Свінцицька О.М. Планування діяльності підприємства

Подождите немного. Документ загружается.

Контрольні питання та задачі

1. Що є основою плану виробництва продукції на сучасному підпри-

ємстві? З якими видами діяльності пов’язане планування?

2. Що являє собою виробнича програма підприємства? Які фактори її

визначають?

3. Які вихідні дані потрібні для розробки річної виробничої програми

підприємства? Джерела їх отримання.

4. Що містить портфель замовлень підприємств? У чому полягає

зв

’язок між планом виробництва і портфелем замовлень?

5. Що таке державне замовлення та державний контракт, чи вигідні

вони підприємству?

6. Які існують стратегії планування виробництва в залежності від

коливань попиту?

7. Які показники містяться в річному плані виробництва? Як взаємо-

діє система планових показників?

8. В яких вимірниках можна відобразити об’єм

виробництва? Які

вимірники існують на підприємстві?

9. Якими основними показниками характеризується план виробницт-

ва продукції? Як вимірюється рівень новизни виробництва проду-

кції?

10. Що таке незавершене виробництво? Як визначити норматив неза-

вершеного виробництва?

11. У чому полягають основні особливості календарного розподілу

виробничої програми між цехами, відділами, бригадами та робо-

чими місцями?

12. Пояснити

суть оптимізації виробничої програми методом лінійно-

го програмування.

Задача 3.1. Відповідно до укладених угод підприємство у пла-

новому році повинно відвантажити споживачам 10 тис.виробів А, на-

правити у роздрібну торгівлю 2 тис. цих виробів і створити п’ятиден-

ний запас готової продукції до кінця року.

Неминучі втрати від браку – 0,5 %. Необхідно розрахувати

план

виробництва виробів А на плановий рік, у тому числі у квартальному

розрізі.

Методичні вказівки. Запаси готової продукції розраховуються

у календарних днях, розподіл виробничої програми здійснюється про-

порційно до кількості робочих днів у кварталі.

Виробництво продукції

Задача 3.2. Підприємство випускає столярну продукцію, яка

характеризується такими даними:

Найменування

продукції

План випуску у

натуральному

виразі

Норма

трудомісткості

люд./дні

Випуск продукції

в умовно-

натуральних показ-

никах, м

Віконні блоки, м

1500 0,45

Дверні блоки, м

850 0,27

Плінтуси, м 40000 0,06

Розрахувати план випуску продукції в м

віконних блоків.

Задача 3.3. У плановому році підприємство планує випустити

1000 шт. виробів А по ціні 500 грн./од. та 3000 шт. виробів Б по ціні

600 грн./од. Крім того, планується виготовити комплектуючих виробів

на суму 2500 тис. грн., в тому числі для сторонніх замовників – на

1500 тис. грн.; також в плані передбачаються зміни

залишків готової

продукції на складі на суму з 2000 тис. грн. до 500 тис. грн.

Розрахувати план по товарній, валовій та реалізованій продукції.

Задача 3.4. Скласти граничні нерівності і цільову функцію для

розрахунку оптимальної виробничої програми методом лінійного про-

грамування за даними:

Трудомісткість виготовленої одиниці продукції

по цехах, нормо-год.

Вид

продукції

Прибуток на

1 виріб, грн.

складальний механічний заготівельний

А 100 200 250 50

Б 70 200 200 30

В 250 400 450 100

Г 20 50 70 10

Дійсний фонд часу роботи обладнання складає:

механічний цех – 254 тис. нормо-год.

складальний цех – 224 тис. нормо-год.

заготівельний цех – 40 тис. нормо-год.

Контрольні питання та задачі

Задача 3.5. Обчислити показники обсягу виробництва і реалі-

зації продукції підприємства за даними таблиці:

Показник Значення

1. Обсяг виробництва, шт. 5000

2. Ціна підприємства, грн. 120

3. Обсяг незавершеного виробництва, грн.

– на початок року

– на кінець року

50000

37000

4. Собівартість виробу, грн. 100

5. Тривалість виробничого циклу, днів 12

6. Приріст залишків готової продукції, шт. 60

7. Коефіцієнт наростання витрат 0,62

Задача 3.6. Розрахувати коефіцієнт незавершеного виробницт-

ва на малому підприємстві, якщо собівартість продукції складає

160 тис. грн., а вартість матеріалів – 120 тис. грн.

Обґрунтування виробничої програми виробничою потужністю

Обґрунтування виробничої

програми виробничою

потужністю

4.1. Виробнича потужність

підприємства і фактори,

які її визначають.

4.2. Методика обчислення виробничої

потужності.

4.3. Динаміка виробничої потужності

та ліквідація диспропорцій

виробничих потужностей

підрозділів підприємства.

Виробнича потужність підприємства і фактори, які її визначають

4.1. Виробнича потужність підприємства і

фактори, які її визначають

План виробництва продукції не може бути затвердженим, якщо він

не узгоджений з розрахунками виробничої потужності підприємства.

Виробнича потужність підприємства

– це максимально можливий

річний випуск продукції в номенклатурі та кількісних співвідношен-

нях, встановлених планом, який досягається при повному використан-

ні виробничого обладнання і площ на основі застосування прогресив-

ної технології, раціональної організації праці та виробництва.

Виробнича потужність підприємства визначає рівень виробництва

продукції, товарів та послуг, міру отримання обсягу випуску або

верх-

ню межу продаж продукції. В кінцевому рахунку, виробнича потуж-

ність означає здатність підприємства виробляти власну продукцію

протягом визначеного періоду робочого часу. Верхня її межа обумов-

лена наявністю виробничих площ, технологічного обладнання, трудо-

вих ресурсів, матеріалу та капіталу.

Процес формування та використання виробничої потужності під-

приємства складний і залежить від багатьох

взаємопов’язаних факто-

рів, які можуть бути поділені на дві групи:

– фактори, що впливають на розширення фронту роботи;

– фактори, які впливають на підвищення продуктивності устаткування

та робочих місць.

Розширення фронту роботи залежить, насамперед, від кількості

обладнання та виробничих площ. Устаткування й робочі місця необ-

хідно планувати так, щоб їх

структура відповідала структурі машино-

місткості (трудомісткості) виробів і не погіршувала співвідношення

між виробничими потужностями дільниць та цехів підприємства.

Фактори підвищення продуктивності устаткування пов’язані, го-

ловним чином, з поліпшенням якісного складу технологічного устат-

кування, удосконаленням технології, якістю предметів праці та квалі-

фікацією працівників.

Вплив зазначених факторів знаходить своє відображення у вели

чині трудомісткості (машиномісткості) продукції.

До важливих економічних ресурсів, які широко використовуються

в процесі виробництва продукції, виконанні робіт та наданні послуг,

відносять, в першу чергу, засоби виробництва та предмети праці. Як

відомо, на підприємстві величина цих виробничих ресурсів обмежу-

ється багатьма факторами та показниками. Відповідно, планування

виробничої програми повинно базуватись на

повному використанні

всіх видів ресурсів підприємства, головними з яких є технологічне

Обґрунтування виробничої програми виробничою потужністю

обладнання та матеріали, що застосовуються. Повне їх використання

означає відповідність запланованої виробничої програми підприємства

або підрозділу його виробничій потужності.

Правильне планування виробничої потужності має важливе зна-

чення не тільки в раціональному використанні ресурсів, а й в стабілі-

зації виробництва та насиченні ринку необхідними товарами. В рин-

кових умовах виробнича потужність

за своєю суттю визначає річний

об’єм пропозицій підприємства, що враховує наявність та використан-

ня ресурсів, рівень та зміну діючих цін та інші фактори.

Виробнича потужність та пропозиція характеризують існуючу на

підприємстві технологію та організацію виробництва, склад та квалі-

фікацію персоналу, а також динаміку їх зростання та перспективи роз-

витку.

Являючись величиною динамічною, виробнича потужність по-

винна бути збалансована з виробничою програмою, або, інакше кажу-

чи, необхідно досягти рівноваги між попитом та пропозицією на про-

дукцію та послуги. Цієї вимоги слід дотримуватись при плануванні

виробничої потужності підприємства або його підрозділів. При пере-

вищенні попиту над пропозицією необхідно в проектах планувати від

повідний приріст виробничої потужності.

4.2. Методика обчислення виробничої

потужності

Виробнича потужність

– динамічний показник, що змінюється під

впливом науково-технічного прогресу, росту кваліфікації кадрів, удо-

сконалення організації виробництва та інших факторів. На його вели-

чину безпосередньо впливає надходження і вибуття виробничого об-

ладнання протягом року. Тому, щорічно доцільно складати “баланс

виробничих потужностей та їх використання”. Для цього визначається

вхідна виробнича потужність на

початок планового періоду (Мвх), далі

підраховується її збільшення за рахунок введення додаткових потуж-

ностей (Мвв) чи вибуття (Мвб). В результаті підраховується вихідна

потужність (Мвих) на кінець року і середньорічна (Мср):

Мвих = Мвх + Мвв – Мвб

Мв t Мв t

Мср = Мвх++,

12 12

де t

і t

– число місяців від моменту зміни потужності до кінця

року.

Методика обчислення виробничої потужності

У промисловості розрахунок потужності проводиться по випуску

конкретних видів продукції, а узагальнюючий показник визначається

по загальному випуску продукції в порівняльних цінах:

∑

пі imax

i=1

M= Ц N,

де М – виробнича потужність, тис. грн.;

пі

– порівняльна оптова ціна, приймається, як правило, за станом

на 1.01. планового року;

imax

– максимально можливий випуск і-го виду продукції;

n – кількість номенклатурних позицій у плані виробництва.

Виробнича потужність у натуральних або умовно-натуральних ви-

мірниках визначається, у загальному вигляді, як співвідношення наяв-

ного фонду робочого часу (Ф) до трудомісткості одиниці продукції (t):

M =

Первинними ланками для розрахунку виробничої потужності слу-

жать, частіше всього, групи взаємозамінного обладнання, а в масовому

виробництві – поточні лінії або спеціалізовані робочі місця.

При цьому, виробнича потужність групи обладнання визначається

за формулою:

ефjj

прj

Ф C

Mj = ,

де

ефj

– ефективний річний фонд часу одиниці

-го виду облад-

нання, який розраховується, виходячи із затвердженого режиму робо-

ти й норм часу на ремонт і технологічні зупинки;

– кількість одиниць обладнання;

прj

– прогресивна трудомісткість обробки виробів на j-му облад-

нанні, яка визначається шляхом коригування діючих норм на прогре-

сивний коефіцієнт їх виконання, який, в свою чергу, статистично роз-

раховується як середньозважена величина виконання норм базового

року.

Якщо на дільниці проходять обробку однотипні вироби, то розра-

хунок виконується по типовому виробу-представнику і

потужність

буде виражена обсягом випуску виробу-представника.

У багатономенклатурному, одиничному або дрібносерійному ви-

робництві при розрахунку потужності наявний фонд часу групи обла-

днання співвідноситься з прогресивною трудомісткістю виконання

виробничої програми по цій групі обладнання і виробничу потужність,

у цьому випадку, вимірюють в одиницях програми (або у %):

Обґрунтування виробничої програми виробничою потужністю

∑

ефjj

прj

i=1

Ф C

j= ,

t Ni

де

Кмj

– коефіцієнт потужності по групі

-го обладнання;

– план випуску і-го виробу.

У слабомеханізованих та більшості складальних цехів і дільниць

виробнича потужність визначається за виробничою площею:

Tці Si

SФн

М =

або

∑

i=1

SФн

Км =,

Si Тці Ni

де S – виробнича площа цеху, м

;

Фн

– номінальний річний фонд часу, дн.;

Тці

– тривалість виробничого циклу виготовлення виробу, дн.;

– питома площа для виготовлення

-го виробу, м

Виробнича потужність виробничих підрозділів (наступних ланок)

визначається за потужністю провідної ланки (підрозділу) попередньо-

го ступеня: дільниці – за потужністю провідної групи обладнання; це-

ху – за потужністю провідної дільниці; підприємства – за потужністю

провідного цеху.

Під провідною розуміють ланку, на якій виконуються основні тех-

нологічні процеси й операції по виготовленню продукції та зосередже-

на значна частина основних фондів і трудовитрат.

4.3. Динаміка виробничої потужності та

ліквідація диспропорцій виробничих

потужностей підрозділів підприємства

Розрахунок виробничої потужності служить для обґрунтування

виробничої програми, виявлення та мобілізації резервів і вузьких місць

виробництва.

Ті підрозділи, потужність яких менша потужності провідного під-

розділу, називають “

вузькими місцями

”. При їх наявності необхідно

розробляти комплекс організаційно-технічних заходів по їх розшивці:

модернізація і заміна обладнання; удосконалення технології й інтен-

сифікація режимів роботи; наукова організація праці з одночасним

зазначенням заходів по використанню резервів пропускної здатності

обладнання.

Для визначення міри відхилень потужностей виробничих підрозді-

лів підприємства та ліквідації диспропорцій між ними,

перед усім, не-

обхідно здійснити оцінку рівня використання виробничих потужнос-

Динаміка виробничої потужності та ліквідація диспропорцій

виробничих потужностей підрозділів підприємства

тей, яка відіграє провідну роль в системі управління виробничою дія-

льністю підприємства, на основі таких показників:

•

коефіцієнт використання проектної потужності:

Кпп =

Qф

Мпр

де Qф – фактичний випуск продукції;

Мпр

– проектна потужність.

•

коефіцієнт використання виробничої потужності,

яка може значно

відрізнятись від проектної:

Qпл

Кв.п.= (Qф),

Мср

де Qпл, Qф – плановий і фактичний відповідно випуски продукції.

•

група показників, які характеризують рівень використання обладнан-

ня,

зокрема:

а) показник фондовіддачі:

с.р.

Ф =,

де

с.р.

– середньорічна вартість основних фондів, грн.

б) коефіцієнт екстенсивного завантаження обладнання:

ф.в.

екс

К =,

де

ф.в.

– фактично відпрацьований обладнанням час, год.;

– час можливого використання обладнання (режимний, плано-

вий чи дійсний фонд часу), год.

в) коефіцієнт інтенсивного використання обладнання:

техн

інт

факт

К =,

де

техн

– технічно обґрунтована норма часу на одиницю продукції;

факт

– фактично витрачений час на виготовлення одиниці продук-

ції.

г) коефіцієнт змінності обладнання:

∑

i=1

Кзм =,

Cвст Fq

де

∑

1і

Ті

– сумарна машиномісткість продукції, нормо-год.;

Обґрунтування виробничої програми виробничою потужністю

Свст

– кількість одиниць встановленого обладнання, шт.;

– дійсний фонд часу одиниць обладнання за одну зміну, год.

д) середній час роботи одиниці обладнання:

∑

F= .

Cвcт

В результаті розрахунку виробничої потужності первинних ланок

виявляються диспропорції (рис.4.1.).

Різниця між виробничою потужністю підприємства й обсягами ви-

пуску продукції складає резерви подальшого зростання виробництва.

Цей показник, а також диспропорції між окремими ланками виробниц-

тва, які потребують усунення, покладаються в основу планування тех-

нічного розвитку й удосконалення організації виробництва.

20 30 40

50 60

70 80

100

Резерви

потужності

Вузькі місця

Мд = 42 компл.

Обсяг робіт по групах обладнання, тис. н-год.

Виробнича потужніс ть груп

обладнання х 100 комплектів

Рис. 4.1. Діаграма визначення виробничої потужності дільниці