Виноградський М.Д., Виноградська А.М., Шканова О.М. Управління персоналом

Подождите немного. Документ загружается.

ТЕРМІНОЛОГІЧНИЙ СЛОВНИК

471

Траст — компанія, що інвестує свої та залучені кошти в різноманітні

об’єкти народного господарства країни.

Тренінг — сукупність групових методів формування умінь і навичок

самопізнання, спілкування та взаємодії людей у групі.

Трудове виховання — виховання свідомого ставлення до праці шля-

хом залученням людини до активної трудової діяльності.

Трудовий договір — угода, яка укладається між працівником і підпри-

ємством щодо роботи у колективі.

Трудові спори — розбіжності, які виникають між адміністрацією підп-

риємства і працівниками з приводу умов праці.

Уміння — освоєний спосіб виконання дій як сукупність надбаних знань

і навичок.

Умови праці — сукупність факторів виробничого середовища які

впливають у процесі праці на стан працівника і результати ро-

боти.

Управління за контрактом — форма виробничих послуг, зміст якої

зводиться до такого: один з підприємців іншому «ноу-хау» в галу-

зі управління, а другий забезпечує інвестування; за своєю суттю

вона є експортом управлінських послуг, а не капіталу.

Установчий договір — фірма договору, що укладається засновни-

ками товариства, спільних підприємств, суб’єктів ринкової ін-

фраструктури. У ньому зазначається, для чого і на яких засадах

створюється та чи інша господарська структура; перелічуються

засновниками з їхніми юридичними адресами; визначається ча-

стка кожного з них у статутному фонді, загальна сума остан-

нього тощо.

Ф’ючерсна угода — строкова угода на товарних та фондових біржах

щодо купівлі—продажу товарів, золота, валюти, цінних паперів

тощо за фіксованою в момент її укладення ціною з виконанням

такої самої комерційної операції через певний проміжок часу (до

2—3 років).

Фінансова група — об’єднання юридично та економічно самостійних

підприємств і організацій різних галузей народного господарства.

На відміну від концерну фінансову групу очолює один чи кілька

комерційних банків, які розпоряджаються консолідованим капіта-

лом підприємницьких структур, що входять до неї, та координу-

М. Д. ВИНОГРАДСЬКИЙ, С. В. БЕЛЯЄВА, А. М. ВИНОГРАДСЬКА, О. М. ШКАНОВА. Управління персоналом

472

ють усі напрямки їхньої діяльності. У нашій країні успішно функ-

ціонує Українська фінансова група, що об’єднує десятки підпри-

ємств (організацій) і фактично є міжгалузевим промислово-

торговельним банківським комплексом.

Фірма — господарське, промислове або торговельне підприємство з

правами юридичної особи, об’єднання однорідних або суміжних

підприємств.

Фірма

— загальна назва первинних господарських ланок у ринковій

економіці, які у своїй діяльності намагаються досягти комерцій-

них цілей — отримання максимального прибутку.

Флегматик — суб’єкт, який володіє одним з чотирьох типів темпера-

менту.

Фондова біржа — спеціалізований центр з купівлі—продажу цінних

паперів.

Формування колективу — процес розвитку і удосконалення якісних

характеристик колективу.

Франчайзинг — у широкому розумінні слова означає надання права

на виробництво та (або) збут продукції (реалізацію послуг), а

також практичної допомоги у справі організації й управління

бізнесом.

Це метод здійснення підприємницької діяльності, за якого достатньо

потужна фірма делегує іншому підприємству право використовувати

своє ім’я та товарний знак в обмін на зобов’

язання виготовляти або

продавати її продукцію. За право діяти під торговельною маркою та

від імені фірми-франчайзодавця інше підприємство (організація) —

франчайзоотримувач має виплачувати певний відсоток від свого до-

ходу.

Функція — конкретний обов’язок.

Характер — сукупність стійких природних особливостей особисто-

сті яка проявляється у діяльності і спілкуванні, способах пове-

дінки.

Характеристика — сукупність описування властивостей працівника

про його характер, здібності і професійну кваліфікацію. Офіцій-

ний документ з описанням про службову і суспільну діяльність

працівника.

Холдинг — різновид акціонерної корпорації (компанії), характерною

ознакою якої є володіння контрольним пакетом акцій інших фірм

з метою контролю і управління їхньою діяльністю.

Холерик — суб’єкт, який володіє одним з чотирьох типів темпера-

менту.

ТЕРМІНОЛОГІЧНИЙ СЛОВНИК

473

Ціна — грошова вартість уречевлених у товарі затрат праці окремих

товаровиробників. Ціна не збігається з вартістю: вона може бути

вище вартості за умови дефіциту товарів певної номенклатури на

ринку або нижчою вартості за їхнього надлишку. Ціна, що відби-

ває суспільно необхідні затрати уречевленої і живої праці, відіг-

рає роль прогресивного економічного нормативу

виробництва то-

варів для задоволення потреб ринку.

Ціна базисна — попередньо узгоджена ціна між покупцем і продавцем,

що є основою для визначення реальної ціни, яка доповнюється

знижками і націнками залежно від кон’юнктури ринку, якості та

ефективності споживання товару.

Ціна виробництва — сума витрат виробництва та середнього прибут-

ку на весь авансовий капітал.

Ціна купівлі—продажу (контрактна) — продажна ціна товару, зазна-

чена у контракті на його поставку.

Ціна попиту — офіційна згода покупця придбати товар за певною ці-

ною, що відображає кон’юнктуру ринку та необхідність задово-

лення власних його потреб.

Ціна пропонування — офіційне пропонування продавця (без знижки),

зафіксоване в оферті.

Ціна роздрібна — ціна, за якою товари продаються споживачам урозд-

ріб; вона складається з витрат виробництва, прибутку виробничих

і збутових організацій, податку на додану вартість.

Цінове лідерство — позиція фірми на ринку, що дає їй можливість

продавати свою продукцію за високими цінами, завдяки високій

якості продукції і обслуговування споживачів.

Юридична особа — суб’єкт цивільного права, що відповідає певним вимо-

гам чинного законодавства. До ознак юридичної особи належать: не-

залежність функціонування від окремих фізичних осіб;, що входять

до її складу; наявність власного майна, відокремленого від майна її

учасників; право придбавати, користуватись і розпоряджатись власні-

стю; здійснювати від свого імені інші дозволені законодавством дії

;

право від свого імені вирішувати спірні питання щодо діяльності та

конфліктні ситуації у суді та арбітражі; самостійна майнова відпові-

дальність; наявність розрахункового та інших рахунків у банках, са-

мостійного балансу, печатки зі своїм найменуванням, товарного знака

(знака обслуговування). Будь-яке підприємство (організація) набуває

прав юридичної особи з моменту його (її

) державної реєстрації.

М. Д. ВИНОГРАДСЬКИЙ, С. В. БЕЛЯЄВА, А. М. ВИНОГРАДСЬКА, О. М. ШКАНОВА. Управління персоналом

474

Штат — постійний склад працівників підприємства.

Штатно-посадова книга — основний робочий документ відділу кад-

рів, який показує стан укомплектованості апарату підприємства.

Ярмарок — тимчасові торги, на які приїжджають у визначений час фі-

рми, підприємства промисловості і торгівлі.

СПИСОК РЕКОМЕНДОВАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ

475

СПИСОК

РЕКОМЕНДОВАНОЇ

ЛІТЕРАТУРИ

1. Конституція України. — К.: Вікар, 1997.

2. Про підприємство в Україні: Закон України: — К.: Україна, 1991.

3. Про підприємництво. — К.: Україна, 1991.

4. Про Антимонопольний комітет України: Закон України — К.:

України, 1993.

5. Про захист прав споживачів: Закон України — К.: Парламентське

видавництво, 1997.

6. Про державну службу: Закон України // К.: Голос України

1993.

7. Про митний кодекс України: Постанова Верховної Ради України //

Голос України, 1992.

8. Положення про місцеву державну адміністрацію: Указ Президен-

та України від 17 квітня 1992р. // Голос України. — 1992. — 30 травня.

9. Андрушків Б. М., Кузьмін С. Е. Основи менеджменту. — Львів:

Світ. — 1995.

10. Ансофф И. Стратегическое управление. — М.: Економика, 1989.

11. Базаров Т. Ю., Малиновский П. В. Управление персоналом в усло-

виях кризиса. — М.: ЮНИТИ, 1996.

12. Бербель Швальбе. Личность, карьера, успех Пер. с нем. — М:

Прогресс, 1993.

13. Варламов К. И. Личная технология (самоменеджмент). — М.,

1993.

14. Виноградський М. Д. Менеджмент персоналом. — Ч. 1. — К.:

КДТЕУ, 1994.

15. Виноградський М. Д. Менеджмент персоналом. — Ч. 2. — К.:

КДТЕУ, 1996.

16. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. — М., 1991.

17. Гари Деспер Управление персоналом. — М.: Бином, 1997.

18. Гари Деспер. Управление персоналом. Пер. с англ. — М.: Бином,

1997.

19. Герчикова И. Н. Менеджмент — М.: Банки и биржи, 1997.

20. Десслер Т. Управление персоналом. — М.: Бином, 1997.

21. Дизель П. М., Раньян У. М. Поведение человека в организации. —

М., 1993.

М. Д. ВИНОГРАДСЬКИЙ, С. В. БЕЛЯЄВА, А. М. ВИНОГРАДСЬКА, О. М. ШКАНОВА. Управління персоналом

476

22. Егоршин А. П. Управление персоналом. — Нижний Новгород,

1999.

23. Жигилов В. Т., Шимановська Л. М. Основи менеджменту і

управлінської діяльності. — К.: Вища школа, 1997.

24. Иванцевич Дж. М., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управ-

ления. — М.: Дело, 1993.

25. Кабаченко Т. С. Психология управления — М.: 1996.

26. Карлоф Б. Деловая стратегия. — М.: Экономика, 1991.

27. Карнеги Д. Как приобретать друзей и оказывать влияние на лю-

дей. — К.: Наукова думка, 1991.

28. Кодекс законів про працю України. — К.: Козаки, 1995.

29. Кулянов М. Н., Маусов Н. К. Персонал предприятий в условиях

перехода к рынку. — М., 1993.

30. Курицын А. Н. Организация управления и подготовка персонала

в японских компаниях. — М.: МНИИТУ, 1995.

31. Лаутов Роуз Э. Организация и управление в государственных

учреждениях / Пер. с англ. — М.,1993.

32. Люке Рубан. Высший состав государственных служащих в про-

цессе становленных. Зарубежный опыт. — М.: РАГС, 1995.

33. Мальцев В. А. Государственный служащий современного типа.

— М.: Н. Новгород, 1995.

34. Мартыненко Н. М. Менеджмент фирмы — К.: МП Леся, 1995.

35. Менджмент организции: Учебное пособие — М: Инфра, 1995.

36. Мескон М. X., Хедоури Ф. Основы менеджмента — М.: Дело,

1994.

37. Моусов Н. К., Куланов М. Н. Управление карьерой персонала. —

М., 1993.

38. Мохер Ф. К. Профессионализм и кадровая политика. Зарубеж-

ный опыт. — М.: РАГС, 1995.

39. Новоселов Ю. В. Факторная структура мотивационной сферы

кадров государственной службы — М.: РАГС, 1996.

40. Пригожий А. И. Современная социология организации — М.:

Интерпракс, 1995.

41. Пронников Д. А., Ладанов И. Д. Управление персоналом в Япо-

нии. — М.: Наука, 1989.

42. Смирнов Б. М. Кадровые нововведения в системе управления

персоналом, — М.: ГАУ, 1996.

43. Социальные конфликты. — М.: РАН, 1994.

44. Тараев В. К. Персонал-технология: отбор и підготовка менедже-

ров. — Л., 1989.

45. Травин В. В., Дяйтов В. А. Основы кадрового менеджмента. —

М.: Дело, 1995.

46. Управление персоналом / Под ред. Т. Ю. Базарова. — М.:

ЮНИТИ, 1997.

47. Управление персоналом организации. — М: ИНФРА-М, 1997.

СПИСОК РЕКОМЕНДОВАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ

477

48. Управление персоналом организации / Под ред. А. Я. Кибенова. —

М: ИНФРА-М, 1997.

49. Управление человеческими ресурсами — М., 1997.

50. Федотов В. В. Рациональная организация умственного труда. —

М.: Экономика, 1987.

51. Хучек М. Стратегия управления трудовым потенциалом пред-

приятий. — М.: РАУ, 1993.

52. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организаци-

ей. — М., 1998.

53. Щекин Г. Профессия: менеджер по кадрам. — М., 1993.

54. Щекин Г. Е. Практическая психология менеджмента. — К., 1994.

55. Якокка Ли. Карьера менеджера. — М.: Прогрес, 1991.

М. Д. ВИНОГРАДСЬКИЙ, С. В. БЕЛЯЄВА, А. М. ВИНОГРАДСЬКА, О. М. ШКАНОВА. Управління персоналом

478

ДОДАТКИ

ДОДАТОК 1

ІНДИВІДУАЛЬНИЙ ТРУДОВИЙ КОНТРАКТ

ДЛЯ ШТАТНИХ ПРАЦІВНИКІВ КОМЕРЦІЙНОГО БАНКУ

Індивідуальній трудовий контракт _______________________________

(повна назва банку)

Реєстраційний № ______________________________________________

Дата складання: «___»____________199__ р. м. ___________________

(назва банку)в особі, яка діє від його імені, (посада, прізвище, І. Б. кері-

вника), яка має назву в подальшому «Роботодавець»,та пан (Прізви-

ще І. Б. співробітника), який називається в подальшому «Співробіт-

ник», який діє від свого імені, уклали цей Контракт про таке

І. ПРЕДМЕТ ТА ТЕРМІН ДІЇ КОНТРАКТУ

Предметом цього Контракту є відносини трудового найму між РО-

БОТОДАВЦЕМ та СПІВРОБІТНИКОМ, якого наймають на постійну

роботу у _______ (повна назва структурного підрозділу банку) _______

на посаду ________ (повна назва посади за штатним розкладом) ______.

Протягом усього терміну дії цього Контракту основна оплата праці

СПІВРОБІТНИКА здійснюється з використанням ________ (

форма

окладу)__посадового окладу у розмірі _______ умовних одиниць за мі-

сяць.

Контракт набуває сили з «___» ___________ 200__ року та діє до

«___» ___________199__ р.

Можливі доповнення та зміни щодо цього розділу визначаються ро-

зділом 1V Контракту.

ІІ. ВЗАЄМНІ ЗОБОВ’ЯЗАННЯ СТОРІН

2.1.Роботодавець цим приймає на себе наступні зобов’язання:

2.1.1. забезпечити СПІВРОБІТНИКУ організаційні, технічні та

інші

умови, які необхідні йому для ефективного виконання посадових функ-

цій та інших, визначених цим Контрактом, зобов’язань;

2.1.2. поширити на СПІВРОБІТНИКА дію функціонуючих у банку

механізмів додаткової оплати праці та соціальної підтримки;

ДОДАТКИ

479

2.1.3. сплачувати СПІВРОБІТНИКУ основну та додаткову заробітну

плату у порядку та у терміни, які встановлено внутрішніми регламен-

тами банку та умовами цього Контракту;

2.1.4. Забезпечити СПІВРОБІТНИКУ умови праці, а також соціальні

гарантії не гірше, ніж встановлені діючим трудовим законодавством.

2.2.СПІВРОБІТНИК цим приймає на себе наступні зобов’язання:

2.2.1. протягом усього періоду своєї

трудової діяльності у банку

вчасно та у повному обсязі виконувати функціональні зобов’язання , які

встановлено його посадовою інструкцією, яка є невід’ємним додатком

до цього Контракту;

2.2.2. дотримуватися встановленого внутрішніми регламентами бан-

ку розпорядку робочого дня, правил трудової дисципліни, вимог щодо

забезпечення особистої та банківської безпеки, а також інших умов, які

доведено до відома РОБОТОДАВЦЕМ;

2.2.3. ні в якому разі не розголошувати інформацію, яка містить

комерційну або банківську таємницю, а також інші конфіденційні

відомості , які довірені або стали йому відомі у процесі роботи у ба-

нку (перелік вказаних відомостей, а також правила роботи із закри-

тою інформацією доводять до відома СПІВРОБІТНИКА з

викорис-

танням спеціальної інструкції під розписку , яка додається до цього

Контракту);

2.2.4. протягом усього періоду дії цього Контракту не вступати у

прямі або непрямі відносини трудового найму з іншими роботодавця-

ми, а також не займатися самостійною підприємницькою або іншою ді-

яльністю (за виключенням викладацької та консалтингової з обов’язко-

вим попереджувальним

узгодженням з РОБОТОДАВЦЕМ );

2.2.5. постійно підвищувати професійну кваліфікацію як в рамках

спеціальних програм, які реалізує РОБОТОДАВЕЦЬ, так і за власною

ініціативою;

226 зберігати повну лояльність корпоративним інтересам РОБОТО-

ДАВЦЯ.

ІІІ. ВЗАЄМНІ ПРАВА

ТА ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ СТОРІН.

3.1. З боку РОБОТОДАВЦЯ:

3.1.1. РОБОТОДАВЕЦЬ має право вимагати від СПІВРОБІТНИКА

повного та вчасного виконання зобов’язань

щодо цього Контракту (

включаючи додатки до нього), а також дотримання доведених до нього

вимог внутрішніх регламентів банку, та у випадку їхнього порушення

— застосовувати до нього встановлені цими регламентами санкції ад-

міністративного та (-або) економічного характеру;

3.1.2. РОБОТОДАВЕЦЬ несе відповідальність за повне та вчасне

виконання прийнятих перед СПІВРОБІТНИКОМ зобов’язань, а у

разі

їхнього порушення — відшкодовує нанесену чому шкоду у порядку,

який встановлено діючим законодавством.

М. Д. ВИНОГРАДСЬКИЙ, С. В. БЕЛЯЄВА, А. М. ВИНОГРАДСЬКА, О. М. ШКАНОВА. Управління персоналом

480

3.2. Збоку СПІВРОБІТНИКА:

3.2.1. СПІВРОБІТНИК має право вимагати від РОБОТОДАВЦЯ повного

та вчасного виконання зобов’язань щодо цього Контракту , а також дотри-

мання інших положень, встановлених внутрішніми регламентами, які діють

у банку, та у разі їх порушення — вимагати відшкодування нанесеної йому

економічної та моральної шкоди, у тому числі і в судовому порядку

;

3.2.2. СПІВРОБІТНИК несе відповідальність за повне та вчасне ви-

конання прийнятих перед РОБОТОДАВЦЕМ зобов’язань, а у разі їх

порушення — беззаперечно приймає адміністративні та (-або) економі-

чні санкції, які до нього застосовано ( в тому числі, у разі нанесення ба-

нку прямої економічної шкоди — відшкодовує її у порядку, який вста-

новлено діючим

законодавством).

ІV. ОСОБЛИВІ УМОВИ ЩОДО КОНТРАКТУ

4.1. Необхідною умовою дії цього Контракту у повному обсязі є ви-

пробувальний термін протягом _____ місяця (-ів), який зобов’язаний

пройти СПІВРОБІТНИК до моменту зарахування до постійного штату

персоналу РОБОТОДАВЦЯ.

Випробувальний термін починається з першого дня дії цього Конт-

ракту та завершується обов’язковою атестацією, за

результатами якої

РОБОТОДАВЕЦЬ приймає рішення про його результати. За пропозиці-

єю атестаційної комісії випробувальний термін може бути продовжено

без узгодження зі СПІВРОБІТНИКОМ , але не більш, ніж на половину

первинно встановленого терміну.

Процедура та критерії оцінки результатів проходження випробува-

льного терміну встановлюються внутрішнім регламентом банку. На

протязі усієї дії випробувального терміну

на СПІВРОБІТНИКА поши-

рюються усі механізми додаткової оплати праці та соціальної підтрим-

ки, які використовуються для постійного персоналу банку.

У разі незадовільних результатів проходження випробувального те-

рміну цей Контракт автоматично припиняє свою дію з дня підписання

відповідного наказу.

4.2. У випадку виробничої необхідності СПІВРОБІТНИК може бути

без узгодження з ним переведений

на роботу в інший підрозділ зі збе-

реженням його попередньої посади, окладу та інших умов щодо цього

Контракту.

За СПІВРОБІТНИКОМ зберігається право у разі неузгодження з рі-

шенням РОБОТОДАВЦЯ достроково припинити дію цього Контракту

у порядку, який передбачений відповідним розділом .

4.3. Інфляційна індексація заробітку СПІВРОБІТНИКА здійснюєть-

ся у порядку, встановленому внутрішнім

регламентом банку.

Примітка до розділу: в інших статтях розділу можуть бути вказані

додаткові умови трудової діяльності СПІВРОБІТНИКА, а також зо-

бов’язання, які додатково застосовуються щодо себе РОБОТОДАВ-

ЦЕМ в частині його соціальної підтримки та інших пільг.