Учебное пособие. — М.: РУДН, 2008. – 148 с.
Выход вуза за пределы национальных границ связан с необходимостью
определения стратегии работы вуза на международном рынке
образовательных услуг, требует перестройки организационных структур
и управления вузами, использования современных технологий
управления, развития организационной культуры университета.
Настоящее учебное пособие предназначено для подготовки и повышения квалификации управленческого персонала вузов, для освоения технологий стратегического управления и практических навыков разработки стратегии образовательных учреждений высшего профессионального образования, ориентированных на работу в международном образовательном пространстве.
Пособие может представлять интерес для ректоров и проректоров вузов; руководителей структурных подразделений и служб вузов; деканов факультетов, руководителей образовательных и научных структур вузов; заведующих кафедрами, лабораториями, отделениями вузов; руководящих работников органов управления образованием; представителей бизнес-окружения вузов. Введение.
Стратегический менеджмент: введение и основные понятия. Процесс стратегического менеджмента.
Миссия международно-ориентированного университета.
Стратегические цели международно-ориентированного университета.
Стратегический анализ: эффективные инструменты и техники.
Разработка стратегии международно-ориентированного университета.
Реализация новой стратегии.
Управление стратегическими изменениями в международно-ориентированном университете.
Вопросы для самоконтроля.
Глоссарий.
Список литературы.
Описание курса и программа.
Настоящее учебное пособие предназначено для подготовки и повышения квалификации управленческого персонала вузов, для освоения технологий стратегического управления и практических навыков разработки стратегии образовательных учреждений высшего профессионального образования, ориентированных на работу в международном образовательном пространстве.
Пособие может представлять интерес для ректоров и проректоров вузов; руководителей структурных подразделений и служб вузов; деканов факультетов, руководителей образовательных и научных структур вузов; заведующих кафедрами, лабораториями, отделениями вузов; руководящих работников органов управления образованием; представителей бизнес-окружения вузов. Введение.
Стратегический менеджмент: введение и основные понятия. Процесс стратегического менеджмента.
Миссия международно-ориентированного университета.
Стратегические цели международно-ориентированного университета.
Стратегический анализ: эффективные инструменты и техники.
Разработка стратегии международно-ориентированного университета.
Реализация новой стратегии.
Управление стратегическими изменениями в международно-ориентированном университете.
Вопросы для самоконтроля.
Глоссарий.
Список литературы.
Описание курса и программа.