ОРГАНІЗАЦІЯ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я У ЗБРОЙНИХ СИЛАХ УКРАЇНИ
ВІЙСЬКОВА МЕДИЦИНА УКРАЇНИ (2.2011, Том 11)
8
складу, потенціал медичної служби ЗС та
здатність військ (сил) до виконання завдань за
призначенням на особливий період (на схемі
позначено як «бойова готовність військ (сил)»).
Більшість захворювань збільшують
уразливість людини до інших захворювань,
таким чином, підсилюючи ефект збільшення
або зменшення поширеності окремих
захворювань (явище, відоме як сіндемік (англ.,
Syndemic)) зображене циклом зворотного
зв’язку (R1), що є порочним циклом, в якому
взаємний вплив захворювань збільшує
уразливість категорії особового складу, який вже
знаходяться під впливом факторів ризику, та
погіршує стан колективного здоров’я
військовослужбовців.
Якщо потенціал медичної служби ЗС дуже
низький, щоб вирішити зазначені проблеми,
вище військово-медичне керівництво в межах
системи, можливо, намагається удосконалити
СВОЗ через організацію і зусилля з покращення
управління та розвитку керівництва, як
пропонується балансуючим циклом (B2).
Зовнішня допомога від уряду та МОЗ
України, можливо, сприяє таким зусиллям,
оскільки вони також допомагають нарощувати
зусилля щодо вирішення проблем безпосередньо.
Але потенціал медичної служби ЗС, можливо,
зменшується соціальним неблагополуччям серед
військовослужбовців – аналітична ситуація, коли
зазначені проблеми ускладнюються стосовно
частки особового складу, на який вже впливають
фактори ризику та має несприятливі умови життя
(недостатнє фінансове, житлове, речове,
продовольче та ін. забезпечення тощо). Оскільки
поширеність цих проблем може підірвати
потенціал медичної служби ЗС, останню
потрібно захистити, тому, що проблеми, можливо,
сприймаються не правильно і поширюються
далі, замість їх вирішення, цикли підсилення (R2a),
(R2b), (R2c) і (R2d).
Цикли (R3a) і (R3b) вказують, як боротьба
з проблемами прагне укріплювати низький або
високий потенціал медичної служби ЗС.
Цикли, що проходять через потенціал
медичної служби ЗС, показують, як вирішення
проблем сьогодні, може впливати на здатність
ЗС України вирішувати дані проблеми в
майбутньому. Цикли підсилення (R4a) і (R4b)
свідчать, що, через те, що об’єднанні зусилля
формують потенціал медичної служби ЗС, вони
сприяють можливості здійснення та
нарощування таких зусиль у майбутньому.
Балансуючі цикли (B3a) і (B3b) свідчать, що
роз’єднанні зусилля прагнуть зменшити
потенціал СВОЗ, і через це вони, можливо,
перешкоджають здатності командуванню та
медичної служби ЗС здійснювати більше зусиль
у боротьбі з проблеми в майбутньому. Тому,
зовнішню допомогу, можливо, краще
використовувати в окремих ситуаціях, коли
наголос робиться більше на зміцненні
потенціалу медичної служби ЗС (цикл (В2)),
ніж безпосередньо боротьбі з проблемами,
цикли (В1а), та (В1b).
Потенціал медичної служби ЗС
витрачається на зусилля щодо зменшення
поширеності захворюваності
військовослужбовців та інших забезпечуваних
контингентів – здійснення медичного
обслуговування: надання медичних послуг як
індивідам так і військовим колективам –
зменшуючи захворюваність, працевтрати та
звільнення за станом здоров’я, цикли (R2а),
(B1a) та (R2d).
СВОЗ вносить безпосередній вклад до
соціального благополуччя за допомогою
цінності, яку забезпечувані контингенти
надають захисту власного здоров’я. На схемі
це позначено як забезпечення відповідності
очікуванням забезпечуваних контингентів,
цикл (R7a).
Також, хоча і в набагато меншому ступені,
СВОЗ здійснює опосередкований вплив на
соціальне благополуччя військовослужбовців
двома напрямами: через зусилля з покращення
умов життя (цикли (R2b) та (В1b)) та через
зусилля щодо зменшення поширеності
захворюваності, цикл (R2a). При цьому, цикли
(R2d) та (R2с) підсилюють дію перших двох
основних шляхів. Інтегрованим показником
успішності покращення умов життя нами
вибрано наявність власного житла та рівень
достатку родини військово службовця:
Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com)