимающихся управлением бизнесом.

Сущность, назначение и виды консалтинговых услуг Оценка собственности: субъекты, объекты и назначение Место оценки на рынке консалтинговых услуг Ростовский государственный экономический университет "РИНХ", 4 курс, 2006 год. 16 стр.

Консультирование по вопросам управления, т. е. управленческое консультирование, является особой сферой услуг и составной частью инфраструктуры рыночной экономики. Изучение управленческого консультирования приобретает важное значение, превращаясь в необходимый предмет базовой теоретической и практической подготовки и является весьма актуальным. Цель данного курса: дать представление о состоянии, проблемах и перспективах эффективного использования...

Современные исследования в сфере бизнес-консалтинга. Сущность бизнес-консалтинга. Необходимость обращения к бизнес-консультантанту. Определения бизнес-консалтинга. Направления деятельности, методы и технологии. Виды бизнес-консалтинга. Заключение. Литература 28 страниц

М.: ДЕЛО, 1998, 170с. Консультирование для решения проблем предприятий и общего повышения эффективности их деятельности пользуется постоянно растущим спросом на российском рынке. Существует и предложение - сотни консультационных организаций и независимых консультантов предлагают предприятиям свои услуги. Подходы и методы консультирования различны, но все их объединяет одно - тотальное отсутствие у заказчика предварительной информации о консульти...

Лапыгин Ю. Н. 2-е изд., перераб. и доп. – Владимир: ВГПУ, ВИБ, ВлГУ. - 187 с. Приведена типология и методы управленческого консультирования. Даны основы консультирования по процессу формирования проблемного поля организации и поиска путей решения проблем. Темы лекций Раздел I. Типология и организация консультирования Становление управленческого консультирования Консультирование организаций Виды консультационных услуг Консультант-клиентские отно...

Курск, 2010. - 24 с. Рабочая программа дисциплины «Управленческое консультирование» составлена в соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования для специальности 061100 (080507.65) Менеджмент организации и на основании рабочего учебного плана специальности 061100 (080507.65) «Менеджмент организации».

Учебное пособие / Т. Е. Минякова. - Ульяновск УлГТУ, 2007. - 112 с. Сегодня пристальное внимание к проблемам управленческого консультирования как никогда значимо, так как управленческое консультирование выступает важнейшим фактором, создающим условия для развития предприятий. Пособие может быть использовано в учебном процессе студентами, аспирантами, магистрами направлений «Менеджмент организации» и «Управление персоналом».

Разработчики программы: доцент Кашин В. К. Для специальностей/Направлений: Антикризисное управление. Коммерция. Менеджмент организации. Менеджмент. Управление персоналом. Цели изучения дисциплины. Целью дисциплины является формирования представления о состоянии, проблемах и перспективах эффективного использования услуг профессиональных консультантов; формирование у студентов теоретических знаний и практических навыков по вопросам организации и...

Методическое пособие к учебному курсу Управленческое консультирование. Настоящий курс является интегрирующим для программы «Стратегический менеджмент». В нем рассматриваются как теоретические основы консультирования, так и конкретные приемы, характерные для различных этапов консультационного проекта.rn

Цыцарова Т. Е. Текст лекций + методические указания для проведения практических занятий. Ульяновск: УлГТУ, 2009. 63 с. + 48 с. Основные темы лекций и методических указаний. Сущность и содержание консультационной деятельности. Профессиональные консультанты. Причины и основания для обращения к консультантам. Выбор консультационной фирмы (консультанта). Поиск консультационной фирмы (консультанта). Техническое задание консультационной фирме. Анализ...

/ Пер. с англ. — СПб.: Питер, 2006. — 432 с.: ил. — (Серия «Консалтинг»). Книга Мела Зильбермана входит в серию «Консалтинг», ориентированную на профессиональных консультантов, бизнес-тренеров, преподавателей различных бизнес-дисциплин и руководителей, стремящихся оптимизировать работу собственных компаний. Автор на основе собственного 30-летнего опыта описывает алгоритм работы консультанта и основные механизмы, необходимые специалисту в этой об...

Консалтинг менеджмента, или Как улучшить свой бизнес / Под ред. Калверта Маркхэма. - Пер. с англ. И. Гаврилова. - М.: ФАИР-ПРЕСС, 2005. - 392 с. Это руководство по консалтингу, написанное группой ведущих экспертов в сфере менеджмента, дает полную информацию о правильном ведении бизнеса. Авторы показывают, как увеличивать производительность, эффективно вводить изменения, разрабатывать и реализовывать стратегические планы. Для широкого круга чит...

Серия «Наука делать деньги». СПб: Питер, 2001. Данная книга – это руководство для тех, кто хочет достичь успеха в одной из самых перспективных областей деятельности – в сфере консалтинга. На основе обобщения западного опыта она расскажет вам о том, как завоевывать клиентов, как проводить рекламную кампанию своих услуг, как преодолевать препятствия, встречающиеся на начальном этапе всякого бизнеса, а главное – как приобрести уверенность в своих с...

М, 2004. Учебное пособие. Руководство по изучению дисциплины. Практикум по дисциплине. Банк тестов по дисциплине. Учебная программа. Консультирование по вопросам управления, т. е. управленческое консультирование, является особой сферой услуг и составной частью инфраструктуры рыночной экономики. Это важная профессиональная служба, помогающая руководителям анализировать и решать стоящие перед их организациями практические задачи, а также перенима...

В статье описываются причины необходимости привлечения предприятиями внешних консультантов в случае обнаружения кризисных проблем на предприятии и эффект, который может быть получен в результате такого управленческого решения. Межвузовский сборник научных трудов по ред. проф. Г. С. Мерзликиной. «Стратегия и тактика управления предприятием в переходной экономике». Вып. 9. РПК «Политехник», Волгоград, 2004. 0.5 п. л.

Оглавление. Определение термина консалтинга. Цели консалтинга. Виды консалтинга. Этапы консалтинговой деятельности. Спбгусэ, связи с общественностью, 5 курс.

Верба В. А., Решетняк Т. І. Організація консалтингової дяльності: Навч. посібник. — К.: КНЕУ, 2000. — 228 с. Сучасний консалтинг є синтезом професійної та комерційної діяльності, який вимагає визначення методології успішного процесу консультування та забезпечення прибутковості консультаційного бізнесу. Ця книга присвячена дослідженню організаційно-економічного механізму функціонування специфічного виду підприємства – консалтингової фірми, її пов...

Классификация договора на консалтинговые услуги, Форма договора о проведении консалтинговых работ

ТюмГУ, 2009, 3 курс, 2 семестр, бакалавриат "Экономика", предмет "Экономика отраслевых рынков". Общее состояние отрасли. Ситуация после кризиса. Рейтинги компаний и их характеристика. Анализ расстанковки компаний на рынке. Расчет индексов Герфиндаля-Гиршмана, концентрации, дисперсии рыночных долей для рынка аудиторско-консалтинговых услуг. Все сделано в масштабах страны и Урало-Сибирского региона.

Это руководство по консалтингу, написанное группой ведущих экспертов в сфере менеджмента, дает полную информацию о правильном ведении бизнеса. Авторы показывают, как увеличивать производительность, эффективно вводить изменения, разрабатывать и реализовывать стратегические планы.

Выявлены особенности консультирования руководителей малого бизнеса, препятствия в работе консультанта, службы, оказывающие консалтинговые услуги для малых предприятий и их функции, раскрыты виды управления, характерные для малых предприятий. Статья из СевКавГТУ, серия «Экономика», № 1, 2005 г. , 7 стр.

Авдотенко А. С. Консалтингові послуги 7 сторінок. Консалтингова послуга — інтелектуальний продукт, що залишається у володінні клієнта після завершення консультування. Специфіка консалтингової послуги полягає в її удаваній невідчутності, непомітності та, як правило, у відсутності завершеної матеріальної форми. Тому ідентичні консалтингові продукти, виконані двома консалтинговими фірмами, можуть відрізнятися не тільки за формою, але й мати різну ме...

Введение. Теоретические основы управленческого консультирования. Сущность, цель, задачи и этапы управленческого консультирования. Управление консультационным проектом. Совершенствование кадровой структуры предприятия ОАО «Сильвинит». Анализ практики использования консультирования в системе управления предприятием ОАО «Сильвинит». Рекомендации по повышению эффективности проведения управленческого консультирования в ОАО «Сильвинит». Выводы по кон...

Специалист консалтинговых услуг. Консалтинг в Чехии.

Мультимедиа-2005. Консультант – это специалист в области бизнеса или другой сфере деятельности, чьей основной функцией в данной организации является помощь другим людям (клиентам) в достижении определённых целей, в рамках общей стратегии деятельности данного предприятия. Консультанты помогают клиентам выполнять работу, но не выполняют работу сами. Задача консультанта – помочь клиенту (предприятию) эффективно работать. В этом смысле, консультант о...

WetFeet | 2004 | 132 pages | ISBN-10: 1582073678 | PDF | 1.06 MB Drawing on conversations with those who have braved the consulting interview gauntlet, this book outlines common question types, offers tips on how to attack each, and presents 15 all new practice questions culled from actual consulting interviews. As always, we follow the practice questions with a thoughtful discussion of how to approach the case and similar cases as well as sugges...

Following on the popularity of the Ace Your Case! and Ace Your Case II guides, WetFeet brings to you a brand new guide with a whole new set of case questions to practice on and get a leg up in your consulting interviews. In Ace Your Case III, you'll find: * Specific tips for market-sizing, business operations, business strategy, and resume case questions. * 15 case questions with room to work out your answers. * 15 detailed "good" answers to the...

WetFeet, Inc. Consulting recruiters use the case interview as a primary means of evaluating interviewees. This follow up to WetFeet'ss popular Ace Your Case guide provides 15 more case questions to help consulting hopefuls sharpen their case-cracking skills.

WetFeet, Inc. Consulting recruiters use the case interview as a primary means of evaluating interviewees. The fifth book in WetFeets popular Ace Your Case series provides 15 more case questions to help consulting hopefuls sharpen their case-cracking skills.

WetFeet, Inc. All strategy consulting hopefuls must master the case interview. This WetFeet Insider Guide provides tips on surviving the case interview; an explanation of the different case types, with classic examples of each; seven practice case questions you can use to practice applying your new skills; detailed examples of how to answer each type of case question, including sample interview scripts.

Инструменты развития бизнеса: тренинг и консалтинг / Составители Л. Кроль, Е. Пуртова. — М.: Независимая фирма Класс, 2001. — 464 с. — (Психология и бизнес). Эта книга обобщает опыт работы отечественных тренеров и консультантов в бизнесе — от подбора, мотивирования и обучения персонала до консультирования руководителей различного уровня и организаций в целом. Крупным планом представлен инструментарий — бизнес3тренинги самой широкой тематики: от...

Курсовая работа. Введение Теоретическая часть Основные подходы к определению понятия "управленческого консультирования в менеджменте" Сущность "золотого правила консультирования" Особенности российского консалтинка Практическая часть Анализ производственно- хозяйственной деятельности ОАО "АВТОВАЗ" Анализ результатов и эффективности работы предприятия Анализ нормирования управленческого труда Мероприятия по составлению нормирования управленческого...

Описывает методы работы консультанта в российских компаниях, охватывающий весь консультационный процесс - от начальных переговоров и оргдиагностики до выработки решений и внедрения изменений.

М.: Манн, Иванов и Фербер, 2010, 368с. Дэвид Майстер - ведущий в мире консультант и исследователь, изучающий вопросы управления организациями, оказывающими профессиональные услуги. Его книга "Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги" является настольной для всех успешных руководителей аудиторских, юридических, консалтинговых, риэлторских компаний. Главная ценность ее в том, что автор не только дает систематическое изложение всех а...

Учебное пособие. Москва: МИЭП, 2007. - 76 стр. В учебном пособии, разработанном в соответствии с задачами проблемно-поискового образования, содержатся задания для самостоятельной работы студентов по важнейшим вопросам международного консалтинга, план-конспект леккционного курса и консультационный материал к этому курсу.

Как разработать эффективную стратегию предприятия? Как выстроить оргструктуру? Как организовать маркетинговую службу и внедрить новые сбытовые технологии? Как преодолеть сопротивление персонала изменениям? Какую реальную помощь руководитель может получить от консультанта? Книга посвящена практике консультирования российских коммерческих предприятий по актуальным вопросам бизнеса. Представлены маркетинговый подход к консультированию, эффективные м...

М.: ИНФРА-М, 2005. - 381 с - (учебники факультета государственного управления МГУ им. Ломоносова Консультирование по вопросам управления, или управленческое консультирование (управленческий консалтинг), давно превратилось в важнейшую отрасль современного предпринимательства. В книге "Управленческий консалтинг" рассмотрены содержательная основа, особенности и этапы становления и развития управленческого консалтинга. Подробно проанализированы о...

Некоторые программы бизнес-тренингов. в книгу включены статьи об организации и управлении работы персонала и разработки тренингов на актуальные темы: технологии подбора и стимулирования персонала, обучение персонала, работа с имиджем и другие PR-технологии и т. д.

Книга состоит из двух вступительных и трех основных разделов. В разделе "Взгляд на современный бизнес" приводится обзор особенностей российской ситуации, в которой приходится действовать руководителю. В разделе "Взгляд на современное предприятие" уточняются отдельные вопросы управления и организации бизнеса. Раздел "Для чего менять" посвящен разработке концепции изменений, способам сбора эксклюзивной информации. В разделе "Что менять" рассматрив...

От автора. Последовательность изложения построена на манер учебника: начиная с введения в профессию, описания ее предмета и поля деятельности с перехо­дом на разбор аппарата работы консультанта в реальных условиях, вплоть до завершения консультационного цикла. Некоторые трудности передачи всего того, что было обозначено сверху, не удалось преодолеть. Очень трудно воспроизвести условия полевой работы на письме. Кроме того, когда излагаешь то, что...

Настоящая книга написана с целью частичного заполнения информационного вакуума в вопросах консультирования. Она посвящена применению маркетингового подхода к консультированию (которому автор, безусловно, отдаёт предпочтение) на российском рынке, и составлена скорее в форме инструкции по эксплуатации консультанта для руководителей предприятий, чем справочника по консультированию. Для лучшего представления о действительных результатах консультирова...

Книга выпущена издательством "Дело" в 1998г. содержание. предисловие. консультирование на российском рынке. область применения. способ применения. качество консультирования. приложение 1 - воровство на предприятии. приложение 2 - некоторые возможности диагностики.rn