Настоящая книга написана с целью частичного заполнения
информационного вакуума в вопросах консультирования. Она посвящена
применению маркетингового подхода к консультированию (которому
автор, безусловно, отдаёт предпочтение) на российском рынке, и
составлена скорее в форме инструкции по эксплуатации консультанта
для руководителей предприятий, чем справочника по консультированию.
Для лучшего представления о действительных результатах
консультирования в книге представлен обзор реально выполненных
консультационных проектов. Дополнительную пользу книга может
принести своей проработкой некоторых общих проблем российских
предприятий и предложением путей их решения.